寧德網(wǎng)消息（閩東日?qǐng)?bào)記者 張文奎) 日前，記者從市發(fā)改委獲悉,， 截至8月底,，我市“五個(gè)一批”在庫(kù)項(xiàng)目2916個(gè)，總投資14611億元。其中1至8月新增項(xiàng)目1007個(gè)，占年度計(jì)劃67.1%，超序時(shí)進(jìn)度0.4個(gè)百分點(diǎn),，總投資3011億元。

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和壓艙石,，但在具體項(xiàng)目落地建設(shè)過(guò)程中常存在各種問(wèn)題,。連日來(lái)，市發(fā)改委結(jié)合部門實(shí)際業(yè)務(wù)扎實(shí)開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，圍繞解決影響和制約堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、加快新時(shí)代新寧德建設(shè)體制機(jī)制問(wèn)題,，以問(wèn)題為導(dǎo)向,，深入一線開展主題調(diào)研，著力提升“五個(gè)一批”項(xiàng)目開工轉(zhuǎn)化率,。市發(fā)改委相關(guān)干部深入“五個(gè)一批”簽約項(xiàng)目一線與項(xiàng)目具體工作人員,、項(xiàng)目責(zé)任部門、要素保障部門,、行業(yè)主管部門等進(jìn)行面對(duì)面交流,，詳細(xì)了解項(xiàng)目前期報(bào)批過(guò)程中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，共同探討針對(duì)性的解決對(duì)策建議,。

一線調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為解決問(wèn)題提供了詳細(xì)依據(jù)。霞浦松城街道玉潭櫻花谷項(xiàng)目,，用地面積約1000畝,，于2017年7月簽約，至今未進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)內(nèi)永久用地的子項(xiàng)目建設(shè),，主要原因在于項(xiàng)目簽約后未按景區(qū)開發(fā)要求開展項(xiàng)目總體規(guī)劃報(bào)批,，導(dǎo)致該項(xiàng)目在后續(xù)永久用地報(bào)批時(shí)沒(méi)有上位規(guī)劃依據(jù)而無(wú)法進(jìn)行，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目整體推進(jìn),；年產(chǎn)15萬(wàn)只浮球及10萬(wàn)米踏板的生產(chǎn)線項(xiàng)目因租用工業(yè)廠房而無(wú)法辦理環(huán)評(píng)手續(xù)（后經(jīng)對(duì)接協(xié)調(diào)后可以辦理）,；綠色建筑科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目因配套的碼頭占用生態(tài)紅線、不符合寧德港口總體規(guī)劃導(dǎo)致碼頭項(xiàng)目無(wú)法立項(xiàng),；2015年簽約的昌榮水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目因選址,、報(bào)批、部門間銜接不暢等原因?qū)е?018年5月才完成土地出讓,、如今才開展施工許可辦理。“上述的這些問(wèn)題,，究其原因在于項(xiàng)目責(zé)任單位與責(zé)任人未能充分發(fā)揮其首席責(zé)任人的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、組織推動(dòng)作用。我們應(yīng)該以中銅,、上汽,、青拓等項(xiàng)目建設(shè)為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，項(xiàng)目建設(shè)中,，責(zé)任單位與責(zé)任人應(yīng)與項(xiàng)目投資方緊密配合,，及時(shí)掌握企業(yè)訴求，通過(guò)不斷研究,、協(xié)調(diào),、幫助，及時(shí)化解項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題,。”市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,。

通過(guò)調(diào)研，剖析項(xiàng)目簽約后前期報(bào)批過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),，詳細(xì)了解在規(guī)劃選址,、用地紅線或規(guī)劃條件出具、可研審批或備案,、用地報(bào)批,、征地交地、工規(guī)辦理,、環(huán)評(píng)審批,、施工圖審查、施工許可辦理等方面存在的困難和問(wèn)題，為提高我市“五個(gè)一批”項(xiàng)目開工轉(zhuǎn)化率提供對(duì)策措施,。

調(diào)研中,，調(diào)研組深刻體會(huì)到項(xiàng)目首席責(zé)任單位與責(zé)任人的重要性，通過(guò)首席責(zé)任人的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、組織推動(dòng),，服務(wù)于項(xiàng)目、服務(wù)于企業(yè),，在簽約后立即組織相關(guān)部門研究制訂項(xiàng)目開工前時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排,，為項(xiàng)目報(bào)批工作做好頂層設(shè)計(jì)，形成工作最大合力,，調(diào)動(dòng)各方面各部門工作積極性,，并在后續(xù)工作中經(jīng)常性進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，確保一個(gè)個(gè)“五個(gè)一批”項(xiàng)目能早日注冊(cè)落地,、早日開工建設(shè),，縮短簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為開工項(xiàng)目的時(shí)間，提高開工轉(zhuǎn)化率,。

接下來(lái),，市發(fā)改委將對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理分析，提出有針對(duì)性,、指導(dǎo)性,、操作性強(qiáng)的意見和建議，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,，并召開一場(chǎng)調(diào)研成果交流會(huì),，匯總情況問(wèn)題，匯集真知灼見,，統(tǒng)一思想,、凝聚共識(shí)，努力使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措,、解決問(wèn)題的具體行動(dòng),。