加快場(chǎng)景生態(tài)建設(shè)已成興業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手
興業(yè)銀行以客戶支付結(jié)算需求為基礎(chǔ),,加快金融與科技的深度融合,,以連接行業(yè)場(chǎng)景為切入點(diǎn),,構(gòu)建行業(yè)生態(tài),,逐漸形成以醫(yī)療,、教育,、交通,、住建,、政務(wù),、公共事業(yè)、旅游等行業(yè)為主線的場(chǎng)景生態(tài)圈金融服務(wù)體系,。目前,,興業(yè)銀行通過(guò)搭建場(chǎng)景生態(tài)平臺(tái)項(xiàng)目深度服務(wù)客戶近6000戶。
近年來(lái),,各家銀行紛紛加碼金融科技投入,,在科技賦能行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)科技輸出,,布局場(chǎng)景生態(tài),,可謂“無(wú)生態(tài)不金融”。
麥肯錫在2018年發(fā)布報(bào)告《時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕:中國(guó)銀行業(yè)布局生態(tài)圈正當(dāng)時(shí)》指出,,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、利率市場(chǎng)化,、金融和技術(shù)脫媒等挑戰(zhàn),,中國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的業(yè)務(wù)模式難以為繼,全面轉(zhuǎn)型刻不容緩,。在跨越零售,、對(duì)公、人力,、IT,、風(fēng)險(xiǎn)等7大核心領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型策略中,,生態(tài)圈戰(zhàn)略是近年來(lái)熱門(mén)的轉(zhuǎn)型主題之一。
記者了解到,,在金融科技布局上,,一些規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)已逐漸成為場(chǎng)景建設(shè)領(lǐng)跑者,,結(jié)合科技輸出,,打造重點(diǎn)行業(yè)場(chǎng)景生態(tài)建設(shè),如平安集團(tuán),、招商銀行,、浦發(fā)銀行等。
據(jù)興業(yè)銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,,該行圍繞患者“看病難,,看病繁”的難點(diǎn)和痛點(diǎn),積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+金融”服務(wù)新模式,,依托產(chǎn)品和科技創(chuàng)新,,加強(qiáng)智慧醫(yī)療生態(tài)圈建設(shè)。目前,,該行打造的覆蓋醫(yī)療全流程,、全環(huán)節(jié)服務(wù)場(chǎng)景的“智慧醫(yī)療”平臺(tái),已簽約醫(yī)院600余家,,惠及患者六千多萬(wàn)人,。
在構(gòu)建交通生態(tài)圈方面,興業(yè)銀行依托新型金融技術(shù)服務(wù),,在高速公路,、城市公交、地鐵客運(yùn),、船運(yùn)碼頭,、機(jī)場(chǎng)等多項(xiàng)場(chǎng)景中廣泛應(yīng)用,提供交通出行,、旅客票務(wù),、交通支付等在線服務(wù)。同時(shí),,該行不斷豐富場(chǎng)景應(yīng)用,,將場(chǎng)景服務(wù)延伸至智能停車、加油充電等汽車后市場(chǎng),,為百姓提供高效,、便捷、貼心的出行服務(wù),項(xiàng)目輻射高速,、輪渡,、地鐵等多樣化場(chǎng)景。
興業(yè)銀行表示,,構(gòu)建場(chǎng)景生態(tài)圈金融服務(wù)體系能助力機(jī)構(gòu),、企業(yè)、居民等各類客戶更加便利開(kāi)展公共服務(wù)和生產(chǎn)生活,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,,更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。未來(lái),,該行將以“金融+生態(tài)”視角,持續(xù)推進(jìn)開(kāi)放場(chǎng)景生態(tài)圈建設(shè),。
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