建特色小鎮(zhèn)一哄而上可不行
近年來,,隨著我國城鎮(zhèn)化進程不斷加快,一大批形式各異的特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)紛紛涌現(xiàn),。為了避免特色小鎮(zhèn)建設(shè)盲目刮風(fēng),、遍地開花以及“小城鎮(zhèn)病”的產(chǎn)生,有關(guān)專家建議,,發(fā)展特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn),,必須創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,、創(chuàng)新機制,,同時探索政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo),、多元化主體參與特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè)運行管理的新模式。
旅游小鎮(zhèn),、科技小鎮(zhèn),、金融小鎮(zhèn)、文化小鎮(zhèn)……近年來,,隨著我國城鎮(zhèn)化進程不斷加快,,一大批形式各異的特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)也紛紛涌現(xiàn),呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,。特別是隨著2016年7月《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》的出臺,,“特色小鎮(zhèn)”的概念更火了。
但在這紅火的建設(shè)熱潮中,,也有專家提出要防止“小城鎮(zhèn)病”,。國家發(fā)改委規(guī)劃司副司長陳亞軍表示,由于小城鎮(zhèn)量大面廣,,規(guī)模不經(jīng)濟的局限性,,集聚產(chǎn)業(yè)和人口功能弱,如果“遍地開花,、一哄而上”,,對水土資源的消耗、對生態(tài)環(huán)境的破壞,,處理起來可能比“大城市病”更難,。
在培育發(fā)展特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的過程中,如何做到既積極穩(wěn)妥,,又扎實有序,,避免特色小鎮(zhèn)建設(shè)盲目刮風(fēng),、遍地開花,留下敗筆和遺憾,?
避免“穿新鞋走老路”
近年來,,我國許多地方在特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面進行了許多探索。例如,,浙江省創(chuàng)造了一個非鎮(zhèn)非區(qū)的特色小鎮(zhèn)概念,,核心是聚焦傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),“螺螄殼里做道場”“產(chǎn)城人文”融合做文章,,打造“雙創(chuàng)”新平臺,。其他地區(qū)也進行了形態(tài)各異的探索,積累了一些經(jīng)驗,,但多數(shù)限于行政建制鎮(zhèn)的范疇。
陳亞軍表示,,當(dāng)前,,我國城鎮(zhèn)化要解決的核心問題仍然是人的問題。不過,,城鎮(zhèn)化面臨的時代背景和內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本變化,,城鎮(zhèn)化發(fā)展的推動力也已經(jīng)不再是當(dāng)年“村村點火、戶戶冒煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,低成本,、高消耗、高排放的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,,城鎮(zhèn)化進入了由速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)型的新階段,。
“在城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的大背景下,發(fā)展特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn),,必須創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,,防止‘穿新鞋走老路’,。”陳亞軍說。
如何防止特色小鎮(zhèn)建設(shè)走老路,?陳亞軍建議,,首先要堅持因地制宜、分類施策,,切忌“東施效顰”,、一哄而上。
“我們一直倡導(dǎo)小城鎮(zhèn)要有重點地發(fā)展,,總的要求就是要‘控制數(shù)量,、提高質(zhì)量,,節(jié)約用地、體現(xiàn)特色’,。”陳亞軍說,,在建設(shè)特色小鎮(zhèn)過程中,要針對不同類型的小城鎮(zhèn)分類施策,。對于大城市周邊的重點鎮(zhèn),,要加強與城市發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃與功能配套,逐步發(fā)展成為衛(wèi)星城,;對于具有特色資源,、區(qū)位優(yōu)勢的小城鎮(zhèn),要培育成為休閑旅游,、商貿(mào)物流,、智能制造、科技教育,、民俗文化傳承的專業(yè)特色鎮(zhèn),;對于遠離中心城市的小城鎮(zhèn),要完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),,發(fā)展成為服務(wù)農(nóng)村,、帶動周邊的綜合性小城鎮(zhèn)。
防止走老路,,也要堅持特色立鎮(zhèn),,特別是特色產(chǎn)業(yè)建鎮(zhèn)、強鎮(zhèn),、富鎮(zhèn),。國家發(fā)展和改革委員會副主任胡祖才表示,在建設(shè)特色小鎮(zhèn)過程中,,要重點引導(dǎo)企業(yè)聚焦城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,培育壯大休閑旅游、商貿(mào)物流,、信息產(chǎn)業(yè),、裝備制造、科技教育,、民俗文化傳承等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,堅決防止變相搞房地產(chǎn)開發(fā)。
陳亞軍建議,,應(yīng)通過立足資源稟賦,、區(qū)位環(huán)境、歷史文化,、產(chǎn)業(yè)集聚等特色,,構(gòu)建特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,,在差異定位和領(lǐng)域細分中構(gòu)建小鎮(zhèn)大產(chǎn)業(yè)的格局,;通過發(fā)揮小城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本低、進入門檻低,、各項束縛少,、生態(tài)環(huán)境好的優(yōu)勢,打造“雙創(chuàng)”的有效平臺和載體,,提升特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的競爭力和吸引力,,集聚更多的產(chǎn)業(yè)和人口,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
此外,,陳亞軍還建議,要圍繞人的城鎮(zhèn)化,,統(tǒng)籌生產(chǎn),、生活、生態(tài)空間布局,,完善城鎮(zhèn)功能,補齊城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù),、生態(tài)環(huán)境短板,打造宜居宜業(yè)環(huán)境,,提高人民群眾獲得感和幸福感,,避免形成“空鎮(zhèn)”“鬼鎮(zhèn)”。
處理好政府和市場的關(guān)系
為助力特色小鎮(zhèn)發(fā)展,,2016年,,國家發(fā)改委與國家開發(fā)銀行、中國光大銀行,、中國企業(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會、中國城鎮(zhèn)化促進會聯(lián)合實施“千企千鎮(zhèn)工程”,,旨在引導(dǎo)社會資本參與美麗特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè),促進鎮(zhèn)企融合發(fā)展,、共同成長,。
開展“千企千鎮(zhèn)工程”,被認為是政府引導(dǎo),、市場主導(dǎo),、多元化主體參與特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè)運行管理模式的新探索。
“實施‘千企千鎮(zhèn)工程’,,關(guān)鍵是要堅持自主自愿,、互利互惠,不搞‘拉郎配’,,不盲目追求數(shù)量,,通過搭建平臺、提供服務(wù),,更多依靠市場主體參與特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè)。”胡祖才說,,實施好“千企千鎮(zhèn)工程”,,既有利于發(fā)揮小(城)鎮(zhèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本低,、生態(tài)環(huán)境好,、人文資源豐富等優(yōu)勢,為企業(yè)拓展成長空間,,促進實體經(jīng)濟發(fā)展壯大,;也有利于發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)在資本融資、產(chǎn)業(yè)招商和城鎮(zhèn)經(jīng)營等方面的專業(yè)化優(yōu)勢,,為?。ǔ牵╂?zhèn)產(chǎn)業(yè)成長、就業(yè)增加,、功能提升夯實基礎(chǔ),,增強小(城)鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展能力和競爭力,。
“推進特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè),,最重要的是要處理好政府和市場的關(guān)系。”陳亞軍說,,自上世紀90年代始,,在“經(jīng)營城市”的理念引導(dǎo)下,政府既擔(dān)當(dāng)城市管理者的角色,,又充當(dāng)城市經(jīng)營者的角色,。這種集經(jīng)營與管理于一體的模式,盡管在一定時期取得了巨大成效,,但“重建設(shè)輕管理”等問題也越來越凸顯,。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),政府在城市經(jīng)營中的局限性越來越大,,已經(jīng)影響到城市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,。
陳亞軍表示,,在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)中,政府應(yīng)重新定義在中小城市建設(shè)經(jīng)營管理中的職能,,不再“大包大攬”,,而是主動“瘦身”,將城市具體建設(shè)經(jīng)營交由專業(yè)化企業(yè),,多數(shù)公共服務(wù)供給也通過購買服務(wù)來實現(xiàn),,政府主要擔(dān)當(dāng)好城市管理者、監(jiān)督者的角色,。
“將城市經(jīng)營和管理分開的模式,,有利于充分發(fā)揮企業(yè)在資本融資、產(chǎn)業(yè)招商和城市經(jīng)營方面的優(yōu)勢,,解決政府融資渠道有限,、經(jīng)營城市效率不高等問題,實現(xiàn)政府管理服務(wù),、企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營,、市場主體價值創(chuàng)造的有機統(tǒng)一,是一種共贏,、多贏,、可持續(xù)的模式。”陳亞軍說,。
陳亞軍表示,,“千企千鎮(zhèn)工程”實質(zhì)上也是上述思路在特色小(城)鎮(zhèn)建設(shè)中的借鑒和運用,。開展“千企千鎮(zhèn)工程”,主要目的就是厘清政府和市場的關(guān)系,,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,,充分調(diào)動市場主體的積極性,避免政府“大包大攬”,;同時也引導(dǎo)社會資本參與美麗特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè),促進鎮(zhèn)企融合發(fā)展,、共同成長,。
責(zé)任編輯:葉著
(原標題:建特色小鎮(zhèn)一哄而上可不行)