壽寧:服務(wù)+督查助推項(xiàng)目建設(shè)
寧德網(wǎng)消息(吳加元) 連日來(lái),,筆者隨同壽寧縣重點(diǎn)項(xiàng)目“大會(huì)戰(zhàn)”督查組專(zhuān)訪壽寧縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),,只見(jiàn)項(xiàng)目工地上挖掘機(jī)轟鳴,,裝載車(chē)來(lái)回奔馳,塔吊飛旋,、焊花飛濺,,一處處如火如荼的項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)景催人奮進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。
今年以來(lái),,該縣開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),,樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,始終堅(jiān)持扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“龍頭”不松勁,,著力營(yíng)造抓項(xiàng)目,、促發(fā)展的良好氛圍??h里進(jìn)一步制定完善了項(xiàng)目工作責(zé)任制,,實(shí)行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法,各掛鉤領(lǐng)導(dǎo),、首席責(zé)任人,、責(zé)任單位及14個(gè)精準(zhǔn)幫扶工作隊(duì)按照精準(zhǔn)幫扶工作“路線圖”要求,關(guān)口前移,、靠前服務(wù),。制定在建項(xiàng)目每月開(kāi)竣工計(jì)劃,細(xì)化分解任務(wù),,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),,切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人,。今年,,壽寧共安排實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目142個(gè),總投資145.19億元,,截至目前,,125個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資15.8億元。
為推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,該縣專(zhuān)門(mén)成立了重點(diǎn)項(xiàng)目督查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,整合縣委、政府“兩辦”督查室和縣紀(jì)檢的力量,,對(duì)項(xiàng)目工作“一月一督查一考評(píng)”,,形成了以督查考評(píng)促任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力??h聯(lián)合督查考評(píng)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。對(duì)進(jìn)度緩慢、措施不力,、進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目,,責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改、跟蹤問(wèn)效,,做到重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展到哪,,督查工作跟到哪,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),,并按月通報(bào)進(jìn)展情況,,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì),。
為確保“十三五”起始之年開(kāi)好局、起好步,,改縣還成立了3支調(diào)研服務(wù)工作隊(duì),,每個(gè)季度由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,,詳細(xì)了解存在的困難和問(wèn)題,采取企業(yè)家座談會(huì),、銀企對(duì)接座談會(huì),、項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)等方式,及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題予以研究解決,,并分門(mén)別類(lèi)建立工作臺(tái)賬,,采用分類(lèi)指導(dǎo)的方式,將存在的問(wèn)題具體分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén),、單位,,明確辦結(jié)時(shí)限。
責(zé)任編輯:吳圣錦