寧德網(wǎng)消息（吳加元） 連日來,，筆者隨同壽寧縣重點項目“大會戰(zhàn)”督查考評領導小組對重點項目進行督查、跟蹤,、推進,。在項目建設現(xiàn)場,，施工機械繁忙作業(yè)，施工人員士氣高漲,，重點項目建設正穩(wěn)步推進,。

今年以來，壽寧縣以開展“重點項目推進年”活動為抓手,，強化督查考評推動重點項目建設,。全年安排在建重點項目125個，總投資127.9億元,，年度計劃投資58.1億元,；預備項目17個,，總投資17.29億元，年度計劃投資0.97億元,；其中列入省市重點項目29個,，年度計劃投資29.87億元。截至9月底,，全縣125個在建重點項目完成投資43.6億元,、占年度投資計劃75.1%。省市重點項目完成投資27.3億元,，占年度投資計劃的91.3%。

為加快項目建設進度,，該縣出臺了《壽寧縣人民政府關于進一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的實施意見》等文件,，健全完善縣領導聯(lián)系重點項目、項目聯(lián)席會議制度,。實行縣處級領導“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法,，各掛鉤領導、首席責任人和責任單位,，關口前移,、靠前服務。制定在建項目每月開竣工計劃,，細化分解任務,，明確時間節(jié)點，切實做到軍令到崗,、責任到人,，形成“謀劃一批、簽約一批,、開工一批,、投產(chǎn)一批、增資一批”的良好態(tài)勢,。各級領導親自深入一線,，對項目建設中存在的問題與困難，進行梳理,、分類,、匯總，實行“一類一策,、一事一議”,，全力破解制約項目建設的土地、環(huán)評,、融資等問題,，及時協(xié)調(diào)解決影響項目進展的突出問題,，使項目建設接替有序、后勁不減,，帶動投資增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。

為推動重點項目建設，該縣專門成立了重點項目督查考評領導小組,，整合縣委,、政府“兩辦”督查室和縣紀檢的力量，對項目工作“一月一督查一考評”,，形成了以督查考評促任務落實的強大合力,。縣聯(lián)合督查考評組對重點項目不定期進行督導檢查,，對項目建設中工作不力,、進展緩慢的項目，責令責任部門限期整改,、并嚴格問責,，追究領導責任，做到重點項目進展到哪,，督查工作跟到哪,，隨時掌握動態(tài)，并按月通報進展情況,，促進項目建設提速提質(zhì),。