寧德網(wǎng)消息（閩東日?qǐng)?bào) 吳通華） 8月14日，壽寧縣鰲陽鎮(zhèn)子來橋頭的親水小公園建設(shè)工地上，工人們對(duì)仿古休閑長(zhǎng)廊屋頂進(jìn)行水泥加固,，工程建設(shè)預(yù)計(jì)于24日完工,。“項(xiàng)目進(jìn)展順利,，整個(gè)工期才2個(gè)月,，這樣高效率得益于縣里出臺(tái)的政府性投資項(xiàng)目管理辦法。”壽寧縣國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理蘭石林說,。

隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提速,，壽寧縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目增多，政府性投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，但近年來壽寧縣紀(jì)委查辦的案件顯示,，工程建設(shè)領(lǐng)域仍存在設(shè)計(jì)明顯缺項(xiàng)漏項(xiàng)、圍標(biāo)串標(biāo),、隨意變更工程量等突出問題,。

為了堵住制度漏洞，扎緊政府性投資項(xiàng)目建設(shè)的“鐵籠子”,，7月,，《壽寧縣政府性投資項(xiàng)目管理辦法（試行）》制定出臺(tái)。管理辦法明確了政府性投資項(xiàng)目的范圍和邊界,、項(xiàng)目建設(shè)基本程序和項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)行業(yè)管理辦法,，以及問責(zé)追責(zé)有關(guān)情形。其中,，400萬元以下的政府性投資項(xiàng)目可由項(xiàng)目業(yè)主單位自行組織實(shí)施或委托縣管國(guó)有企業(yè)作為項(xiàng)目實(shí)施單位,，極大地提高了工程建設(shè)效率。

據(jù)介紹,，該管理辦法從出資主體,、建設(shè)主體、監(jiān)管主體,、屬地主體等4個(gè)方面理順職責(zé)邊界,，防止項(xiàng)目管理缺位；從立項(xiàng),、招投標(biāo),、設(shè)計(jì),、施工和資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，細(xì)化實(shí)化管理辦法和防范措施,。同時(shí)，按照“建管分開,、監(jiān)管分離”原則,，通過搭建政府性投資項(xiàng)目專業(yè)化管理平臺(tái)，建立專業(yè)化隊(duì)伍,，政府行政部門履行裁判員角色,、縣屬國(guó)有企業(yè)履行運(yùn)動(dòng)員角色，建立國(guó)企實(shí)施,、業(yè)主監(jiān)督,、行政監(jiān)管的多元新格局，破解業(yè)主單位建設(shè),、監(jiān)管等多重身份亂象,。

壽寧縣紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任何振鍵認(rèn)為,，該管理辦法的出臺(tái),，明確了相關(guān)單位和個(gè)人的職責(zé)邊界，為縣紀(jì)委監(jiān)委在事前,、事中,、事后的全程監(jiān)督與問責(zé)提供遵循。同時(shí),，用制度管權(quán)管事管人,，可以有效遏制工程建設(shè)領(lǐng)域亂象和腐敗問題，推動(dòng)政府性投資項(xiàng)目廉潔高效實(shí)施,。

根據(jù)該管理辦法,，壽寧縣南陽鎮(zhèn)壩頭村帽底至金雞山嶺尾機(jī)耕路硬化工程和赤乾尾景觀步行道建設(shè)屬于50萬元以內(nèi)的項(xiàng)目，可由村民以股東形式采取“工料法”自建,。“這樣不僅調(diào)動(dòng)村民的積極性,，讓工程得以順利推進(jìn)，而且質(zhì)量有保證,。”省委組織部下派壩頭村駐村干部郭梅峰說,。

“這項(xiàng)管理辦法建立起了項(xiàng)目倒查機(jī)制，目的在于加強(qiáng)對(duì)政府性投資項(xiàng)目全過程,、全方位監(jiān)督,，推動(dòng)政府投資項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新。”壽寧縣發(fā)改局局長(zhǎng)梅春強(qiáng)說,。