疫情期間，銀行司庫的戰(zhàn)略地位愈發(fā)凸顯,，無論是頭寸管理、資金調(diào)撥,、同業(yè)存單發(fā)行，還是貨幣市場交易,、利率債投資,，均直接關(guān)系到日常流動性安全，是業(yè)務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要陣地,。

本輪上海疫情伊始，興業(yè)銀行計劃財務(wù)部即在總行黨委統(tǒng)一部署下,，提前啟動司庫張江園區(qū)和福州異地災(zāi)備方案,，實(shí)行上海陸家嘴、張江園區(qū)與福州馬江,、鰲峰四地辦公,，隨著上海疫情防控升級，又提前安排崗位交叉?zhèn)浞?，在大面積封控管理前安排人員在上海張江園區(qū)封閉辦公,，有效保障全行流動性安全。

自3月20日起,，興業(yè)銀行司庫有3名員工一直堅守在張江園區(qū),，他們是王倩、張楨和吳莎莎,，至今已連續(xù)作戰(zhàn)70余天,，他們是興業(yè)銀行戰(zhàn)疫一線的一個縮影。

王倩——“全能倩姐”,，工作后勤兩手抓

王倩,，在司庫被大家親切地稱為倩姐，作為一名老黨員,，不僅在工作上要發(fā)揮先鋒模范作用，生活上,，也竭盡所能給大家提供各類支持和幫助,。

自進(jìn)入張江園區(qū)封閉辦公以來，她在保質(zhì)保量完成同業(yè)存單發(fā)行及投資管理工作以外,，還肩負(fù)起綜合協(xié)調(diào)保障的職責(zé),，在常備藥稀缺的情況下，想辦法協(xié)調(diào)買藥送到園區(qū),；在同事身體不適的情況下,，聯(lián)系食堂提供病號餐,；下班后，帶領(lǐng)駐守同事跟著劉畊宏跳操,，活動筋骨,，釋放封閉期的身心壓力。 

隨著園區(qū)升級為靜默管理,，4月6日起,，王倩被安排在張江園區(qū)宿舍隔離辦公。不能現(xiàn)場辦公使得操作難度大大增加,，她就想方設(shè)法,，借助手機(jī)辦公、與其他值守同事遠(yuǎn)程配合等方式克服種種不便,，保障債券投資交易和同業(yè)存單發(fā)行工作順利開展,，努力將疫情影響降至最低。

“在張江園區(qū)封閉辦公的這兩個月來,，家里的生活起居和孩子的學(xué)習(xí)管理都落在我丈夫和父母身上,。每天晚上我都會和他們視頻，了解家里的情況,。他們都會告訴我家里很好,，讓我安心工作。”王倩說家人的理解和付出,，是她安心工作的最大支持,。

張楨——“司庫彭于晏”，24小時不掉線

張楨,，在興業(yè)銀行司庫主要負(fù)責(zé)人民幣頭寸管理,。作為處室內(nèi)最年輕的員工之一，在接到駐行辦公通知后,，張楨毫不猶豫第一時間趕赴張江園區(qū),，為保障流動性安全盡職履職。

清明假期過后,，張江園區(qū)的防疫情況進(jìn)一步升級,，辦公職場和宿舍區(qū)隔離，人員無法自由走動,。作為司庫在張江封閉的唯一男士,，他毅然選擇辦公區(qū)，24小時堅守備份崗位,。在駐守期間,，除了日常的頭寸管理工作之外，還分飾多角，協(xié)助其他居家辦公的同事完成本外幣貨幣市場交易,、公開市場操作,、同業(yè)存單發(fā)行、擔(dān)保品管理,、監(jiān)管報表報送等工作,。為確保準(zhǔn)確無誤完成這些工作，他總是虛心向同事請教,，仔細(xì)與同事溝通,。

不知不覺在張江園區(qū)駐守已經(jīng)兩月有余，辦公場所也變成了生活場所,，窗邊晾滿了衣服,，真正是“以行為家”。盡管經(jīng)歷了人生第一次“一個月不洗澡”的“極端”情況,，但張楨說有同事們的互相照應(yīng),、幫助，都扛過來了,。

張楨被同事稱為“司庫彭于晏”,，在經(jīng)歷了兩個多月的封閉駐守后，自嘲顏值有所“掉線”,，但保證了業(yè)務(wù)的持續(xù)不掉線,。疫情結(jié)束后他想做的第一件事就是去理發(fā)，恢復(fù)“顏值”,。

吳莎莎——“黃金忙內(nèi)”心系工作勇向前

吳莎莎,，是司庫年紀(jì)最小的成員。因?yàn)樵谝咔榍皠倓傔M(jìn)行了崗位職責(zé)調(diào)整,，還未進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí),，隨著上海疫情暴發(fā)，人民幣貨幣市場業(yè)務(wù)存在備份不足的風(fēng)險,，吳莎莎肩上的擔(dān)子一下子變得重了起來,。

“臨陣不能掉鏈子，要抓緊向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),。”3月18日早晨,，吳莎莎所在的小區(qū)剛剛解除48小時封閉篩查，她便立即收拾好行李趕到張江園區(qū),，跟著師傅黃昭人學(xué)習(xí),。不巧的是，根據(jù)社區(qū)防控要求,，周末回家封閉篩查的黃昭人第二周無法返回職場辦公，吳莎莎需要“獨(dú)當(dāng)一面”,。

部門立即啟動應(yīng)急工作方案,，聯(lián)系外匯交易中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入交易系統(tǒng),，在互聯(lián)網(wǎng)接入之前由吳莎莎和黃昭人配合交易。就這樣,，黃昭人居家通過ideal等方式與同業(yè)談好交易,，吳莎莎通過交易系統(tǒng)與對手確認(rèn)交易，協(xié)同配合有效地保障了流動性安全及銀行間貨幣市場交易的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

除了人民幣貨幣市場交易的工作之外,，吳莎莎還承擔(dān)了外幣頭寸管理、外匯頭寸平盤,、外幣拆借,、代理分行外幣拆借、央行公開市場業(yè)務(wù)以及擔(dān)保品管理等相關(guān)的現(xiàn)場工作,，每項工作對時效性的要求都非常高,，吳莎莎不負(fù)所望，高質(zhì)量完成了各項工作,，同事都稱她為“黃金忙內(nèi)”,。 

封閉在園區(qū)的這段時間，令吳莎莎印象最深刻的是五湖四海的興業(yè)同仁們像家人一樣互愛互助,，她收到過石家莊分行支援的蓮花清瘟膠囊,、成都分行支援的泡騰片、廣西分行支援的螺螄粉,，以及天氣逐漸變熱后銀行合作中心從庫存中翻出來的“錢大掌柜”T恤,，還有上海行政服務(wù)中心想方設(shè)法為大家采購到的各種保障物資。

“興業(yè)像一個大家庭,，不僅帶給我們溫暖,，還給予我們眾志成城，共克難關(guān)的決心和勇氣,。” 吳莎莎振奮地說,。