閩東特色鄉(xiāng)村振興之路 | 壽寧:“小網(wǎng)格”撬動“大治理”
“小網(wǎng)格”撬動“大治理”
壽寧縣多措并舉推動基層治理助力鄉(xiāng)村振興
“請您添加村委的微信并進入我們專門的網(wǎng)格群,,可以及時了解具體疫情防控規(guī)范要求,?!痹诮拥揭庀蚍掂l(xiāng)群眾的咨詢電話后,,劉成貴熱情地為對方提供便捷服務(wù),并“一站式”做好政策咨詢,、信息登記,、防控管理等工作。
劉成貴是壽寧縣武曲鎮(zhèn)武曲村村民,,因為熱心村內(nèi)事務(wù),,今年,他通過社會招聘正式成為村內(nèi)的一名網(wǎng)格員,。上崗后,,劉成貴主動幫助村里建好線上網(wǎng)格群,注冊專用微信工作賬號集中收集和發(fā)布信息,,為群眾答疑解惑,,真心實意為群眾辦實事解難題。
村(居)作為社會治理的末梢,,在推進鄉(xiāng)村振興進程中,,如何延伸管理服務(wù)觸角,解決基層治理難點,、堵點問題,,打通服務(wù)群眾“最后一百米”,?壽寧縣探索出了以“小網(wǎng)格”撬動“大治理”的基層網(wǎng)格員治理新模式。
近年來,,壽寧縣堅持以黨建為引領(lǐng),,按照“兩統(tǒng)一網(wǎng)”(即統(tǒng)籌人員經(jīng)費、統(tǒng)籌職責(zé)任務(wù),,一網(wǎng)規(guī)范管理)原則,,探索實施村(居)網(wǎng)格化管理改革,推動農(nóng)村兩委成員,、六大員職能與網(wǎng)格員整崗并軌管理,,構(gòu)建“物在網(wǎng)中管、人在網(wǎng)中行,、事在網(wǎng)中辦”網(wǎng)格化管理體系,,推動基層治理工作提質(zhì)增效。
為徹底改變村務(wù)用人“隨意性”,,壽寧縣在縣委組織部設(shè)立縣委網(wǎng)格辦,,建立“鄉(xiāng)聘、村用,、組織部備案”機制,,由村兩委成員和六大員兼任一批、社會人員招聘一批,,鼓勵從黨員骨干,、村(居)民代表、“兩代表一委員”,、志愿者,、離退休老干部等五類人員中推選兼職一批,不斷充實網(wǎng)格力量,,切實打通服務(wù)群眾“最后一百米”,。
今年63歲的溫長淼是一名退休教師,家住南陽鎮(zhèn)新安小區(qū),。受聘成為網(wǎng)格員后,,他第一時間走訪了網(wǎng)格內(nèi)的212棟房屋 849人,從入戶登記到畫圖,,兩天時間完成摸底工作,,建立起網(wǎng)格臺賬。此后,,他時時發(fā)揮矛盾調(diào)解員,、衛(wèi)生員、安全員等作用,用心用情守護網(wǎng)格內(nèi)和諧穩(wěn)定,。
從“多網(wǎng)并存”到“一網(wǎng)通辦”,從“網(wǎng)格吹哨”到“部門報到”……通過重新組建劃分1327個網(wǎng)格,,壽寧縣建立起“一面旗統(tǒng)領(lǐng),、一個網(wǎng)兜底、一家親解難,、一抹橙連心,、一張圖智治、一把尺評績”的“六個一”工作機制,,通過數(shù)字化賦能,,實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)零距離、群眾訴求零等待,,讓流動的“一抹橙”變成群眾的“貼心人”,。
小網(wǎng)格,大作用,。如今,,“有事就找網(wǎng)格員”已成為壽寧群眾的共識。他們的身影活躍在大街小巷,,小到居民鄰里糾紛,、防火防盜,大到政策宣傳,、疫情防控等,,群眾有訴求,網(wǎng)格員有呼應(yīng),,架起黨委政府和群眾之間溝通的橋梁,,贏得群眾的高度贊譽。
“家里電視壞了不能看,,和網(wǎng)格員反饋,,馬上就幫我解決了?!宾楆栨?zhèn)敖東社區(qū)廣場新村居民柳大爺滿意地說,。據(jù)了解,敖東社區(qū)網(wǎng)格員在開展工作,、服務(wù)群眾時主動邀請群眾評議,、接受群眾建議,社區(qū)則在每周周會上進行總結(jié)和反饋,,并在評分最高的網(wǎng)格懸掛“流動紅旗”,,不斷激發(fā)網(wǎng)格員工作熱情,社區(qū)管理服務(wù)煥發(fā)出蓬勃生機。
據(jù)了解,,壽寧縣要求網(wǎng)格員做到“三必訪三必看三必清”即公共區(qū)域,、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患必看,;流動人員,、空巢老人、特殊人群必訪,;聯(lián)戶人員情況,、需求代辦、民生事項必清,。同時,,嚴格考核培訓(xùn)管理機制,將考核情況與薪酬掛鉤,,嚴格退出機制,,明確不能勝任工作六種情形,堅決杜絕“干與不干一個樣,、干好干壞一個樣”現(xiàn)象,,夯實網(wǎng)格員隊伍基礎(chǔ),不斷增強人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。
來源:閩東日報記者 郭曉紅 通訊員 吳樂泉
編輯:陳娥
審核:林翠慧 林珺
責(zé)任編輯:陳娥