“發(fā)展普惠金融，對(duì)金融機(jī)構(gòu)來說不僅僅是履行社會(huì)責(zé)任,，也是一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,。”3月29日，在北京舉行的2018年第11場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)上,，興業(yè)銀行副行長陳錦光表示,。

自2003年聯(lián)合國首次提出普惠金融概念，十多年來,，普惠金融已發(fā)展成為全球范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要金融實(shí)踐,。在國家政策和監(jiān)管部門的大力推動(dòng)下，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)近年來紛紛加快布局,，發(fā)力普惠金融,，普惠金融已成為新的藍(lán)海。2017年9月,，興業(yè)銀行在股份制銀行中率先宣布設(shè)立普惠金融事業(yè)部,。

發(fā)布會(huì)上，陳錦光還透露,，該行正在制定普惠金融長期發(fā)展戰(zhàn)略,，將普惠金融的理念融入銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展、績效考核,、員工培訓(xùn)等核心環(huán)節(jié),，“我們的目標(biāo)是將普惠金融打造為像興業(yè)銀行綠色金融一樣響當(dāng)當(dāng)?shù)挠忠粔K金字招牌。”他說,。

融資難,、融資貴一直是困擾小微企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn),。在這方面,，興業(yè)銀行直面這一難題，堅(jiān)持做“小”文章,，做“專”服務(wù),，創(chuàng)新推出“小微三劍客”“循環(huán)貸”“e系列”“興業(yè)管家”等多元化產(chǎn)品，建立健全集結(jié)算,、融資,、增值服務(wù)為一體的小微專屬產(chǎn)品體系，不斷提高小微企業(yè)貸款可得性,，降低融資成本,。截至2017年末，該行小微企業(yè)“三個(gè)不低于”貸款余額達(dá)6111億元,，同比增長9.46%,，高于全行資產(chǎn)增速4個(gè)百分點(diǎn)以上，申貸率96.04%,。

該行堅(jiān)持“減費(fèi)讓利”,，在嚴(yán)格執(zhí)行45項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)及小微企業(yè)服務(wù)“兩禁兩限”規(guī)定的同時(shí)，增加63項(xiàng)額外自主免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,，免除日常財(cái)務(wù)顧問服務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目,，2017年主動(dòng)減費(fèi)合計(jì)超過10億元。

同時(shí),，針對(duì)“雙創(chuàng)”、農(nóng)民,、貧困人群等銀行傳統(tǒng)模式下較難惠及的“長尾”客戶,，興業(yè)銀行大力推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化薄弱領(lǐng)域金融供給,，著力提高服務(wù)覆蓋率,、可得性和滿意度。

此外,，興業(yè)銀行加強(qiáng)了組織體系和配套管理方面的建設(shè),。

組織體系方面，興業(yè)銀行已構(gòu)建起從總行到分支機(jī)構(gòu)、自上而下的普惠金融“三級(jí)”垂直管理組織架構(gòu),?？傂袑用娉闪⑵栈萁鹑诠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組和普惠金融事業(yè)部，承擔(dān)全行普惠金融業(yè)務(wù)的牽頭與組織推動(dòng)工作,；分行層面,，由零售金融部牽頭負(fù)責(zé)轄內(nèi)普惠金融業(yè)務(wù)的組織推動(dòng)，并將全行2000多家同城支行特別是社區(qū)支行打造為普惠金融服務(wù)的主陣地和橋頭堡,。

配套管理機(jī)制方面,，加快建立完善綜合服務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、資源配置和考核評(píng)價(jià)“五專”經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)普惠金融業(yè)務(wù)業(yè)績計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)核算,，實(shí)施戰(zhàn)略性資源傾斜，為普惠金融服務(wù)提供強(qiáng)有力的資源保障,。

目前,，興業(yè)銀行已形成“1+N”的商行普惠金融服務(wù)體系。其中“1”指普惠金融事業(yè)部,，“N”指的是中小企業(yè)部,、綠色金融部、銀行合作中心等專業(yè)化經(jīng)營管理機(jī)制,。