多年前曾被電商逼得門庭冷落的實體店,，如今迎來“第二春”,。繼馬云大規(guī)模投資實體零售之后，連一直鐘情社交的騰訊,，也突然對零售來了興趣——投資永輝超市就是最新的一步棋,。如火如荼的“新零售”將為傳統(tǒng)商業(yè)帶來怎樣的變革？正在上演的阿里“雙12”線下購物節(jié)或?qū)⒊蔀橐粋€生動樣本,。

雙寡頭對壘實體零售

昨天一大早,，家住廣安門附近的陳女士就出門上超市“掃貨”。1元錢一袋的五常大米,，5元錢一只的鮑魚,，打三折的進口飲料……在昨天阿里旗下本地生活平臺口碑的“雙12”線下購物節(jié)上，不少像陳女士一樣的市民買到了令人咋舌的低價商品,。不過,，前提是,，在線上領(lǐng)了優(yōu)惠券之后,，你必須到實體店購物結(jié)賬，才能享受到這些極為優(yōu)惠的價格,。

昨天,，口碑,、支付寶、盒馬鮮生等阿里系公司和全球商超賣場,、連鎖餐飲,、商圈等上百萬線下商家掀起了一場“線下版雙12”，連大董,、全聚德,、胡大、稻香村,、京客隆,、果多美這些北京本土品牌也紛紛加入這場消費盛會。

就在“雙12”到來的前夜,，另一大互聯(lián)網(wǎng)巨頭進擊線下零售行業(yè)的消息也傳來,。

11日晚間，市場流傳的騰訊“聯(lián)姻”永輝傳聞宣布坐實,。永輝超市公告稱,，騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%的股份，同時騰訊還擬對永輝控股子公司永輝云創(chuàng)進行增資,，擬取得此次增資完成后15%的股權(quán),。

值得注意的是，作為永輝新零售業(yè)態(tài)超級物種的運營方,，永輝云創(chuàng)已孵化落地超級物種門店19家,，永輝生活超市已落地近200家門店。騰訊與永輝的牽手,，意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊將在零售戰(zhàn)場上,，與擁有盒馬等眾多新零售業(yè)態(tài)的阿里巴巴直接對壘。

“買買買”欲破線上“天花板”

無論實體商家還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，斥重金搞線下購物節(jié),，背后的目的可決不僅僅是“促銷”。

由于每個人的手機賬號只有一次“折上五折”的機會,，陳女士在用幾十元買到了往日花上百元才能買到的一大兜子?xùn)|西回到家后,，仍覺得不甘心，便給老伴的手機也裝上了一個“雙12”折扣活動最狠的口碑APP,，又奔超市去了,。

昨天，像陳女士這樣,，為獲得“雙12”優(yōu)惠給自己和家人的手機下載相關(guān)應(yīng)用的例子十分普遍,。通過APP發(fā)放大量線下店消費折扣券、代金券的口碑APP在昨天超越支付寶,、淘寶,、拼多多,、微信等眾多手機應(yīng)用，沖上了蘋果App Store免費榜的第一名,。線下購物狂歡,，線上手機APP下載量反倒爆棚——這一戰(zhàn)績也成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局線下的一個典型注解。

業(yè)內(nèi)普遍認為,，隨著線上流量增長逐漸遭遇天花板,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也希望以線下為新戰(zhàn)場，沖破天花板束縛,、尋求新的增長藍海,。以阿里為例，其最近兩年來對高鑫零售,、銀泰百貨,、蘇寧、盒馬鮮生,、百聯(lián)集團,、三江購物等傳統(tǒng)零售的布局，正是看中了線下流量的巨大藍海,。

阿里巴巴大量買買買的同時,，一直熱衷玩兒社交的騰訊，在線下零售行業(yè)才緩慢起步,。業(yè)內(nèi)人士透露,，其實今年下半年，騰訊就一直物色新零售項目,，在其龐大的投資體系內(nèi)外尋找合適的對象,。比如，騰訊曾力挺美團深入線下商超布局,，但目前美團旗下的生鮮超市掌魚生鮮,，發(fā)展較為緩慢，迄今為止只在北京開出一家店,。另一個潛在合作對象是與騰訊深度合作的京東,，但其生鮮超市也還在籌備中。

此時,，騰訊和京東,，迫切需要一個具備全國性網(wǎng)絡(luò)布局、成熟的生鮮新零售門店來牽制,、抗衡阿里系,，但其實可選擇的空間已不多。“超級物種將成為騰訊新零售的試驗田,。”中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊分析認為,，從超級物種發(fā)展看，雖然被看作“新零售”的一大典型,，但總體上看,，其線下部分比例高，線上并無太多優(yōu)勢,。因此,，騰訊此次投資，或許能為超級物種提供相應(yīng)資源,，優(yōu)化其線上能力,。

重塑新零售格局

根據(jù)口碑的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止到昨日17時,，北京市已有294萬人參與到今年的“雙12”口碑支付寶全球狂歡節(jié)當(dāng)中來,，在全國排名第5，周同比增加了90％,。

隨著阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭轉(zhuǎn)入線下激戰(zhàn),，實體零售業(yè)也將進入全面重塑期。

“同樣是投10萬元搞營銷,，在傳統(tǒng)方式下,，我只知道大概有多少人看到了我們的廣告，而現(xiàn)在,，我們能通過口碑的后臺大數(shù)據(jù)知道多少人領(lǐng)了我們的優(yōu)惠券,、其中多少人實際來店里消費了、這些人是什么年齡段,、有什么消費偏好,。”昨日，三里屯太古里市場部相關(guān)負責(zé)人苗睿講述起線下商圈與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻的收獲,。一個多月前,，太古里商圈入駐口碑平臺，后者能通過大數(shù)據(jù)等能力,，為其提供精準(zhǔn)營銷的支撐,。

“互聯(lián)網(wǎng)不是一個渠道，它是生產(chǎn)力,。”在昨日由36氪主辦的WISE 2017新商業(yè)大會上,，銀泰商業(yè)集團相關(guān)負責(zé)人說。在“零售老板內(nèi)參”總裁全昌連看來,，在新零售時代,，數(shù)據(jù)對零售企業(yè)的商業(yè)決策和經(jīng)營至關(guān)重要，甚至可以說左右企業(yè)的生死存亡,，“賣什么,，怎么賣,，什么時機賣，賣給誰”等過去需要經(jīng)過長期經(jīng)驗積累回答的問題,，如今都將由數(shù)據(jù)來回答,、指導(dǎo)。

中信證券研報認為,，與阿里對商場,、超市、生鮮等線下的全方位布局類似,，騰訊對新零售的布局也將不限于超市業(yè)態(tài),，后續(xù)在百貨、購物中心,、專業(yè)連鎖等領(lǐng)域也可能通過股權(quán)為紐帶的方式進行深度融合,。騰訊、阿里的此番新零售布局,，也將進一步推動線下實體零售的價值重估,。