近年來,，屏南縣路下鄉(xiāng)緊扣“選、育,、管”三個環(huán)節(jié),，著力打造一支“政治硬、能力強,、作風實”的村級干部隊伍,，激活鄉(xiāng)村振興事業(yè)“一池春水”。

優(yōu)化源頭儲備,。著眼“青藍相繼”,，建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀后備干部機制,，按照“年輕化,、知識化、素質化”三項標準,，在全鄉(xiāng)范圍內開展優(yōu)秀人才調研摸底,，重點發(fā)現(xiàn)識別一批在鄉(xiāng)村振興、項目建設,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面能力突出的各類人才，建立臺賬,。堅持廣拓渠道,，通過村干部推薦、黨員推薦,、村民代表推薦等方式,，綜合考量被推薦人日常表現(xiàn)情況，擇優(yōu)納入村級后備干部庫培養(yǎng),。

強化培養(yǎng)鍛煉,。依托鄉(xiāng)黨校、新時代文明實踐所,、村黨群服務中心等陣地,，整合紅色教育示范帶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點資源,，開設黨建業(yè)務知識、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,、廉潔教育等學習板塊,，開展村干部培訓班，提升綜合能力素質,。建立傳幫帶工作機制,，由掛村領導班子帶領村干部共同參與基層黨建、違法圖斑整治,、項目建設、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟等重點工作,，通過一對一帶,、手把手教,，不斷提高解決農(nóng)村實際問題的能力水平。

量化考核管理,。對全鄉(xiāng)村干部實行百分制量化考核,，將考勤情況、工作實績,、民主測評,、領導意見納入評分細則,，由鄉(xiāng)黨委綜合平時考核和年度考核結果，實行“差異化”績效考評,。對考核等次“優(yōu)秀”的,，提高績效補貼發(fā)放額度、優(yōu)先安排外出考察調研等,，提振干事熱情,；對考核等次“一般”或“差”的,，分層分類開展談心談話,，了解掌握思想動態(tài)和工作狀況，及時糾治苗頭性,、傾向性問題,，引導村干部守紀律、做實事,。

來源：閩東日報·新寧德客戶端通訊員 鄭賢鋮 胡俊文

編輯：林宇煌

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