寧德網(wǎng)消息（閩東日報記者 吳枋宸） 識別人員身份,、觀察小區(qū)動態(tài)、鎖定可疑人員并報警、智慧看護老弱人群及對安全隱患隨時報警……如今,，在東僑湖濱社區(qū),，小區(qū)居民可通過人臉識別在手機APP中完成實名登記入住,，即可避免小區(qū)內(nèi)無關(guān)人員混入,，為居民帶來一個安全、高效,、便捷的環(huán)境,。據(jù)了解，湖濱“智慧社區(qū)”是運用大數(shù)據(jù),、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù),，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測基層黨建、住戶,、車輛信息全采集,、活動軌跡全掌控等狀況，進一步提高社區(qū)安防管理和服務(wù)水平,，讓群眾更強的獲得感,、幸福感、安全感,。

“智慧社區(qū)”建設(shè)僅是東僑黨建引領(lǐng)城市智慧治理的部分縮影,，近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，東僑堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),，貫穿“服務(wù)金娃娃,，壯大產(chǎn)業(yè)鏈”這一主線，聚焦智慧社區(qū)建設(shè),，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。

城市治則百姓安、社會治則生活美,，社區(qū)是社會治理的基本單元,。為發(fā)揮黨建引領(lǐng)在基層治理方面的獨特優(yōu)勢，東僑圍繞創(chuàng)建“城市黨建品牌區(qū)”,筑體系,、建機制,、強保障，織密黨建引領(lǐng)“一張網(wǎng)”,。在健全組織體系上,，建立完善城市基層黨建聯(lián)席會議制度，使黨的建設(shè)與基層治理深度融合,。同時,，實行社區(qū)工作事項準入，出臺社區(qū)績效考評辦法,，明晰界定社區(qū)職責(zé),；并在10個社區(qū)全面實施“大黨委制”，落實“社區(qū)吹哨,、部門報到”機制,。基層社會治理,，人才隊伍是支撐，為此,，東僑加快社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè),，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”成員，招聘城市基層黨建專職工作者,、城管協(xié)管員40名,，并規(guī)范陣地建設(shè)，建成區(qū)域性綜合黨群服務(wù)中心1個,，社區(qū)黨群活動服務(wù)中心10個,，“兩新”組織、商圈（樓宇）黨群中心36個,，紅色驛站22個,，推動黨的工作全覆蓋，讓黨建引領(lǐng)基層治理在東僑全面開花。

此外,，東僑切實把黨建工作作為推進城市建設(shè),、引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措，積極探索創(chuàng)新體制機制建設(shè),，走出了一條黨建工作新路子,。在民主自治方面，推廣“1+2+N”小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理機制,，打造“與鄰為善”的睦鄰社區(qū)文化,。建立報事報修、停車管理,、志愿服務(wù)等智能平臺,，上線“水滴分”垃圾分類智能管理平臺，并與線下網(wǎng)格融合,，讓數(shù)據(jù)多跑路,、群眾少跑腿。堅持協(xié)同共治,，推動“三社聯(lián)動”,，鼓勵公益性組織、專業(yè)社工參與社區(qū)服務(wù),。

“民生為本,、服務(wù)為先”，在為民服務(wù)方面,，東僑將以民為本貫穿社會治理全過程,，不斷暢通實現(xiàn)群眾利益渠道，打通便民服務(wù)“最后一公里”,，構(gòu)建轄區(qū)居民幸福大家庭,。拓展行政中心便民服務(wù)范圍，引入閩通卡,、交通違法處理,、戶籍辦理等30多項便民項目進駐窗口，開放“全預(yù)約”辦理,；推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,，設(shè)立北部新區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，落實“三級會商+”機制,，切實提升審批效率,；深化“網(wǎng)格化”企業(yè)服務(wù)，組建7支網(wǎng)格服務(wù)隊,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題415個,。同時，提供“親情化”貼心服務(wù)，堅持當好企業(yè)的“貼心管家”,，在節(jié)假日常態(tài)化舉辦職工子女托管班,，解決企業(yè)員工后顧之憂。在湖濱,、蘭亭等社區(qū)采取購買社會化服務(wù)方式,，舉辦老年人日間照料中心，開啟“智慧養(yǎng)老”新模式,。

社會治理不是單人的“獨角戲”,，而是多方力量的“大合唱”。 東僑充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的積極作用,，聚力擘畫“同心圓”,，凝聚全民力量，形成推動社會發(fā)展的巨大合力,。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中,，88個基層黨組織、836名黨員積極響應(yīng)號召,，組建40支志愿者隊伍,，深入社區(qū)小區(qū)、動車站,、高速口,，筑牢聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)。針對重點企業(yè)成立工作專班,，實行“一對一,、點對點”指導(dǎo)服務(wù)，有力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),。在全力以赴打好創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)中,，建立“領(lǐng)導(dǎo)包掛、網(wǎng)格管理,、點位到人”責(zé)任機制,，實行“片長、街長,、樓長”三長聯(lián)動，重點推進農(nóng)貿(mào)市場改造,、黑臭水體整治,，落實“門前三包”，打擊違建歪風(fēng),、治理危房亂象,，開展煙花爆竹禁限放、超標電動車專項整治，全面提升城市管理水平,。