4月14日,，在周寧縣瑪坑鄉(xiāng)首章村生態(tài)有機(jī)茶園，不少茶農(nóng)趁著好天氣,，背著茶簍穿梭于茶樹之間,?！按翰杓竟?jié)性強(qiáng)，早采一天是寶,，晚采一天是草,。”首章村茶農(nóng)鄭銀賜說,。

瑪坑鄉(xiāng)作為周寧縣主要的產(chǎn)茶區(qū)之一,，全鄉(xiāng)茶園面積1.8萬畝，有機(jī)茶園面積3000畝,，人均擁有茶園面積1.3畝,，年生產(chǎn)干茶525萬公斤，茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.5億元以上,。

“這要擱以前,，每到這時候，不少福安,、福鼎客商都會過來收購茶青,，但今年受疫情影響，客人進(jìn)不來,，茶葉也就出不去,。”鄭銀賜說,，“不過,，現(xiàn)在有了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社，我們的茶葉也不愁賣,?！?/p>

去年以來，為搶抓發(fā)展機(jī)遇加快鄉(xiāng)村振興步伐,，瑪坑鄉(xiāng)創(chuàng)新推出“支部領(lǐng)辦合作社”模式,，組織引導(dǎo)區(qū)域相鄰、條件相近、產(chǎn)業(yè)相同的首章,、升陽,、芹太坵、靈鳳山等4個村,，共同成立茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社,，立足茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，通過強(qiáng)村帶弱村,，探索形成“三三三”的“抱團(tuán)”發(fā)展模式。

“三三三”即黨建,、制度,、人才“三驅(qū)動”，茶產(chǎn)業(yè),、茶文化,、茶科技“三聯(lián)合”，成本優(yōu)惠,、發(fā)展增惠,、經(jīng)營互惠“三實(shí)惠”。通過大黨建領(lǐng)航,，聚合資金,、土地、勞動力等優(yōu)勢資源,，逐步帶動片區(qū)村落村財,、村民實(shí)現(xiàn)“雙增收”。

特別是在疫情期間,，茶葉銷售面臨停滯困境,，給各村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來沖擊。為緩解困境,，該聯(lián)合社實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一收購,、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售,，以高于往年的價格收購茶葉,，確保茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。

“聯(lián)合社的成立有效解決了過去各村茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)部互相競爭,、各唱各調(diào),、缺乏統(tǒng)一市場標(biāo)準(zhǔn)等問題?！爆斂余l(xiāng)茶葉干事林春杰說,。

現(xiàn)在，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社立足4個村產(chǎn)業(yè)共性，4個村黨支部書記任聯(lián)合社理事長,，村主干代表村集體加入聯(lián)合社,，依托首章村的茶葉加工點(diǎn)，由聯(lián)合社統(tǒng)一選苗,，分配給各基地種植,，采取“基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代管理模式，并全面推廣無公害茶園建設(shè),。

同時,，為進(jìn)一步提升聯(lián)合社茶葉質(zhì)量，該聯(lián)合社還成立了專家服務(wù)站和人才服務(wù)驛站,，不僅引入省農(nóng)科院專家下鄉(xiāng)“把診問脈”,，還引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧茶園項(xiàng)目，讓茶葉加工向茶產(chǎn)業(yè)“智”造蛻變,。

目前,，聯(lián)合社共有320畝高優(yōu)茶園，年產(chǎn)干茶近3.2萬公斤,，吸納4個村60戶村民參股,，年產(chǎn)值超500萬元，年利潤突破90萬元,。

“下一步,，我們將增設(shè)加工廠和茶葉交易廳，重點(diǎn)在提升管理,、SC認(rèn)證取證,、茶葉品牌和包裝設(shè)計(jì)以及電商推廣銷售上下功夫，持續(xù)推動茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，進(jìn)一步鞏固提高集體經(jīng)濟(jì)收入,。”首章村黨支部書記陳桂清說,。

來源：閩東日報通訊員 林子杰 詹玉娟

編輯：陳娥