寧德網(wǎng)消息(吳加元) 近日，筆者隨同壽寧縣重點項目督查考評領導小組對重點項目進行督查,、跟蹤、推進,。讓人欣喜的是，壽寧處處洋溢著熱火朝天的建設場景：際武工業(yè)集中區(qū)里,，挖掘機揮舞長臂,，入駐企業(yè)忙生產(chǎn)，未投產(chǎn)企業(yè)忙建廠房;三祥科技園建設現(xiàn)場,，緊張有序地施工著……

2017年,，壽寧縣主動融入“開發(fā)三都澳、建設新寧德”發(fā)展大局,，圍繞加快發(fā)展綠色崛起中心任務,，全力破難題、深改革,、補短板、促發(fā)展,，推進重點項目建設提質(zhì)增效,。全年安排的重點項目145個，同時新增“五個一批”項目101個,，總投資148.7億元,。

為加快項目建設進度，壽寧縣實行縣處級領導“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法,，各掛鉤領導,、首席責任人和責任單位“掛圖作戰(zhàn)”，關口前移,、靠前服務,。制定在建項目每月開竣工計劃，細化分解任務,，明確時間節(jié)點,，切實做到軍令到崗、責任到人,。對項目建設中存在的問題與困難,，進行梳理、分類,、匯總,，實行“一類一策,、一事一議”，及時協(xié)調(diào)解決影響項目進展的突出問題,。同時制定出臺了《關于在重點項目重點工作一線跟蹤考察干部的實施方案》,，全面推行一線干部考察，建立日常抓落實機制,。去年,，共選派186名干部參與重點項目、脫貧攻堅等重點工作,，提拔重用了一批工作突出,、擔當盡責的干部，提振了干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,。

該縣還成立重點項目攻堅活動督促檢查領導小組,，考評結果作為項目責任單位年度考核的重要依據(jù)。針對省行動計劃項目,、省市重點項目,，整合縣委、政府“兩辦”督查室和縣紀檢的力量,，對項目工作“一月一督查一考評”,，形成了以督查考評促任務落實的合力?？h聯(lián)合督查考評組對重點項目不定期進行督導檢查,，對進度緩慢、措施不力,、進展緩慢的項目,，責令責任部門限期整改、跟蹤問效,，促進項目建設提速提質(zhì),。

此外，壽寧縣把招商引資作為“一把手工程”,，建立重大招商項目“五個一”跟蹤協(xié)調(diào)機制,，每個招商項目均由縣處級領導任首席責任人，實行全過程跟蹤服務,，有效提高了項目履約率,、開工率。2017年共引進項目66個,，總投資50.88億元,，與省建工集團、城投公司等4家省屬企業(yè)達成框架協(xié)議,，意向投資68.96億元,。一批規(guī)模大,、鏈條長、示范帶動強的重大項目的落地,，為壽寧工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力,。