福建日報

警力不足怎么辦,？到點晉升怎么破？平均主義怎么解,？福鼎市公安局去年底創(chuàng)新推出“三個一”考評體系,，崗位績效數(shù)據(jù)說了算,，最大限度提升警務(wù)工作效能。

“下午接到一起‘金鐘罩’反詐小程序推送的預(yù)警信息,，第一時間與當事人取得聯(lián)系,，及時勸解，成功避免損失。目前,，掃描我提供的二維碼注冊‘金鐘罩’的人群超過3100人,。”近日，記者見到福鼎市桐城派出所社區(qū)民警王雪清時,，她正在整理高危電信詐騙人員檔案,。雖然忙得連軸轉(zhuǎn)，小王的內(nèi)心卻有一種成就感,。

“全局實施績效考評后,，通過雙向選擇，我從刑偵大隊調(diào)到桐城派出所當社區(qū)民警,。根據(jù)考評辦下發(fā)的指標,，下片區(qū)走訪辦案、參與維穩(wěn)安保等,，一分一分積累,，工作更充實，付出也有大回報,，去年年度考評被評為優(yōu)秀,。”王雪清說。

“以前每到年底考評,，最頭疼的是把‘優(yōu)秀’給誰?，F(xiàn)在簡單多了，看績效考評數(shù)據(jù)就行,。”福鼎市公安局黨組成員,、政工室主任李睿說。

據(jù)介紹,，福鼎市公安局創(chuàng)新推出“三個一”考評體系,，通過制定一個標準、應(yīng)用一種系統(tǒng),、建立一套機制,，實現(xiàn)單位和個人日常工作“全流程網(wǎng)上考評、全透明公開考評,、全警種競爭考評”,，將考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、干部選拔任用,、崗位調(diào)整交流等掛鉤,。去年底以來，提拔調(diào)整副科級干部18人,，職級晉升144人,，評選出“青年警星”15人，向上級推出22個先進集體和34名先進個人，均從考評優(yōu)勝單位,、優(yōu)秀者中產(chǎn)生,。

要想績效高，必須干得好,。全體民警（文職）對應(yīng)考評指標對個人月工作量進行網(wǎng)上自評，考評辦開展歸口統(tǒng)計,，每月抽調(diào)3名兼職考評員,，輪值參加月考評審查復(fù)核公示，確保公平公正,。每月單位成員績效總分的平均值作為單位和所,、隊長績效考評結(jié)果，形成43個單位之間的橫向評比,。去年,，福鼎縣級市公安機關(guān)綜合考評工作位列寧德市第二名，其中執(zhí)法質(zhì)量考評位居寧德市第一名,。

龍安派出所沒實施績效考評前,，總喊人手不夠要求增派。派出所所長巨昊說：“現(xiàn)在所里的5位民警心往一處想,，勁往一處使,，排名靠后的民警主動想、用心干,，你追我趕,。”

“人崗適用、考核剛性,，有效破解到點晉升,、平均主義等問題。”福鼎市副市長,、公安局局長劉建麟說,，他們設(shè)計了公共指標、業(yè)務(wù)指標兩項考核指標內(nèi)容,，將執(zhí)法辦案外的各種業(yè)務(wù)差異化工作進行逐條量化比對換算,，改變了以往各項工作分類考核標準不一的局面。同時,，設(shè)置正向激勵分和德能勤績廉扣分考核,，引導(dǎo)民警爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀,，切實激發(fā)各崗位活力和動力,，營造崗位成才、崗位建功的濃厚氛圍。（記者 單志強 通訊員 蔡雪玲 謝發(fā)樹）