廈門網(wǎng)訊 據(jù)福建日報報道(記者)社會主義是干出來的,，新時代也是干出來的,。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)干部就要有擔(dān)當(dāng),，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會有多大成就,。近期,，中共中央辦公廳出臺《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱《意見》),，習(xí)近平總書記專門作出重要指示,，向廣大干部發(fā)出了攻堅克難,、奮發(fā)作為的動員令,、集結(jié)號。

省委書記于偉國多次強(qiáng)調(diào),，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神,，不折不扣落實《意見》要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全省干部的政治擔(dān)當(dāng),、歷史擔(dān)當(dāng),、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動干部主動作為,、競相奮斗,，以實干實績奮力譜寫新福建建設(shè)新篇章。針對中央巡視反饋指出的問題,，省委有的放矢制定了以下措施從嚴(yán)從實推進(jìn)：

一是成立省委新時代新?lián)?dāng)新作為工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對激勵干部擔(dān)當(dāng)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超任務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超任務(wù)的實施方案》及《分解立項方案》,，明確目標(biāo)任務(wù),、重點工作和職責(zé)要求。組建督查組對省直有關(guān)單位,、各設(shè)區(qū)市貫徹落實情況進(jìn)行明察暗訪,，推動工作落實。

二是對不擔(dān)當(dāng),、不作為問題進(jìn)行分析研究,，切實采取有力措施，整治一批不作為,、慢作為的干部,，對典型案例，在一定范圍進(jìn)行通報,。

重點突出“三看”,，著力整治“為官不為”問題：看履職本領(lǐng)，是否存在業(yè)務(wù)不熟,、本領(lǐng)不強(qiáng)導(dǎo)致能力不足,、行動遲緩等“不會為”的；看群眾觀念,，是否存在服務(wù)群眾意識淡薄,，漠視群眾利益，推拖繞,、打太極等“不想為”的,；看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是否存在貫徹上級決策部署表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實差,，一方面責(zé)任層層下移、熱衷于簽訂責(zé)任狀,，另一方面問題層層上推,、遇事不表態(tài)等“不敢為”的。日前,，省紀(jì)委監(jiān)委在全省范圍內(nèi)通報了一批“為官不為”等形式主義,、官僚主義典型案例，其中,，寧德蕉城區(qū)人民法院審判員林煒因為“為官不為”問題受到政務(wù)處分,。

三是出臺《關(guān)于進(jìn)一步激勵各級干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神的若干意見》，實施精準(zhǔn)培訓(xùn),，加強(qiáng)正向激勵,，完善“下”的機(jī)制，開展專項考核,，激勵干部勇于擔(dān)當(dāng),、積極作為。

認(rèn)真落實《省委關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施》,，從大力選拔使用優(yōu)秀基層干部,、積極創(chuàng)造條件支持基層干部干事創(chuàng)業(yè)、建立健全掛鉤聯(lián)系和走訪慰問基層干部制度,、設(shè)立基層干部關(guān)心關(guān)愛專項資金,、關(guān)心照顧因公殉職的基層干部家屬、堅持關(guān)心關(guān)愛和從嚴(yán)管理相結(jié)合等方面,，加大對干部的關(guān)心關(guān)愛,，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

四是完善干部考核評價機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,，把打好“三大攻堅戰(zhàn)”、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、扶持實體經(jīng)濟(jì),、推進(jìn)兩大經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)發(fā)展等，作為考察識別干部的主戰(zhàn)場,，選拔重用一批敢于負(fù)責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,、實績突出的優(yōu)秀干部,，

整治一批不作為慢作為的干部，推動形成能者上,、庸者下,、劣者汰的用人導(dǎo)向,。

著力構(gòu)建以“蹲點調(diào)研、一線考核,、專項考核,、年度考核”為主要內(nèi)容的經(jīng)常性“體檢”機(jī)制，采取專項工作考核,、動態(tài)跟蹤考核等方式,，實行責(zé)任清單、問題清單,、實績清單“三單”管理,，重基層、重實干,、重實績,，致力于實現(xiàn)精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。

五是建立健全容錯糾錯機(jī)制,，該容的大膽容,，不該容的堅決不容，鼓勵支持干部勇挑重?fù)?dān),、開拓進(jìn)取,。

堅持“三個區(qū)分開來”，合理確定容錯情形,，切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。寬容干部在改革?chuàng)新中的失誤錯誤，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗,、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤,，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,。