屏南棠口：打好“三張牌 ” 引導(dǎo)村干部“在狀態(tài)”
近年來,，屏南縣棠口鎮(zhèn)持續(xù)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍管理,，通過打好“提升牌,、管理牌,、激勵(lì)牌”,，引導(dǎo)村干部“在狀態(tài)”,，不斷提升村干部履職能力,，努力打造一支素質(zhì)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、能力突出的村干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的“頭雁”保障,。
打好“提升牌”,，能力素質(zhì)“在狀態(tài)”。定期組織開展村書記“擂臺比武”活動(dòng),，通過實(shí)地看,、現(xiàn)場談、互相比，激發(fā)了村干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。探索“徒弟點(diǎn)單,、導(dǎo)師接單”模式,，組建由鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、特聘指導(dǎo)員,、鎮(zhèn)黨政班子成員等組成的“導(dǎo)師團(tuán)”,，與村“兩委”干部師徒結(jié)對，以老帶新,、以新帶活推動(dòng)村干部提升履職能力,。
打好“管理牌”，工作落實(shí)“在狀態(tài)”,。認(rèn)真建立村干部“小微權(quán)力”清單,，嚴(yán)格落實(shí)村干部坐班值班、黨務(wù)村務(wù)公開,、“四議兩公開”,、請銷假等日常管理制度，每季度開展常態(tài)化督查,，由鎮(zhèn)紀(jì)委或黨建辦進(jìn)村檢查,，從嚴(yán)從實(shí)抓好村干部日常監(jiān)管，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,。堅(jiān)持把政治建設(shè),、干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾情況作為村干部考評重要內(nèi)容，把基層組織建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理,、為民辦事服務(wù)等各方面內(nèi)容量化成積分,，把平時(shí)考核、年度考核和任職考核相結(jié)合,，采取民主測評+日常監(jiān)測+年終評估的方式,，建立健全村干部管理考核評價(jià)機(jī)制。
打好“激勵(lì)牌”,，凝聚干勁“在狀態(tài)”,。推行“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬”結(jié)構(gòu)化工資制度，鎮(zhèn)黨委結(jié)合年終考評,，實(shí)行績效掛鉤,，明確將年度考核為“差”人員的績效獎(jiǎng)金扣除部分作為發(fā)放“優(yōu)秀”等次村干部的獎(jiǎng)勵(lì)，解決好“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題,。發(fā)放離職老村干補(bǔ)貼等保障機(jī)制,，為村主干全覆蓋購買意外傷害保險(xiǎn)，每年組織開展健康體檢,。通過“一村一名大學(xué)生”政策,，鼓勵(lì)村干部采取繼續(xù)教育的方式提升學(xué)歷。建立鎮(zhèn)黨委書記與村干部定期談,、鎮(zhèn)掛片領(lǐng)導(dǎo)與村干部經(jīng)常談的談心談話制度,，積極組織開展關(guān)愛村干部活動(dòng)，對作出突出貢獻(xiàn)或有特殊困難的在職或離任村干部,，常態(tài)化進(jìn)行激勵(lì)關(guān)懷和救助幫扶,，提升村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
來源：閩東日報(bào)·新寧德客戶端記者 黃璐 通訊員 韋勁榕 張培堃
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