醫(yī)療資源的稀缺性和分配不均衡一直是我國醫(yī)療領(lǐng)域的突出矛盾,，也是造成醫(yī)患關(guān)系緊張的主要原因,。而科技創(chuàng)新是擴(kuò)大醫(yī)療資源供給，解決醫(yī)療資源緊張的突破口,。興業(yè)銀行歷來重視將履行社會(huì)責(zé)任與銀行自身經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合,，尋求寓義于利的可持續(xù)商業(yè)模式。除了在綠色金融領(lǐng)域一馬當(dāng)先,，近年來興業(yè)銀行在健康醫(yī)療領(lǐng)域也提前布局,，落實(shí)“健康中國2030”規(guī)劃綱要，把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,。在深化體制機(jī)制改革,，推動(dòng)健康科技創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化健康服務(wù)體系方面都超前行動(dòng),。依托產(chǎn)品和科技創(chuàng)新,，探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+金融”的服務(wù)新模式，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,，共同致力于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療就診環(huán)境的改善提升,。 “自2014年在國內(nèi)率先推出智慧醫(yī)療產(chǎn)品，與佛山市中醫(yī)院攜手打造首家移動(dòng)“智慧醫(yī)院”以來,，該行截至目前已簽約醫(yī)院超過200家,，上線“智慧醫(yī)院”達(dá)百家，覆蓋全國19個(gè)省市,，其中超過一半為三級(jí)以上醫(yī)院,，惠及近百萬人。

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),，移動(dòng)智慧醫(yī)療應(yīng)運(yùn)而生,。市場嗅覺敏銳的興業(yè)銀行，搶抓機(jī)遇,，積極布局,。8月30日，該行為濰坊市婦幼保健院量身打造的“移動(dòng)智慧醫(yī)院”平臺(tái)正式上線,，這也是該行第100家“智慧醫(yī)院”,。通過該平臺(tái)，患者可通過手機(jī)輕松實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào),、取號(hào)候診,、門診繳費(fèi)、報(bào)告查詢,、就診卡充值,、住院費(fèi)用支付等一系列服務(wù)，極大地縮短了患者就診等候時(shí)間,，有效緩解了“看病難”問題,。

據(jù)了解，興業(yè)銀行“智慧醫(yī)院”產(chǎn)品通過云計(jì)算技術(shù)在手機(jī)端進(jìn)行輔助醫(yī)療服務(wù),，并與多家主流軟件開發(fā)商合作,，基于微信和支付寶等支付渠道,，協(xié)助醫(yī)院搭建便民的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，為患者提供貫穿診前,、診中,、診后的全流程、一站式智能診療服務(wù),，免除病人就診過程中的“難”和“煩”,，同時(shí)也大大緩解了醫(yī)院的管理壓力。

與此同時(shí),，以金融便民,、惠民為出發(fā)點(diǎn)，興業(yè)銀行移動(dòng)智慧醫(yī)療產(chǎn)品最大化實(shí)現(xiàn)“以患者為中心”,，圍繞整個(gè)就醫(yī)環(huán)節(jié)推出多項(xiàng)特色功能和個(gè)性化場景服務(wù),，如智能停車、院內(nèi)點(diǎn)餐,、產(chǎn)程直播,、掃碼付、當(dāng)面付,、迷你繳費(fèi)機(jī)支付等,，著力打造智慧醫(yī)療生態(tài)圈。

興業(yè)銀行現(xiàn)金管理部總經(jīng)理黃忠斌透露,，下一步,，該行將與社保管理部門合作，打通迷你繳費(fèi)機(jī)的醫(yī)保結(jié)算功能,，并逐漸覆蓋其他合作醫(yī)院,，為更多患者提供更加便捷的繳費(fèi)結(jié)算體驗(yàn)。

未來,，興業(yè)銀行將以智慧醫(yī)療為核心搭建統(tǒng)一平臺(tái),，積極支持健康信息化服務(wù)體系建設(shè)，由診療流程線上化,，逐步探索開發(fā)醫(yī)藥電商,、個(gè)人健康管理等其他服務(wù)，讓金融更加廣泛地融入百姓健康生活,，更加高效地服務(wù)健康中國建設(shè),。