【背景】

黃柏鄉(xiāng)位于柘榮縣西南部，距城關(guān)20公里,，下轄16個行政村,，3287戶11622人,，盛產(chǎn)茶葉和太子參,，是“柘榮太子參”馳名商標(biāo)論證的取樣基地,。近年來，黃柏鄉(xiāng)立足地域特色和資源稟賦,，采取“政府引領(lǐng)合作,、企業(yè)引渠開流、村級引路脫貧”的模式,，對全鄉(xiāng)127戶402人的精準(zhǔn)扶貧戶因村施策,，分類扶持,，探索出一條村企合作與精準(zhǔn)扶貧深度融合的路子,，2016年有效推動65戶188人脫貧。

【做法】

1.政府引領(lǐng)合作,，搭村企共建橋梁,。一是立足地域稟賦,，把企業(yè)引進來。先后引進和成立7家農(nóng)林公司,、4家農(nóng)場和20多家種植專業(yè)合作社,，有效助推農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為精準(zhǔn)扶貧戶在家門口就業(yè)提供了可能,。二是發(fā)揮政策優(yōu)勢,，把配套跟上去。堅持基礎(chǔ)先行,，減輕企業(yè)運輸成本,，完善配套設(shè)施，讓企業(yè)真正扎下根發(fā)展,。利用縣里扶持林下經(jīng)濟的優(yōu)惠政策,，引導(dǎo)各合作社、種植基地向上申請丹參,、白術(shù),、玉竹等適合林下種植的藥材種苗補助，為企業(yè)節(jié)約發(fā)展資金,。三是盤活固有資源,，讓腰包鼓起來。針對企業(yè)缺地,，農(nóng)民缺錢的問題,，引導(dǎo)村委依法進行土地流轉(zhuǎn)，吸引企業(yè)入駐,。目前占地面積最大的上樓油茶種植基地,，總面積2450畝，可為村民增加租金收入4萬多元,，改變了貧困戶全家守田望天收的狀況,，實現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增利,。

2.企業(yè)引渠開流,，增村企互惠渠道。一是深挖合作項目,，實現(xiàn)村企共促互利,。注重企業(yè)發(fā)展與村級精準(zhǔn)扶貧工作有效結(jié)合，從生產(chǎn),、管理,、銷售等多個渠道謀求合作項目。如雙崗洋村發(fā)展村集體新品種茶葉基地100畝,，在引導(dǎo)群眾以土地入股的同時,，與雙峰農(nóng)業(yè)有限公司簽訂承租協(xié)議,，實現(xiàn)村財和群眾收入雙增收。二是創(chuàng)新合作模式,，實現(xiàn)扶貧靶向精準(zhǔn),。合作的模式主要有三種：雇工承包模式。企業(yè)針對用工難問題,，請周邊群眾承包管理,，實現(xiàn)企業(yè)減負、村民增收的目的,。上樓油茶種植基地以每畝200元承包管理的形式,，雇用周邊村群眾負責(zé)基地油茶苗的日常維護，目前基地雇用的49名群眾中有10人是精準(zhǔn)扶貧戶,，平均每戶年可增收1.5萬元,。定點承購模式。針對個別村產(chǎn)品相對優(yōu)質(zhì),，由企業(yè)按照高于市場價格的比例負責(zé)收購,，直接增加群眾收入。如天人藥業(yè)通過與黃柏,、下坪,、蒲頭等村群眾簽訂協(xié)議，以高于市場10%的價格,，收購群眾種植的太子參,。產(chǎn)銷一體模式。針對企業(yè)原料不足的情況,，與群眾簽訂生產(chǎn)銷售協(xié)議,。福建力捷迅生物高科有限公司為群眾提供優(yōu)質(zhì)太子參種苗和技術(shù)指導(dǎo)，并負責(zé)收購,，在為企業(yè)獲取豐富原材料的同時,，也拓寬村民增收渠道。三是謀劃合作前景,，實現(xiàn)發(fā)展健康長效,。引導(dǎo)企業(yè)立足黃柏生態(tài)、文化資源,，謀劃新一輪的發(fā)展項目,，為村企合作注入更多的“源頭活水”。高山種植合作社立足高峰村海拔高,、生態(tài)優(yōu)美等特征,，與周邊群眾簽訂購銷協(xié)議，大力發(fā)展有機蔬菜,、茶葉等,，打造“高山生態(tài)茶”和“天然有機蔬菜”兩大產(chǎn)業(yè),；下坪合作社立足蒲洋,、下坪等村水資源豐富優(yōu)勢,，實施水尾休閑廣場建設(shè)項目，打造戶外運動,、水上樂園等產(chǎn)業(yè),，帶動周邊群眾發(fā)展致富。

3.村級引路脫貧,，謀百姓共富之路,。一是注重輿論引導(dǎo)，解除群眾思想包袱,。村企合作開展之初,，因為群眾沒有看到村企合作的好處，部分群眾認為土地流轉(zhuǎn)有去無回,，即使收益也是寥寥無幾,，出現(xiàn)了群眾不支持、貧困戶不參與,、老百姓在觀望的現(xiàn)象,。為此，在引進農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)后,，各村邀請縣,、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)方面的專業(yè)技術(shù)人員在黨員會議、群眾代表會議上答疑解惑,，率先消除黨員和群眾代表疑慮,，并組織村“兩委”逐戶宣講，解除群眾思想包袱,。二是注重群體導(dǎo)向,，合理分配利益資源。各村在進行資源分配時,，均通過村民大會,，優(yōu)先將精準(zhǔn)扶貧對象納入村企合作項目范疇。如上樓基地共雇傭管理人員49人,，其中36人屬于精準(zhǔn)扶貧對象,，雙崗洋茶葉基地雇傭人員6人，全部都是精準(zhǔn)扶貧對象,。三是注重公道調(diào)解,，營造和諧發(fā)展環(huán)境。隨著村企合作工作的縱深推進,，出現(xiàn)了大面積的土地流轉(zhuǎn),、群眾以土地入股企業(yè)等現(xiàn)象,，難免出現(xiàn)一些糾紛。為此,，各村及時召集企業(yè),、群眾雙方按照縣、鄉(xiāng)制定的統(tǒng)一規(guī)范格式制定合同文本,，并為每塊流轉(zhuǎn)的土地都進行備案登記,，消除矛盾糾紛隱患。建立“草根和事佬”等村級協(xié)調(diào)組織,，公道正派地解決糾紛,，為村企合作營造良好的氛圍。

【點評】

對于偏遠鄉(xiāng)村而言,，精準(zhǔn)扶貧要取得實效,，引進農(nóng)業(yè)企業(yè)是必不可少的。通過政府引導(dǎo),，找準(zhǔn)村企合作的共贏點,，實現(xiàn)“以企興村、以村促企”,，才能有效地服務(wù)精準(zhǔn)脫貧,。黃柏鄉(xiāng)的實踐告訴我們，政府一方面要依托自身優(yōu)勢,，吸引企業(yè)入駐,，為企業(yè)營造良好環(huán)境，鼓勵企業(yè)發(fā)展壯大,，并站在企業(yè)角度,，謀劃好精準(zhǔn)扶貧措施，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與助力扶貧相互促進,；另一方面,，要充分運用村級力量，做好群眾工作,，合理分配好企業(yè)帶來的利益,，讓貧困戶通過利益聯(lián)結(jié)機制優(yōu)先受益，并維護好社會秩序,，營造雙贏局面,。