譚作鈞

干部作風(fēng)的種種問題,，直接影響了改革深化,、民生改善和營商環(huán)境優(yōu)化

大連召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，公開曝光近期7起不作為,、慢作為、亂作為典型問題,，其實質(zhì)都是形式主義,、官僚主義的問題。當(dāng)前,，大連市落實中央八項規(guī)定精神,、糾正“四風(fēng)”的總體形勢是好的，但也必須清醒看到,，“四風(fēng)”問題依然多發(fā),，特別是不作為,、慢作為、亂作為的問題還大量存在,。從根本上說,，很多問題的出現(xiàn)是因為黨員干部心里沒有群眾，不去做,、不想做,、不會做群眾工作，甚至無視群眾期盼,、不敢應(yīng)對群眾訴求,，是領(lǐng)導(dǎo)干部“官本位”特權(quán)思想在作怪，是政績觀,、義利觀出了嚴(yán)重問題,。

比如這次通報的大連“檢車費上漲、群眾檢車難”問題,，就是一個推諉扯皮,、不抓落實的典型例子，是一個不依法履職盡責(zé),、嚴(yán)重失職的典型例子,，是一個漠視群眾呼聲、尸位素餐,、嚴(yán)重敗壞黨和政府形象的典型例子,，是一個庸懶散、作風(fēng)不實,、不作為的典型例子,。

習(xí)近平總書記明確指出，推動遼寧振興,，建設(shè)一支思想素質(zhì)高,，道德品行好，執(zhí)政本領(lǐng)強,，工作作風(fēng)實的干部隊伍,，最為關(guān)鍵。我們必須清醒,，有好干部才會有好作風(fēng),，才會有好的從政環(huán)境，才能形成作風(fēng)轉(zhuǎn)變的良性循環(huán),。干部作風(fēng)的種種問題,，直接影響了改革深化、民生改善和營商環(huán)境優(yōu)化,，抓干部作風(fēng)問題,，決不搞一陣風(fēng),。我們必須讓不作為的人坐不穩(wěn)，讓忽悠的人沒前途,，讓跑官要官的人沒市場,，讓買官賣官的人受嚴(yán)懲。我們要勇于向不作為,、慢作為,、亂作為行為開刀，拿出更大的恒心和韌勁,、更加過硬的措施和辦法,，堅定不移、持之以恒,，不斷鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果,，強化“四風(fēng)”問題治理，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn),。

著力糾正表態(tài)多、調(diào)門高,、紙上談兵,、光說不練的問題。有些干部熱衷于做表面文章,，對上拍胸脯,、對下搞承諾，落實任務(wù)雷聲大,、雨點小,，推進工作喊得歡、干得少,，“只聽樓梯響、不見人下來”,，結(jié)果就是任務(wù)落不了地,、工作到不了位、承諾兌不了現(xiàn),。有些問題從本質(zhì)上看,，就是對貫徹黨中央精神“說起來重要、喊起來響亮,、做起來掛空擋”的問題,。

著力糾正缺乏大局意識，只想保位置,、不想謀發(fā)展的問題,。有些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”本位思想嚴(yán)重,，對全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局視而不見，只盯著個人的利益或本單位,、本部門的好處,，不求進取、消極應(yīng)付,。一些干部講的全是自己部門如何重要,，講了一堆條件，說來說去,，只是為了想方設(shè)法保位置,、保權(quán)力、保利益,。不謀事,、不干事，只要組織照顧,、不為組織分憂,，這樣的人豈能得逞?

著力糾正簡單以會議貫徹會議、以文件落實文件的問題,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部推動工作過于依賴開會,、發(fā)文件，滿足于會議開了,、文件發(fā)了,、要求提了，只做“上篇文章”,，不做監(jiān)督指導(dǎo),、跟進落實的“下篇文章”。有些單位會議一個接一個,，不考慮基層單位的承受能力,。動不動就要求“一把手”參加，分散了領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作落實的時間和精力,。這種對于文件和會議精神不學(xué)習(xí),、不研究、不落實的行為,，必須嚴(yán)肅對待,、嚴(yán)厲整頓，決不能什么會都開,、什么文都發(fā),，更不能用開會發(fā)文裝裱門面、應(yīng)付檢查,，使之流于形式,。

——遼寧省委常委,、大連市委書記譚作鈞近日在全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上說

人民日報記者 王金海整理