寧德網(wǎng)消息（閩東日報記者 鄭雨桐 通訊員 甘葉斌）日前，一則喜訊傳遍屏南縣大街小巷——屏南經(jīng)過多年攻堅,，順利實現(xiàn)脫貧“摘帽”,！

這樣的成績來得并不容易,，背后凝聚的是全體干部嘔心瀝血的付出,，凝聚的是貧困戶自強不息的奮斗,，凝聚的是社會各界共同參與的助力,。

屏南始終把脫貧攻堅作為最重大的政治任務,、最重要的民生工程,，扎實推動精準扶貧、精準脫貧各項政策措施落地生根,，開花結(jié)果,。截至2018年底，36個建檔立卡貧困村“摘帽”退出,，各項指標均達到省級扶貧開發(fā)工作重點縣退出標準,。

“強精健體”  完善工作機制

改革開放以來，屏南雖然經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化,，但由于經(jīng)濟總量小,、歷史欠賬多，貧困的“桎梏”仍未有效破解,，全縣共有在冊建檔立卡貧困人口1899戶7048人,。

窮則思變。屏南在脫貧攻堅實踐中,，瞄準“精準”文章,，勇于探索創(chuàng)新，著力推行強化統(tǒng)領,、精準管理,、健全保障、體系創(chuàng)新的“強精健體”工作法,，走出了一條富有特色的精準扶貧精準脫貧路子,。

“強”化統(tǒng)領——該縣建立健全“三級書記”抓扶貧工作責任機制；發(fā)揮基層黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,；完善扶貧領域精準監(jiān)督“1+X”工作機制,，并制定主體責任清單。

“精”準管理——規(guī)范國扶,、省扶,、省資金監(jiān)管平臺管理，建立與“三平臺”相銜接的縣級扶貧大數(shù)據(jù)平臺,；建立完善縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）,、戶四級精準扶貧檔案,；應用大數(shù)據(jù)扶貧平臺,，有效匹配政策、社會,、市場三大扶貧資源,。

“健”全保障——從教育助學、醫(yī)療救助,、安全住房,、低保兜底等方面強化保障。

“體”系創(chuàng)新——創(chuàng)新金融扶貧機制,；建立產(chǎn)業(yè)基地,、經(jīng)濟實體、貧困群眾“三位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,；探索利用古村落,、傳統(tǒng)文化資源開展社會扶貧；廣泛動員社會力量參與精準扶貧,。

一系列有效的舉措,，架起了屏南精準扶貧的工作體系，為各項工作的開展奠定了扎實基礎,。

產(chǎn)業(yè)扶貧  增強造血功能

授人以魚不如授人以漁,。近年來，屏南縣委,、縣政府立足貧困戶增產(chǎn)增收,，創(chuàng)新扶貧機制、提升造血功能,，讓群眾脫貧之路越走越寬,。（下轉(zhuǎn)第2版）　　（上接第1版）

“多虧了政府為我提供入股和務工的機會,。如果讓我自己找事做,，我也不知道能做什么。”雙溪鎮(zhèn)村民張傳美告訴記者,，她已順利實現(xiàn)脫貧,，現(xiàn)在生活越過越好。

過去,，張傳美一人帶著兩個還在念書的孩子生活,，只能靠打些零工維持生計。了解到她的情況后,，雙溪鎮(zhèn)將她納入精準扶貧戶,，并幫她對接福建木興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，一年入股分紅可獲得7500元,，務工每月可收入1000多元,。

在當?shù)攸h委政府的引導下,，福建木興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司主動參與到扶貧事業(yè)中，積極帶動農(nóng)戶發(fā)展,。該公司采取兩種方式：一種是農(nóng)戶出山地,，公司出技術(shù)、肥料,、農(nóng)藥等成本；另一種是“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,，由公司統(tǒng)一提供技術(shù),、管理、農(nóng)資,，以高于市場價統(tǒng)一回收,。此外，合作社還帶動13戶精準扶貧戶通過入股,、務工等方式脫貧,。

這樣生動的產(chǎn)業(yè)扶貧事例，在屏南還有很多,。近年來,，屏南縣籌集財政資金6000萬元，重點扶持發(fā)展蔬菜,、水果,、林竹、花卉,、養(yǎng)殖等10個扶貧產(chǎn)業(yè),，建成產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)（基地）26個，動員扶貧經(jīng)濟實體173家,，獎補1880戶貧困戶發(fā)展生產(chǎn),，形成貧困戶一業(yè)為主、多業(yè)兼營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,。

同時,，屏南植根文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，為精準扶貧事業(yè)開辟新路徑,。2017年,，成立傳統(tǒng)村落文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項目指揮部，實行項目化運作,，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，促進文創(chuàng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，推動全域旅游發(fā)展,、文創(chuàng)扶貧脫貧和農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,。

金融助力  解決資金難題

許多貧困戶發(fā)展難,，難在資金少。

過去,，屏城鄉(xiāng)陸地村村民一說起余民文都忍不住搖頭嘆息,。余民文父親患肺癌，多次治療的巨額花費讓原本不富裕的家庭負債累累,。余民文也變得意志消沉,，一個成年人不工作不養(yǎng)家，整天醉酒無所事事,，是村里出名的懶漢,。

2015年，當?shù)胤鲐毟刹苛私獾剿那闆r,，不斷做他的思想工作,，希望他能振奮精神，主動改變現(xiàn)狀,，不僅為他制定了科學合理的幫扶計劃,，還幫助他爭取了5萬元無息貸款。

2016年,，余民文順利脫貧,；2017年，雞鴨養(yǎng)殖規(guī)模達到500多只,，并承包管理1100棵李樹,；2018年，收入達4萬多元……如今,，余民文的生活越來越好,，買了摩托車、三輪車,，蓋起了養(yǎng)雞場,，不再是大家眼中的懶漢。

過去,，貧困戶資金需求得不到滿足,，便無法實現(xiàn)“自身造血”，只能眼睜睜地看著村里一些資源“沉睡”,。針對這一難題,，屏南縣專門成立金融扶貧服務中心，圍繞扶貧小額貸款存在擔保難,、生產(chǎn)經(jīng)營風險大,、銀行服務成本高等“三大難題”，創(chuàng)新“五個融合、三級平臺,、三項增收”的金融扶貧“533”模式,，從機制上解決了信貸資金到戶難題，走出了“貸得準,、貸得快,、用得好、能脫貧”的金融扶貧模式,。

截至2018年底,，屏南縣累計發(fā)放扶貧小額貸款929戶8674萬元，貸款覆蓋率達49%,；整合扶貧資金8000萬元,，探索建立精準扶貧合作社股權(quán)管理模式、產(chǎn)業(yè)基金營運模式,、投資入股模式三種模式，有效實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增收,、就業(yè)增收,、資產(chǎn)收益“三贏”。