中國改革報 | 柘榮乍洋:改革激蕩鄉(xiāng)村振興“源頭活水”

柘榮縣乍洋鄉(xiāng)堅持把改革作為破解發(fā)展難題,、增強內(nèi)生動力,、提升民生福祉的重要舉措,挖掘培育五蒲村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設注入新動力
產(chǎn)業(yè)興旺是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基石,。柘榮縣乍洋鄉(xiāng)五蒲村深耕茶葉、油茶和太子參種植,,培育特色農(nóng)業(yè),,全村茶葉種植1500多畝、太子參種植約300畝,,油茶基地1個,、“奇古枝”茶葉基地1個、茶葉加工廠1個,、茶葉家庭作坊8家,。2022年五蒲村集體經(jīng)濟收入31.2萬元,農(nóng)民人均可支配收入20526元,,高于全縣水平,。
據(jù)柘榮縣委改革辦相關(guān)負責人介紹,近年來,,柘榮縣乍洋鄉(xiāng)黨委堅持把改革作為破解發(fā)展難題,、增強內(nèi)生動力、提升民生福祉的重要舉措,,探索了一批具有乍洋特色的改革模式,,推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。2022年以來,,乍洋鄉(xiāng)黨委從組織建設,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務群眾、挖掘特色四個方面入手,,為五蒲村鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設注入新的動力,。

突出“頭雁”引領(lǐng)
加強隊伍建設。實施“頭雁引領(lǐng)示范”行動,,深入實施“能人治村”,,選派能力強、業(yè)務精的鄉(xiāng)干部擔任五蒲村第一書記,,指導推動基層組織,、集體經(jīng)濟增收、鄉(xiāng)村振興等工作,。鉚定理論素養(yǎng)和業(yè)務能力雙提升目標,,創(chuàng)新“課堂學+現(xiàn)場教”“線上+線下”教育模式,引導村“兩委”成員參與縣,、鄉(xiāng)培訓6場次,,外出到周寧后洋、屏南龍?zhí)兜鹊貐⒂^學習2次,。
深化導師幫帶,。建設縣級導師幫帶工作室,聘請“全國勞?!编崕偷?lián)螌?,在工作實踐中有針對性地傳經(jīng)驗、授技能,、帶作風,、促發(fā)展,“梯隊式”培養(yǎng)后備力量3名,,吸收入黨積極分子2名,,有效建強基層組織堡壘,為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障,。
落實工作機制,。落實“強一會抓三會”“一定三諾”工作機制,村“兩委”班子通過集體“亮相”,,曬出“競職,、履職、辭職”承諾,,謀定5年發(fā)展方向和年度發(fā)展目標,,以履職踐諾為抓手,推進村莊合理規(guī)劃,、村集體經(jīng)濟增收,、人居環(huán)境提升等,。

強化黨建引領(lǐng)
加強網(wǎng)格管理,。堅持黨建引領(lǐng),,不斷健全群防群治,深化“黨建+網(wǎng)格化”管理機制,,用好用活黨建聯(lián)盟,、村級文明實踐所等陣地,組建“黨員志愿服務隊”,,常態(tài)化開展服務工作,。充分發(fā)揮黨員作用,采取劃片包干做法,,將全村劃分為2個網(wǎng)格,,由“一肩挑”人員擔任網(wǎng)格長,熟悉村情的黨員擔任片區(qū)網(wǎng)格員,,28名黨員主動亮身份,、亮職責,在疫情防控,、精準扶貧,、人居環(huán)境提升等綜合治理中凸顯作用。
強化黨員教育,。創(chuàng)新以“兩約一訓一館兩活動”(黨員公約,、村規(guī)民約、家風家訓,、勞模館,、志愿服務活動、農(nóng)耕體驗活動)為核心的黨員教育管理模式,,推行“5+X”主題黨日活動和小板凳宣講活動,,引導黨員踐行“六帶頭”承諾,進一步增強黨員在鄉(xiāng)村振興,、服務群眾中主動作為的行動自覺,。
引領(lǐng)鄉(xiāng)風文明。堅持把基層黨建與鄉(xiāng)村治理相結(jié)合,,積極開展“道德模范”“身邊好人”“最美伉儷”等先進典型評選,,挖掘村內(nèi)致富能手、勞動典型,、孝德模范13名,,通過上墻展示典型事跡,弘揚文明新風,,積極營造崇德向上的文明新風尚,。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展
實施產(chǎn)銷一體。依托交通便利、生態(tài)宜居等優(yōu)勢,,建設基層供銷網(wǎng)點,、“莊稼醫(yī)院”等,以農(nóng)資供應,、產(chǎn)銷對接為重點,,為農(nóng)戶提供低成本、便利化服務,。通過黨支部領(lǐng)辦合作社,,吸引8名鄉(xiāng)賢回歸,建設茶葉,、油茶,、中藥材、“菜籃子”等農(nóng)業(yè)基地5個,,對接草本湯,、“奇古枝”“千擔村”等企業(yè),實施農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)植統(tǒng)購統(tǒng)銷模式,。
發(fā)展庭院經(jīng)濟,。從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品入手,以農(nóng)戶庭院經(jīng)濟破題,,打造“五蒲粉扣”品牌,,通過升級改造“小作坊”經(jīng)濟,致力培育“一村一品”,,依托黨建聯(lián)合體拓展“多村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,形成“基地+加工+銷售”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展,。
增加村財收入,。著力盤活資產(chǎn)資源,用好用活上級補助資金,,通過入股企業(yè),、盤活水電站、土地開發(fā)管護等,,增加村集體經(jīng)濟收入,,2022年村集體經(jīng)濟收入33.21萬元。帶動全村種植茶葉1500多畝,、太子參300多畝,、茶葉家庭作坊11家,地瓜粉,、粉扣,、卷面干等特色農(nóng)產(chǎn)品年銷售量5000千克以上,,人均可支配收入20560元,實現(xiàn)村財村民“雙增收”,。

挖掘勞動文化
提升人居環(huán)境,。定位“勞動傳家、幸福五蒲”目標,,探索“黨建+基地”模式,,在五蒲村建設全縣首個勞模教育示范基地和現(xiàn)場教學點,,展示“全國勞?!编崕偷缕D辛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、造就和傳承“柘榮現(xiàn)象”的各級勞模,、全縣鄉(xiāng)村振興成效成果等,,引領(lǐng)社會各界弘揚傳承勞模精神。優(yōu)化村莊功能布局,,深耕勞模文化,、勞動文化,圍繞鄉(xiāng)村建設“五個美麗”,,先后實施勞模電站“微景觀”,、農(nóng)耕廣場、竹林休閑公園等基礎(chǔ)項目建設11個,,人居環(huán)境有效提升,。
挖掘特色文化。依托現(xiàn)有農(nóng)耕資源,,打造“產(chǎn),、學、游”研學基地,,承接各級機關(guān),、企事業(yè)單位到村開展主題黨日16批次,開展黨的二十大精神理論宣傳,、勞模故事解說,、小板凳宣講33場次,受眾500多人,。深入挖掘鄭幫德勞模故事,,拍攝勞模典型事跡電教片《扶貧標兵——鄭幫德》,獲評福建省黨員教育電視片交流活動一等獎,。
強化人才培育,。在吸引人才、留住人才,、激發(fā)人才活力上持續(xù)用力,,注重培養(yǎng)一批以特色種養(yǎng),、經(jīng)營管理、技藝傳承為重點的鄉(xiāng)村振興人才隊伍,,反哺特色村寨建設,,完善農(nóng)業(yè)種植、市場營銷,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等各類人才信息16份,,摸排在外經(jīng)營茶產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)賢22名,通過村莊建設吸引鄉(xiāng)賢回歸,,進一步增強鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,。
來源:中國改革報
編輯:林宇煌
審核:劉寧芬 林珺
責任編輯:林宇煌