今年北京車展上,，媒體們?cè)居X(jué)得東風(fēng)本田新任執(zhí)行副總經(jīng)理鄭純楷臉上會(huì)有焦慮感，可他卻是笑容可掬、輕松應(yīng)對(duì)大家的刁鉆問(wèn)題,。

一路從東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)公司派駐員成長(zhǎng)為東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)公司總經(jīng)理的鄭純楷是個(gè)既懂技術(shù)又擅管理的高管，可能他也沒(méi)想到自己剛從東風(fēng)乘用車黨委書記兼副總經(jīng)理崗位跳到整車企業(yè)東風(fēng)本田就遇到“CR-V機(jī)油門”,，好在這是他熟悉的本田發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)范疇,。

從今年2月份開(kāi)始，接任即遇危機(jī)的鄭純楷還沒(méi)從“高位接盤”的挑戰(zhàn)中調(diào)整過(guò)來(lái),，就要四處滅火,。到底CR-V機(jī)油門問(wèn)題何時(shí)能夠解決呢？這會(huì)影響到東風(fēng)本田2018年74萬(wàn)輛銷量目標(biāo)的達(dá)成嗎,？

向來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臇|本在沒(méi)有找到根本解決方案前,，已經(jīng)在今年3月初宣布暫停新一代CR-V1.5L渦輪增壓車型的銷售。“我現(xiàn)在每天工作時(shí)間有很大比重就在處理CR-V機(jī)油增多一事,，”鄭純楷向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,，汽車核心部件發(fā)動(dòng)機(jī)任何一點(diǎn)改動(dòng)都需要比較長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證工作，請(qǐng)大家給東本點(diǎn)時(shí)間,。

即使是CR-V1.5L渦輪增壓車型的停售也并沒(méi)有影響到3月份東本其他車型的銷量,。“甚至4月份除CR-V以外的其他車型銷量相比去年還是有提升的，”東風(fēng)本田銷售部副部長(zhǎng)郭和平表示,，前三個(gè)月,，東本批發(fā)給經(jīng)銷商的車輛與去年持平，終端銷售相比去年下降10%,。

汽車分析師石峰認(rèn)為,，東本此時(shí)批發(fā)量還能與去年持平，可見(jiàn)東本經(jīng)銷商對(duì)廠家和市場(chǎng)還是相當(dāng)有信心的,。

經(jīng)銷商對(duì)東本有信心

今年3月初,，東風(fēng)本田各經(jīng)銷商接到東風(fēng)本田市場(chǎng)品質(zhì)科通知：“暫停銷售2018款CR-V車型。立即停止交付客戶,，立即禁止將在庫(kù)2018款CR-V車型做登錄,。待公司售后服務(wù)部維修處理完成后方可恢復(fù)正常銷售”。

可經(jīng)銷商卻沒(méi)有放棄CR-V這個(gè)“利潤(rùn)奶牛”,?！蹲C券日?qǐng)?bào)》記者此前從經(jīng)銷商處證實(shí)，東風(fēng)本田2018款CR-V車型目前已經(jīng)停止銷售,，但仍可預(yù)訂,，具體交車時(shí)間待定。

為什么消費(fèi)者明知機(jī)油門事件依然購(gòu)買CR-V呢,？CR-V是最早進(jìn)入國(guó)內(nèi)并最早國(guó)產(chǎn)的城市型SUV,，多年來(lái)在銷量上，CR-V也是一直遙遙領(lǐng)先，伴隨每一代CR-V國(guó)產(chǎn)初期都有一波加價(jià)風(fēng),，這或許才是消費(fèi)者依然此時(shí)愿意購(gòu)買它的原因,。

3月份，甚至于東風(fēng)本田一邊停售CR-V1.5L渦輪增壓車型,，一邊加大其他車型批發(fā)量,，經(jīng)銷商也是照單全收，這是為什么呢,？“基于經(jīng)銷商對(duì)廠家的強(qiáng)大信心,，”石峰告訴記者，去年?yáng)|風(fēng)本田先后三次調(diào)整銷量目標(biāo)到71.4萬(wàn)輛都完成了,，這無(wú)疑給了經(jīng)銷商盲目的自信,。

本屆車展上，東本亮相的INSPIREConcept概念車今年下半年將出量產(chǎn)車型,，它會(huì)是一款大型旗艦型轎車,，無(wú)疑也給了經(jīng)銷商信心。

產(chǎn)能緊張今年難緩解

記者注意到,，東風(fēng)本田現(xiàn)有一工廠和二工廠加起來(lái)產(chǎn)能也就48萬(wàn)輛,，此后通過(guò)技術(shù)手段提升到了51.2萬(wàn)輛，但面對(duì)去年洶涌的銷量形勢(shì)也是缺口嚴(yán)重,。據(jù)介紹,，第一工廠在去年7月開(kāi)始實(shí)行“5+1”、9對(duì)9的生產(chǎn)模式,，而第二工廠也早在去年4月便開(kāi)始實(shí)行“三班兩倒”,、10對(duì)10的生產(chǎn)模式，并且神龍汽車二工廠員工前去支援東風(fēng)本田工廠生產(chǎn),，才保證了東本去年超額完成銷量目標(biāo),，達(dá)到72.7萬(wàn)輛銷量。

早在2016年底,，東風(fēng)本田三工廠便開(kāi)始建設(shè)，并預(yù)計(jì)將在2019年正式投產(chǎn),。“第三工廠一期產(chǎn)能12萬(wàn)輛,，屆時(shí)東風(fēng)Honda的年產(chǎn)能將會(huì)達(dá)到60萬(wàn)輛以上的規(guī)模，將緩解現(xiàn)階段產(chǎn)能壓力,，”鄭純楷表示,。

東本總經(jīng)理夏目達(dá)也補(bǔ)充到，東本對(duì)第三工廠的定位不僅緩解目前生產(chǎn)壓力的負(fù)荷,，而且要能夠靈活應(yīng)對(duì)更多車型的生產(chǎn),，“我們考慮電動(dòng)化車型的生產(chǎn)”。

產(chǎn)能與機(jī)油門雙重壓力之下,，東本完全可以調(diào)低銷量目標(biāo),。但鄭純楷的回答卻是堅(jiān)決的：“現(xiàn)階段東本所有精力是優(yōu)先解決客戶的困擾,，目前沒(méi)有調(diào)整目標(biāo)的計(jì)劃”。