柘榮靴嶺尾:改革創(chuàng)新“333”工作法引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興
走進(jìn)柘榮縣城郊鄉(xiāng)靴嶺尾村,,村內(nèi)房屋立面上繪就著形色各異的剪紙圖案,展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興帶來的村容村貌新變化,。
靴嶺尾村是寧德市剪紙?zhí)厣濉㈣蠘s縣唯一以傳承剪紙非遺文化為村莊發(fā)展方向的行政村,,也是柘榮縣黨支部領(lǐng)辦合作社試點(diǎn)村,。近年來,該村堅持黨建引領(lǐng),,將農(nóng)村基層黨建與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提升了組織力、喚醒了內(nèi)生力,、激發(fā)了戰(zhàn)斗力,,有力有效帶動村財、村民雙增收,。2020年度農(nóng)民人均純收入為19980元,,較上年度增長20%,村集體經(jīng)營性收入20.08萬元,,較上年度增長1.6倍,,先后被評為“福建省鄉(xiāng)村振興實(shí)績突出村”“福建省鄉(xiāng)村治理示范村”。
發(fā)揮“三大作用”,,筑牢強(qiáng)村富民根基,。一是發(fā)揮組織引領(lǐng)作用。建立了由村“兩委”,、駐村第一書記,、選調(diào)生等組成的鄉(xiāng)村振興幫幫團(tuán)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作組,、社會治理工作組,、便民服務(wù)工作組即“一團(tuán)三組”組織架構(gòu),通過開展項目上“拉”,、技術(shù)上“帶”,、生活上“幫”、資金上“扶”等系列活動,,幫助爭取扶持資金30多萬元,,協(xié)調(diào)解決用地、用工等困難問題20多個,。二是發(fā)揮黨員帶頭作用,。探索實(shí)行村干部“雙向進(jìn)入,、交叉任職”,6名村“兩委”成員,、13名黨員帶頭踴躍入股,,支部成員帶頭入社,黨員率先入社,,打消群眾入社顧慮,,激發(fā)群眾入社積極性;黨員牽頭通過田坎會,、板凳會,、院壩會等方式,廣泛宣傳發(fā)動,,吸引入社群眾達(dá)80戶,,全村6戶貧困戶實(shí)現(xiàn)100%入合作社(公司)。三是發(fā)揮人才推動作用,。建設(shè)“人才富民工作站”和“人才驛站”,,將“外引”和“內(nèi)育”相結(jié)合,開展各類剪紙培訓(xùn),、直播帶貨等,,提高農(nóng)民文創(chuàng)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,將農(nóng)民培養(yǎng)成文創(chuàng)藝人,、電商人才等“多面手”,,提高文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“變現(xiàn)”能力,實(shí)現(xiàn)以才興財,。目前已開展文創(chuàng)田園剪紙培訓(xùn)28期600人次,、青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會專場培訓(xùn)6場112人次、電商人才培訓(xùn)5場135人次,,直播帶貨3場。
實(shí)行“三種模式”,,選準(zhǔn)強(qiáng)村富民路徑,。一是“黨支部+文創(chuàng)”模式。村黨支部領(lǐng)辦柘榮縣小紅鞋文創(chuàng)有限公司,,建設(shè)群眾剪紙館,、大師剪紙館、油畫館等文創(chuàng)載體,,邀請剪紙非遺傳承人,、油畫藝術(shù)家合作發(fā)展研學(xué)經(jīng)濟(jì),提升農(nóng)村人氣和才氣,。今年以來,,承接團(tuán)建活動,、研學(xué)寫生游近50批次,帶動村財增收8萬元,。二是“黨支部+旅游”模式,。積極探索第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村黨支部領(lǐng)辦寧德市巖峰文旅發(fā)展有限公司,,建設(shè)真人野戰(zhàn)基地,、射擊戰(zhàn)場、k瓦立方等游樂設(shè)施,,策劃形式多樣的親子活動,,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑游。今年以來,,累計接待游客2萬人,,帶動村財增收10萬元。三是“黨支部+農(nóng)業(yè)”模式,。針對村里傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)出效益低情況,,村黨支部領(lǐng)辦柘榮縣益豐源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社(公司),村集體入股土地367畝,,建設(shè)農(nóng)耕體驗(yàn)基地,,發(fā)展草莓、無籽石榴等,,吸收6戶貧困戶入股,,每戶每年可分紅1萬元,帶動村財增收4萬元,。合作社(公司)3名技術(shù)骨干與6戶種植戶結(jié)對幫扶,,幫助群眾改良無籽石榴和玉米種植品種,提升種植技術(shù),,帶動農(nóng)產(chǎn)品價格高于市場價的10%出售,。
強(qiáng)化“三項機(jī)制”,夯實(shí)強(qiáng)村富民保障,。一是規(guī)范激勵獎勵機(jī)制,。支部領(lǐng)辦合作社(公司)工作與村干部年底績效考核掛鉤,落實(shí)“增收帶動獎”,,對通過黨支部領(lǐng)辦合作社(公司)實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)較大幅度增收的村“兩委”,,依法依規(guī)從村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收益增量中拿出一定比例予以表彰獎勵,激勵激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,。二是規(guī)范利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,。農(nóng)戶以土地、資金,、資源,、勞動力等形式入股,,建立完善合作社(公司)、農(nóng)戶“風(fēng)險共擔(dān),、利益共享,、按股分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,以股連心連責(zé)連利,,引導(dǎo)80余戶農(nóng)戶入社,,讓群眾分享合作社(公司)增值收益。三是規(guī)范掛鉤幫扶機(jī)制,。建立健全“農(nóng)創(chuàng)導(dǎo)師”掛鉤幫扶合作社(公司)制度,,組織孔春霞、黃陣興,、馬立驗(yàn),、董夫果等“農(nóng)創(chuàng)導(dǎo)師”掛鉤幫扶3家合作社(公司),具體指導(dǎo)村內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,同時,,每季度召開會議,分析研判找問題 交流討論促提升,,推動合作社(公司)持續(xù)健康發(fā)展,。