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說好的價(jià)格“見光漲”,,網(wǎng)約搬家為何難守約,?

2019-12-09 11:37 來源:寧德網(wǎng) 黃筱,王俊祿

寧德網(wǎng)消息 (新華社記者 黃筱 王俊祿)

下單時(shí)明碼標(biāo)價(jià),,上門時(shí)卻“漫天要價(jià)”,;客戶抱怨司機(jī)不守約,,司機(jī)卻稱定價(jià)太低賠錢做生意……貨拉拉,、快狗打車網(wǎng)約搬家服務(wù)平臺近期頻頻被“吐槽”,,在貨運(yùn)車司機(jī)和客戶兩邊“不討好”,。

搬家“見光漲”已成行業(yè)潛規(guī)則,?

杭州白領(lǐng)溫先生最近為搬家的事操碎了心,在朋友推薦下,,他下載了貨拉拉App,,“我看路上貨車、面包車車身經(jīng)常有貨拉拉的廣告,,感覺用戶蠻多,,應(yīng)該比較靠譜。”

按照提示,,他詳細(xì)填寫了物品清單和起止點(diǎn)等信息,,物品主要是洗衣機(jī)、床墊兩件大件,,平臺計(jì)算出的運(yùn)輸費(fèi)是135元,,另收搬運(yùn)費(fèi)230元,總計(jì)365元,??粗鴥r(jià)格還算合適,溫先生隨即下了訂單,。

溫先生說,,下單后有司機(jī)迅速接單,約好時(shí)間后第二天就開著貨車上門了,。但進(jìn)門一看,,就說東西太多太重,要加價(jià)100元,。

“這是平臺計(jì)算的價(jià)格,,已經(jīng)形成契約,加價(jià)不合理,。”溫先生現(xiàn)場打客服電話咨詢是否允許加價(jià),,客服了解詳情后確認(rèn)無須加價(jià),。結(jié)果司機(jī)卻“撂挑子”一走了之。

重新下單后,,第二位司機(jī)到達(dá)后同樣提出要加價(jià),。接連兩單“見光漲”,溫先生這才意識到,,司機(jī)現(xiàn)場加價(jià)可能是網(wǎng)約貨運(yùn)平臺的潛規(guī)則,;如果再堅(jiān)持不加價(jià)的話,搬家可能要遙遙無期了,,只好妥協(xié)重新下單,。

果然,第三位司機(jī)也“如出一轍”提出加價(jià),,最終以加價(jià)100元成交,。

剛從北京到杭州工作的鄭女士也遇到類似情況。她在快狗打車平臺上下單拉貨,,“司機(jī)起先提出要加500元,,這比訂單上計(jì)算出的搬運(yùn)費(fèi)高出太多,我難以接受,。”鄭女士拒絕后,,司機(jī)直接就地卸貨,但是后臺卻顯示訂單完成,。鄭女士向平臺投訴,,一直沒有得到反饋結(jié)果。

快狗打車司機(jī)姚師傅在接受記者采訪時(shí)坦言,,大多數(shù)情況下確實(shí)會加價(jià),,“如果客戶比較爽快就會要得高點(diǎn),否則就少加點(diǎn),,萬一不能接受就取消訂單,。”

記者在黑貓投訴、聚投訴等網(wǎng)絡(luò)投訴平臺上搜索發(fā)現(xiàn),,對貨運(yùn)平臺投訴的問題中,,司機(jī)變相加錢、亂收費(fèi)等問題較為集中,。例如黑貓投訴平臺“貨拉拉”的投訴頁面上有600多條投訴帖,,其中客戶投訴最多的是平臺不開發(fā)票,其次就是司機(jī)私下亂收費(fèi),。而在聚投訴平臺“快狗打車”投訴頁面,,有400多條投訴帖,投訴司機(jī)臨時(shí)加錢的帖子也比較多,。

北京市工商局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,,搬家貨運(yùn)公司的價(jià)格陷阱是投訴熱點(diǎn)之一,,較為常見的做法就包括低價(jià)吸引消費(fèi)者,之后坐地起價(jià),,并額外收取樓層費(fèi),、大件物品搬運(yùn)費(fèi)等。

前端低價(jià)“吸流量”,,終端常鬧“不愉快”

據(jù)了解,,近幾年,眾多投資涌入同城貨運(yùn)行業(yè),,激烈競爭下,,一些互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺如神盾快運(yùn)、速派得,、藍(lán)犀牛、1號貨的等日漸式微,,脫穎而出的貨拉拉和快狗打車成為目前網(wǎng)約貨運(yùn)平臺的頭部企業(yè),。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩個(gè)平臺的運(yùn)營模式類似,,即通過不斷推廣來吸引資金注入,,依靠價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場,寡頭競爭讓客戶和司機(jī)“二選一”,。平臺之間的激烈競爭拉低了價(jià)格,,短期看對客戶是件好事;但是隨著價(jià)格戰(zhàn)延續(xù),,司機(jī)這一端的收入被壓得過低,,導(dǎo)致司機(jī)私下加價(jià)的情況屢屢發(fā)生。

在貨拉拉接單了一年半的司機(jī)孫師傅說,,貨拉拉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于市場價(jià)太多,,司機(jī)加價(jià)主要針對大件物品,平臺對大件物品的搬運(yùn)費(fèi)定價(jià)包括:25元一件的基礎(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)和每層3元的樓層費(fèi),,“但搬運(yùn)大件我們要請人幫忙,,一個(gè)人的人工費(fèi)都不止這些錢,不加價(jià)確實(shí)難以維持,,經(jīng)常會和客戶搞得不愉快,。”

不加入平臺吧,沒單子,;加入平臺吧,,給的價(jià)格太低。這讓很多司機(jī)左右為難,。

事實(shí)上,,不光消費(fèi)者在投訴,,司機(jī)對平臺的投訴也很多。“有時(shí)遇到用戶無故取消訂單平臺扣款或者扣分時(shí),,我們有申訴需求,,但工作時(shí)間客服也常常無人接聽。”多位受訪司機(jī)頗感失望:每天接單超過三單后要按15%的比例上繳信息費(fèi),,但平臺提供的服務(wù)很難令人滿意,。近年來,在廣東深圳,、浙江寧波都曾出現(xiàn)過網(wǎng)約搬家服務(wù)平臺司機(jī)維權(quán)的情況,。

針對客戶和司機(jī)抱怨的問題,記者采訪了兩家平臺企業(yè),。

快狗打車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,公司擁有350萬名司機(jī),在貨運(yùn)價(jià)格上,,與線下市場相比有絕對優(yōu)勢,;但搬運(yùn)方面的價(jià)格,定量比較難,,“這方面客戶有投訴建議,,我們正在研究,后續(xù)希望能有一個(gè)較清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)來供用戶參考,。”

“我們嘗試將搬運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化,,但是搬家服務(wù)流程復(fù)雜,特殊情況也比較多,;標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)價(jià)之外,,有特殊大件、用戶下單與實(shí)際情況不符,、人工搬運(yùn)距離過遠(yuǎn)等不在標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)范圍的情況,,是需要用戶和司機(jī)協(xié)商搬運(yùn)費(fèi)的。”貨拉拉平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人說,。

加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,保障雙方合法權(quán)益

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,網(wǎng)約貨車的出現(xiàn),,滿足了客戶的個(gè)性化需求,,價(jià)格也更加透明;搬運(yùn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,,是一種趨勢,。但是,由于這個(gè)行業(yè)存在需求低頻,、不容易標(biāo)準(zhǔn)化等問題,,網(wǎng)約平臺作為鏈接供需的中間方,,必須進(jìn)一步完善運(yùn)營模式和評價(jià)體系,切實(shí)保護(hù)客戶和司機(jī)雙方的合法權(quán)益,。

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副研究員李漢卿認(rèn)為,,網(wǎng)約貨運(yùn)平臺面臨的關(guān)鍵問題是如何實(shí)現(xiàn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,讓供需兩端信息透明,。與滴滴等客運(yùn)服務(wù)平臺相比,,搬家貨運(yùn)要復(fù)雜得多,貨運(yùn)平臺必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,建立服務(wù)質(zhì)量體系,。

“平臺方不能只是簡單作為供需雙方的中介,要履行實(shí)際承運(yùn)的相關(guān)責(zé)任,。”李漢卿說,,貨運(yùn)平臺應(yīng)加強(qiáng)對司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高準(zhǔn)入門檻,;同時(shí),,對客戶和司機(jī)的投訴要及時(shí)反饋,切實(shí)保障雙方合法權(quán)益,。另外,平臺還可以通過技術(shù)手段提高安全保障能力,,如司機(jī)背景審查,、路程設(shè)計(jì)、交易過程監(jiān)控等,。

浙江省社會科學(xué)院研究員楊建華認(rèn)為,,平臺應(yīng)當(dāng)從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,壓縮平臺管理費(fèi)用,,制定與市場狀況相匹配的定價(jià)規(guī)則,;同時(shí)應(yīng)誠信經(jīng)營,不得以低價(jià)誘導(dǎo)等方式侵害消費(fèi)者權(quán)益,。有關(guān)主管部門也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,,對于失信企業(yè)或個(gè)人可列入黑名單。

多位受訪網(wǎng)約貨運(yùn)平臺負(fù)責(zé)人都提到,,將加強(qiáng)管理,,加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn),著力解決收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化,、透明度不高的問題,,進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),讓互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺得以持續(xù)健康發(fā)展,。

責(zé)任編輯:葉著





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