近年來，屏南縣路下鄉(xiāng)緊扣“選,、育,、管”三個環(huán)節(jié),，著力打造一支“政治硬,、能力強,、作風實”的村級干部隊伍,，激活鄉(xiāng)村振興事業(yè)“一池春水”,。

優(yōu)化源頭儲備,。著眼“青藍相繼”，建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀后備干部機制,，按照“年輕化,、知識化、素質(zhì)化”三項標準,，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀人才調(diào)研摸底,，重點發(fā)現(xiàn)識別一批在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面能力突出的各類人才,，建立臺賬。堅持廣拓渠道,，通過村干部推薦,、黨員推薦、村民代表推薦等方式,，綜合考量被推薦人日常表現(xiàn)情況,，擇優(yōu)納入村級后備干部庫培養(yǎng)。

強化培養(yǎng)鍛煉,。依托鄉(xiāng)黨校,、新時代文明實踐所、村黨群服務(wù)中心等陣地,，整合紅色教育示范帶,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點資源，開設(shè)黨建業(yè)務(wù)知識,、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,、廉潔教育等學(xué)習(xí)板塊，開展村干部培訓(xùn)班,，提升綜合能力素質(zhì),。建立傳幫帶工作機制，由掛村領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)村干部共同參與基層黨建,、違法圖斑整治,、項目建設(shè)、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟等重點工作,，通過一對一帶,、手把手教,，不斷提高解決農(nóng)村實際問題的能力水平,。

量化考核管理,。對全鄉(xiāng)村干部實行百分制量化考核，將考勤情況,、工作實績,、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)意見納入評分細則,，由鄉(xiāng)黨委綜合平時考核和年度考核結(jié)果,，實行“差異化”績效考評。對考核等次“優(yōu)秀”的,，提高績效補貼發(fā)放額度,、優(yōu)先安排外出考察調(diào)研等，提振干事熱情,；對考核等次“一般”或“差”的,，分層分類開展談心談話，了解掌握思想動態(tài)和工作狀況,，及時糾治苗頭性,、傾向性問題，引導(dǎo)村干部守紀律,、做實事,。

來源：閩東日報·新寧德客戶端通訊員 鄭賢鋮 胡俊文

編輯：林宇煌

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