劉暢

以“日新月異”來形容當(dāng)下一些城市的發(fā)展速度,，一點(diǎn)也不過分,。而無限度追求發(fā)展的同時,，資源浪費(fèi)也是驚人的，比如重復(fù)建設(shè),。

筆者在某地生活了30余年,，馬路“開膛破肚”如影形隨，人大代表,、政協(xié)委員,，以及有良知的專家學(xué)者亦長時間進(jìn)行“口誅筆伐”。記得上世紀(jì)末醫(yī)務(wù)工作者吳先生在地方黨報上刊發(fā)一張題為“馬路拉鏈何時休”的漫畫,，獲得福建新聞獎二等獎,，但時至今日，你方挖罷我登場,，開膛破肚依舊上演,。

何以至此？答曰：急功近利,。

中國的老祖宗向來主張“名利乃身外之物”，老子說,，“功成,、名遂，身退,，天之道”,；孔子認(rèn)為，“不義之富且貴,，于我如浮云”,。

義者，合理也,?？鬃佑X得不合情合理得來的富貴，對他而言,，像天邊的云朵一樣,，去留無意,，絲毫不會放在心上。夫子他老人家終其一生倡導(dǎo)仁義,，但也不反對正當(dāng)?shù)墓?。正如他所說：“飲食男女，人之大欲存焉,。”一個人身無分文,，如何解決吃飯問題，如何生存繁衍,？

所以,，學(xué)生子張前來求學(xué)“干祿”（官與財之道），夫子告訴他：“多聞闕疑,，慎言其余,，則寡尤。多見闕殆,，慎行其余,，則寡悔。言寡尤,，行寡悔,，祿在其中矣。”

這句話的意思是,，“多聽,，存疑的地方，加以保留,；即使有把握的部分,，也應(yīng)謹(jǐn)慎地說出，便可減少失誤,。多看,，有懷疑的地方，加以保留,；即便有把握的辦法,，也要科學(xué)謹(jǐn)慎施行，就能減少后悔,。言語和行動都沒什么懊悔,，官職俸祿便都有了”。

少數(shù)急功近利的官員主要表現(xiàn)在短視,，鼠目寸光又喜大好功,，引進(jìn)或?qū)嵤┮粋€項(xiàng)目，沒有經(jīng)過科學(xué)的考察、調(diào)研,、評估,，也不管有沒有把握，獨(dú)斷專行,、亂干瞎建,；等到問題出現(xiàn)了，又缺乏解決難題的能力與智慧,，最終一轟隆一邊倒,，老百姓怨聲載道；更可恨的是把有識之士的良策當(dāng)成耳邊風(fēng),，大搞利益尋租,，破壞任職地方政治生態(tài)。

人們形象地把上述官員稱之為“三拍”領(lǐng)導(dǎo)干部,，拍腦袋決策,，拍胸脯表態(tài)，結(jié)果出了問題就想拍屁股一走了之,，但已經(jīng)給國家和人民造成了損失,。當(dāng)然，隨著反腐敗的深入,，這種人自己想拍屁股走人也未必走得了,。

筆者向來不盲捧外國月亮比中國的圓，但他人的長處理應(yīng)虛心鏡鑒,，比如法國巴黎的管線共同溝,。早在1833 年，巴黎就開始興建地下管線共同溝,，下水道處在地面以下50多米,，溝道內(nèi)除設(shè)有提供檢修人員通行的便道外，還敷設(shè)給水,，中水,、通訊等專業(yè)管道。

共同溝給日常維護(hù)運(yùn)行管理和應(yīng)急搶險提供很大方便,，任何溝內(nèi)管線發(fā)生事故，維修人員都可以直接進(jìn)入溝道進(jìn)行維修,，無需開挖地面,、切斷交通，雖然溝道初期建設(shè)投資大,，但在后期的運(yùn)行使用過程中大大降低管理成本,。

看到上述事例，大多數(shù)人表示不服氣,，哪來那么多資金來建設(shè)如此龐大的地下工程,？的確,，由于歷史問題、資源稟賦,、發(fā)展速度等諸多原因,，不少地區(qū)財政并不樂觀，但人們見到的事實(shí)是：地上崛起的高樓大廈與地下雞腸大小的網(wǎng)管,，不禁要問,，這反差也太大了？

再來,，由于財力不足暫時建不起百年工程,，但完全可以按百年工程進(jìn)行規(guī)劃，一任接一任分期實(shí)施,，滴水之功總能穿石,；再不濟(jì)，管二三十年總算不過分,。否則,，悠悠歲月，年頭建,，年尾挖,，豈非兒戲？如此虛功,，如此浪費(fèi),，于國于民，何利之有,？

建功立業(yè)獲利（義之利）,，人之常情，無可厚非,，可急功近利害人害己,，萬不可為。因此,，在功與利面前,，“功成不必在我，功成必定有我”這句話值得深思,、細(xì)品,。