寧德網(wǎng)消息（閩東日報記者 陳小妹） 壽寧縣不斷健全完善推動工作落實的有效機制,，全面提升工作落實效能,，確保各項工作快捷、高效,、有序地運轉(zhuǎn)。

一是健全工作運行落實機制,。采取黨政交叉任職方式,，對相關(guān)部門職能進行整合，明確事權(quán)邊界,，有效破解了權(quán)責不一,、政出多門、分散管理等弊病,，妥善解決了一批歷史遺留問題,，一批停滯項目得以順利推進。二是健全項目責任考評機制,。全面推行項目工作目標責任制,，組織開展“重點項目大會戰(zhàn)”和“重點項目前期大會戰(zhàn)”，通過責任倒逼和正向激勵,，全力破解項目審批慢,、征地拆遷難等問題。目前,，該縣累計實施“五個一批”項目197個,，總投資269.17億元。三是建立日常工作落實機制,。全面推行一線干部考察法,，營造“比學趕超”干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是完善招商引資工作機制,。建立招商引資聯(lián)席會議制度,，健全跟蹤協(xié)調(diào)、督查考核,、保障服務(wù)等配套機制,，靈活開展定向招商、叩門招商,、園區(qū)招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，累計對接引進項目181個,，總投資123.6億元,。五是建立經(jīng)濟運行調(diào)度機制,。實行生產(chǎn)要素、生產(chǎn)環(huán)境,、政策扶持,、金融支持等“四個強化”，采取現(xiàn)場辦公,、一線調(diào)度,、分類指導、分級辦理等辦法,，加強對工業(yè)運行,、項目建設(shè)、財政收入,、風險防范和“兩個收入”等主要經(jīng)濟指標的全過程監(jiān)測調(diào)度,，全力以赴穩(wěn)增長。