學習先進謀發(fā)展 行動至上競作為
——赴福州,、廈門,、漳州學習考察心得體會
中共壽寧縣委書記 湯孔忠
這次福廈漳的考察之行,我們近距離感受了三市熱火朝天的發(fā)展氛圍,,務實高效的營商環(huán)境,敢為人先的開拓精神,,特別是干部想作為,、敢作為、真作為,,展示出勇于擔當負責的精氣神,,給我們留下了深刻印象。面對經濟下行壓力,,仍然有一批批重點建設項目以前所未有的“加速度”激情上演,,不斷刷新一個個“福州速度”“廈門模式”“漳州效益”,,實踐表明,干部就要有擔當,,有多大擔當才能干多大事業(yè),。
我們要在學習經驗中解放思想、在堅定信心中攻堅克難,、在搶抓機遇中奮發(fā)有為,,努力把學習成果轉化為推進加快發(fā)展的新動力,更加主動融入“開發(fā)三都澳,、建設新寧德”大局,,按照市委“一轉三抓比貢獻”部署要求,深入開展以“抓項目比進度,、抓轉型比活力,、抓脫貧比實效、抓穩(wěn)定比和諧,、抓黨建比作為”為主要內容的“五抓五比強落實”活動,,推動全年各項目標任務落到實處、取得實效,。
一要有更高更遠的站位,。站位全國看壽寧,跳出區(qū)域比后勁,,我們不妄自菲薄,,理當自加壓力。要立足山的區(qū)位,、加強海的站位,,堅定山的信念、強化海的意識,,發(fā)揮山的優(yōu)勢,、借助海的融合,堅決破除思維定勢,、工作慣性和路徑依賴,,靠山向海再出發(fā)。就是要依托閩浙地緣優(yōu)勢和沿海腹地,,打好區(qū)位牌,、政策牌、生態(tài)牌,,加大選商招商力度,,更加主動地參與環(huán)三都澳區(qū)域開發(fā)建設的分工協(xié)作,積極承接浙東南產業(yè)梯度轉移,實現(xiàn)與沿??h份的山海聯(lián)動,、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展,,努力在“開發(fā)三都澳,、建設新寧德”中贏得新的發(fā)展空間。
二要有攻堅克難的勇氣,。當前,,壽寧縣正面臨著壯大總量與提升質量的雙重壓力、消除貧困與全面小康的雙重任務,、加快發(fā)展與轉型升級的雙重挑戰(zhàn),。我們務必堅定信心,做好啃“硬骨頭”,、打硬仗的準備,,下更大的功夫、用更多的精力,,奮力加快發(fā)展,。要緊緊抓住三祥新材上市的重要契機,力促首期萬噸氧化鋯系列產品盡快投產達效,,加大產業(yè)鏈招商引商力度,,做大做深上下游產業(yè),努力建成“全國氧化鋯重要生產基地”,。要以壯士斷腕的決心和勇氣,,淘汰鋼鐵落后產能,改造提升冶金,、鑄造等傳統(tǒng)產業(yè),,引導企業(yè)增品種,、提品質,、創(chuàng)品牌,實現(xiàn)轉型升級,。要立足全國重點生態(tài)功能區(qū),,大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),以打造“下黨中國紅色旅游新地標”為龍頭,,加快推進夢龍?zhí)斐?、三峰主題公園等規(guī)劃建設,推動旅游與干部培訓,、休閑度假,、養(yǎng)生養(yǎng)老等產業(yè)融合。
三要有務實管用的機制。全面推行重點項目建設工作目標責任制,,實行“一項目一備案”“掛圖作戰(zhàn)”等制度,,做到縣處級領導“人人有項目、月月有任務”,,并配套制定安征遷考評,、“上項目爭資金”評比等辦法,全力破解項目審批慢,、征地拆遷難等問題,,用責任考評倒逼項目推進。出臺《2017年壽寧縣精準扶貧攻堅行動計劃》,,按照“五個一”要求,,將全年精準扶貧任務分解為17個方面68項內容,實行臺賬式管理,、項目化攻堅,,縣委、縣政府每季度部署推進一次,、掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導每月督促協(xié)調一次,、職能部門每月檢查指導一次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子每月研究分析一次,、包村干部每月入戶走訪一次,、督查小組每月巡查抽查一次,打贏打好全年脫貧攻堅戰(zhàn),。
四要有行動至上的作風,。“說一萬道一千,關鍵在實干,。”越是欠發(fā)達地區(qū),,越需要廣大干部艱苦奮斗、埋頭苦干,,干部的執(zhí)行力和落實力尤為關鍵,。我們著重建立了“一任務一備案、一周一例會,、一月一協(xié)調,、一季一督查、一年一考評”五項日常抓落實制度,,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位從崗位抓起,、從基礎抓起、從平時抓起,,壓緊壓實責任,,強化問責問效,,一級抓一級、一級帶一級,、一級督一級,,確保全年各項目標任務落到實處。