最美社區(qū)人物余根田:社區(qū)“好管家” 群眾“貼心人”
余根田看望慰問老黨員
寧德網(wǎng)消息(林凌玲 文/圖)2006年,,他當(dāng)選社區(qū)主任,,同年又被推選為黨支部書記,開始了他的社區(qū)工作生涯,。
12年來,,他把社區(qū)當(dāng)作自己的家來管理和呵護(hù),把一個(gè)以老舊小區(qū)為主的社區(qū)建設(shè)成為全市的先進(jìn)社區(qū),,被居民稱贊為“社區(qū)好管家”,。
12年來,他穿梭在各個(gè)小區(qū),,千方百計(jì)為居民辦實(shí)事,、解難題,帶領(lǐng)志愿者服務(wù)獨(dú)居老人,,幫扶困難家庭,,被群眾視為親人。
12年來,,他先后獲得“寧德市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人”“寧德市精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,。
他就是現(xiàn)任東僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)億利社區(qū)居委會(huì)主任余根田。
恪盡職守 做居民“代言人”
2006年8月,,余根田通過居民選舉進(jìn)入僑興社區(qū)居委會(huì),,開始了他社區(qū)工作生涯。
“從事社區(qū)工作后,,發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)比我想象的復(fù)雜,,成天忙著協(xié)調(diào)一些家長里短的事情,與妻子一起經(jīng)營的快餐店都顧不過來,,為此妻子意見很大,。”余根田說,。
放棄每個(gè)月收入七八千元的快餐店,而選擇當(dāng)時(shí)月工資只有500元的社區(qū)工作,,妻子很不理解,。她找過開發(fā)區(qū)組織部和分管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說情,讓丈夫放棄擔(dān)任社區(qū)書記,、主任崗位,。
“我自己當(dāng)時(shí)也在猶豫,社區(qū)這么多居民這么信任我,,我作為一名黨員,,你說不干就不干,將來怎么讓人相信你的為人,。” 為此,,余根田左右為難猶豫了3個(gè)月時(shí)間,他覺得既然選擇了,,就要堅(jiān)持做完3年一屆的書記,、主任工作。
下定決心后,,余根田努力安撫妻子情緒,,將餐飲店委托他人經(jīng)營,便全身心投入社區(qū)工作中,。他走訪小區(qū),,了解民情,反映居民呼聲,,努力做好居民的“代言人”,。根據(jù)居民需求,他先后建立社區(qū)服務(wù)平臺,,青少年活動(dòng)中心,、居家養(yǎng)老活動(dòng)中心,不定期組織開展社區(qū)文化活動(dòng),,讓居民辦事更方便,,業(yè)余生活更豐富。
經(jīng)過這些年的努力,,僑興社區(qū)先后獲得“全國群眾文化體育先進(jìn)單位”“福建省先進(jìn)基層黨組織”“福建省綠色社區(qū)”“福建省居家養(yǎng)老服務(wù)示范社區(qū)”“福建省12315維權(quán)先進(jìn)單位”“福建省五星級信息化社區(qū)”“福建省平安家庭創(chuàng)建工作先進(jìn)社區(qū)”等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,。而他也以優(yōu)異的成績連續(xù)三屆被居民推選為居委會(huì)主任。
由于具有豐富的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),,2015年他被調(diào)到東僑開發(fā)區(qū)社區(qū)管理中心指導(dǎo)其他社區(qū)開展社區(qū)工作,。同年億利社區(qū)成立,新設(shè)立的社區(qū)缺乏有工作經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)工作人員,,他又被推薦到億利社區(qū)參加社區(qū)選舉,,再次當(dāng)選為社區(qū)居委會(huì)主任?,F(xiàn)在的他更忙碌了,在做好億利社區(qū)工作的同時(shí),,還要兼顧其他社區(qū)工作,。
“雖然很忙碌,但很充實(shí),。能與大家共同治理好社區(qū),,營造一個(gè)舒心的居住環(huán)境,非常有意義,。”余根田說,。
知百家情 做群眾“貼心人”
“到社區(qū)工作后,我的手機(jī)就開始24小時(shí)不關(guān)機(jī)了,,這樣居民有問題就可以隨時(shí)找得到我。”余根田說,。
2011年大年除夕晚上,,琴海豪庭小區(qū)因當(dāng)時(shí)惡劣天氣造成供電中斷。過年沒電,,80多位居民急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。余根田得知情況后,顧不上吃年夜飯,,馬上趕到現(xiàn)場,,一方面安撫居民,一方面聯(lián)系開發(fā)區(qū)相關(guān)部門和市電業(yè)局及時(shí)搶修,。通過多方努力,,終于在當(dāng)晚12點(diǎn)小區(qū)恢復(fù)供電,等他調(diào)解完回到家已是凌晨一點(diǎn),,辭舊迎新的煙花早已漫天綻放,。
串百家門、知百家情,、解百家難,、暖百家心,這是余根田工作的縮影,。只要一有空,,他就會(huì)到各小區(qū)里走走,跟物業(yè)工作人員和居民聊聊天,,以“第一時(shí)間了解民情,、第一時(shí)間傳達(dá)民意,第一時(shí)間解決民憂”,。
在僑興社區(qū)工作期間,,他根據(jù)群眾的需求,,加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門及區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系,帶領(lǐng)社區(qū)班子對下崗,、失業(yè)人員調(diào)查摸底,,組織養(yǎng)殖、家政,、電工,、汽修等轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),成功推薦就業(yè)300多人,;通過對社區(qū)殘疾人進(jìn)行摸底,、登記造冊,幫助聯(lián)系醫(yī)院鑒定,、申請辦理二代殘疾證后使他們得以享受相關(guān)優(yōu)惠政策,; 組織成立黨員示范崗和黨員志愿者服務(wù)隊(duì),對病困老黨員,、老同志進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶,。
到億利社區(qū)后,在走訪過程中,,針對社區(qū)新小區(qū)多的特點(diǎn),,他與物業(yè)制定裝修垃圾清運(yùn)管理制度,做到建筑垃圾當(dāng)日清,,保障了小區(qū)環(huán)境的干凈整潔,,為“創(chuàng)城”打下良好基礎(chǔ)。春節(jié)臨近的幾天,,他正和社區(qū)工作人員忙著走訪慰問社區(qū)里的困難群眾,,及時(shí)幫助他們解決生活上的困難,讓他們過個(gè)好年,。
解百家難 做社區(qū)“好管家”
余根田早前所在的僑興社區(qū)是東僑開發(fā)區(qū)最早成立的社區(qū)之一,,大部分小區(qū)居民因水、電,、房屋質(zhì)量,、公共配套權(quán)屬、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問題,,與房地產(chǎn)開發(fā)商和物業(yè)發(fā)生各類的矛盾糾紛,,甚至引發(fā)群體性上訪。
“社區(qū)是民情民意反映的第一個(gè)‘窗口’,,群眾有什么困難,,思想有什么疙瘩,,有什么矛盾,,都會(huì)先在這里顯現(xiàn)出來,,做好社區(qū)矛盾化解工作很重要,。”余根田說。
2010年,金城花苑小區(qū)為僑興社區(qū)管理的老舊小區(qū)之一,由于前開發(fā)商代收了首期水電“一戶一表”改造立戶費(fèi),,但無法完成“一戶一表”改造,居民因而拒交水電費(fèi),,自來水和電業(yè)公司只好采取停水停電的措施,,矛盾一觸即發(fā)。
面對這樣的僵局,,余根田帶領(lǐng)社區(qū)兩委成員積極介入社區(qū)工作的最難點(diǎn),,一方面與開發(fā)商、物業(yè)管理公司,、水電部門及有關(guān)政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,另一方面認(rèn)真做好居民的思想工作,幫助居民協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,,并引導(dǎo)居民通過正當(dāng),、合法的途徑維護(hù)權(quán)益。他向居民保證,,“你們把所欠水、電費(fèi)用和水電終端改造費(fèi)交給我們社區(qū),,到時(shí)水電改造沒完成就找我,,開發(fā)商能跑,我老余是跑不了的”,。正是他的這句話,,居民看到了他的擔(dān)當(dāng)。信任建立起來,,問題就找到了解決的突破口,。經(jīng)過半年的努力,金城花苑小區(qū) “一戶一表”的終端改造完成,,持續(xù)了近三年的水電改造問題得到解決,,小區(qū)居民拍手稱贊。
在僑興社區(qū)工作的9年里,,他先后解決了轄區(qū)內(nèi)存在的水,、電、物業(yè)等200多個(gè)遺留問題,,切實(shí)維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定,,得到居民的好評。他還被評為市、區(qū)兩級先進(jìn)工作者,、精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。
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