定期巡邏，看村莊環(huán)境保整潔暢通,；進網(wǎng)入格,，聊“家長里短”明大小問題……日前，記者來到壽寧縣南陽鎮(zhèn)壩頭村,，該村“六大員”張曉光時常在村頭巷尾張羅,。

張曉光是壩頭村2021年換屆后的一名“六大員”,，他身兼計生管理員、勞動協(xié)管員等職務(wù),，在做好本職工作的同時,，還積極參與疫情防控工作,。今年疫情爆發(fā)以來,，張曉光又擔任上洋邊自然村網(wǎng)格員,，堅持每天在村口值班值守，做好人員排查,、車輛核查登記等工作，累計登記進村人員3000余人次,，車輛800余輛,，壩頭村也被評為第一批示范“無疫村莊”,。而這一切,，正得益于壽寧縣對“六大員”的選聘管理機制,。

據(jù)了解，村級農(nóng)民技術(shù)員、綜治管理員,、計生勞動協(xié)管員,、河道專管員,、自然資源和規(guī)劃建設(shè)環(huán)保協(xié)管員等“六大員”,，是農(nóng)村公共服務(wù)和社會管理中一支不可或缺的重要力量,。針對農(nóng)村“六大員”素質(zhì)偏低、作用發(fā)揮不明顯,、管理缺位等問題,，2018年壽寧縣從理順管理機制入手，按照“一人多崗,、一員多職,，同類歸并、減員增效”的原則,，對農(nóng)村“六大員”選用機制進行改革重新整崗選聘,，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村一線干部活力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興,。清源鎮(zhèn)龜洋村,、南陽鎮(zhèn)壩頭村、大安鄉(xiāng)大熟村均成為第一批“吃螃蟹”的試點村,。

“通過筆試,、面試重重考核，入選的‘六大員’都是責任心強,、工作能力過硬,、愿意實實在在為村里做事的人,。”大安鄉(xiāng)大熟村黨支部書記,、村委會主任吳春淼介紹,，村里“六大員”人數(shù)從過去20多名減至現(xiàn)在的9名，工作落實更“給力”了,。

據(jù)了解,，通過“六大員”整崗選聘，村級 “六大員”人數(shù)由原來的 25人之多,，精減至 6-9人,，壽寧縣全縣“六大員”人數(shù)從原來的4100余人縮減至1400人左右；平均每月薪酬由原來的50-100元,，普遍提高至700-900元以上,，有效提高了崗位吸引力。同時,，壽寧縣建立“六大員”年度考核制度和“能者上,、平者讓、庸者下”的倒逼機制,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn) “六大員”的日常履職和群眾評議情況,，確定年度考核等次，將考核結(jié)果優(yōu)秀的及時列入村級后備干部培養(yǎng),，對考核結(jié)果不稱職或不能勝任的予以解聘,。

人員配齊，制度也要跟上,。2021年換屆以來,，壽寧縣探索“六大員”管育機制，健全完善培訓,、鍛煉,、考核辦法，促進積極履職,、擔當作為,。

壽寧縣建立“六大員”常態(tài)化培訓制度。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校,，根據(jù)“就近便利”原則,，采取部門聯(lián)訓、委托培訓,、以會代訓等方式,，由各職能部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織“六大員”開展崗前培訓,、集中輪訓,。圍繞“六大員”崗位特點,，把“鄉(xiāng)村課堂”辦到田間地頭、產(chǎn)業(yè)一線,，開展電子商務(wù)人才孵化,、農(nóng)村實用技術(shù)、新型職業(yè)農(nóng)民等培訓,，進一步提高“六大員”實踐本領(lǐng)和素質(zhì)能力,。

此外，2021年村（社區(qū)）“兩委”換屆后,，壽寧縣對農(nóng)村“六大員”隊伍等進行新一輪選聘和統(tǒng)一規(guī)范管理,，任期定為五年，與換屆工作同步推進,。每年度開展履職情況考核,，對不擔當、不作為,、不在崗的“六大員”,，及時調(diào)整下崗。同時,，建立黨建引領(lǐng)“多員合一、一網(wǎng)聯(lián)辦”的機制,，將“六大員”納入網(wǎng)格長管理,，成為兼職網(wǎng)格長，積極推動“小事不出網(wǎng)格,、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,，形成群眾有事找網(wǎng)格長的常態(tài)化、精細化,、專業(yè)化的網(wǎng)格管理模式,，用網(wǎng)格的“精管理”激活基層“微治理”。

下一階段,，壽寧縣將致力打造素質(zhì)優(yōu)良,、善于管理、群眾認可的“六大員”與“網(wǎng)格員”高度融合的基層治理隊伍,，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的后備力量,。

來源：閩東日報·新寧德客戶端

文字：見習記者 黃璐 通訊員 劉梅芳

圖片：吳蘇梅 劉霄鵬 繆春 卓仕尉 袁曉昊 羅閩榮等

制圖：陳景平 周邦在

編輯：周邦在