壽寧縣:堅(jiān)持“三步走” 下活“教育棋”
寧德網(wǎng)消息(閩東日?qǐng)?bào)記者 陳小妹) 近年來(lái),,壽寧縣堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,,以“1+N”加快補(bǔ)齊教育事業(yè)發(fā)展短板,,縣域教育綜合改革成效顯著,,先后獲評(píng)“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”“福建省教育先進(jìn)縣”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。
一是謀篇布局下好“先手棋”,。制定出臺(tái)“1+N”系列文件,,即以《關(guān)于加快教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為主,,配套《關(guān)于改進(jìn)全縣教育系統(tǒng)職稱(chēng)評(píng)聘的暫行規(guī)定》《關(guān)于規(guī)范教師調(diào)動(dòng)和借用管理等工作的若干規(guī)定》等文件,,堅(jiān)持把教育作為財(cái)政支出重點(diǎn)領(lǐng)域給予優(yōu)先保障,推進(jìn)壽寧一中等校擴(kuò)建增容,,啟動(dòng)“五校”整體搬遷項(xiàng)目,,并對(duì)接爭(zhēng)取到萬(wàn)科集團(tuán)援建總投資2.85億元的東區(qū)中學(xué)。二是厲兵秣馬架好“當(dāng)頭炮”。全面落實(shí)“以縣為主”“縣管校用”教師管理體制,,實(shí)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)籌配置,有效發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效和職稱(chēng)評(píng)聘的杠桿作用,,完善教師調(diào)配交流選調(diào)工作機(jī)制;建立“名師——學(xué)科帶頭人——骨干教師”成長(zhǎng)機(jī)制,,創(chuàng)建名師工作室18個(gè),共培養(yǎng)各級(jí)名師,、骨干教師和學(xué)科帶頭人187名,。三是深謀遠(yuǎn)慮步好“棋后招”。不斷深化教育體制機(jī)制改革,,成立教育系統(tǒng)督查督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立教育工作督導(dǎo)督查管理體制;出臺(tái)《壽寧縣實(shí)施教育六大工程創(chuàng)建特色品牌學(xué)校工作方案》,形成下黨學(xué)校“愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)”,、犀溪中學(xué)“廊橋文化”等20多個(gè)特色教育品牌,,并在8所中小學(xué)全面開(kāi)展“書(shū)香校園”試點(diǎn)工作。
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