霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社:“黨建+”引領 打造“紅色新引擎”
近年來,霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社始終根植于農(nóng)村大地,堅持黨對金融工作的領導,緊抓農(nóng)信發(fā)展脈搏,把好黨建引領發(fā)展的“風向標”,,不斷探索、總結(jié),抓服務,、抓引領、求實效,,將黨建工作與金融工作深度融合,,為鄉(xiāng)村振興提供農(nóng)信“發(fā)動機”,。
黨建+引領 旗幟鮮明聚合力
霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社始終堅持把黨的領導貫穿到經(jīng)營和發(fā)展的全過程,主動應對“三新”挑戰(zhàn),,充分發(fā)揮黨委“把方向,、謀大局、促落實”的作用,,確保各級黨委的重大決策部署得到貫徹落實,。全面從嚴治黨,加強干部隊伍管理,,通過常態(tài)化,、系統(tǒng)化的理論學習,全方位提升農(nóng)信整體政治素質(zhì),。持續(xù)開展黨史學習教育,,用好紅色資源,開展黨性教育和紅色農(nóng)信教育,。持續(xù)推動基層黨支部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))開展共建,實現(xiàn)黨建點對點,、金融點對點,、服務點對點,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,,互相學習借鑒,,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的重點內(nèi)容,積極優(yōu)化完善金融服務,。
黨建+金融 雙輪驅(qū)動共促進
一直以來,,霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社始終堅持將黨建工作與業(yè)務工作一起謀劃、部署和落實,,專注主業(yè)勇?lián)?,踐行本土金融機構(gòu)的使命,以更有力的金融舉措助力縣域經(jīng)濟發(fā)展,,寫好黨建和業(yè)務發(fā)展的大文章,。
聚焦實體經(jīng)濟,引金融活水入小微,。霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社不斷加大對實體經(jīng)濟,,特別是中小微企業(yè)的信貸支持力度,不斷創(chuàng)新服務模式,,聚焦小微企業(yè),,著力破解民營企業(yè)和中小微企業(yè)融資難、融資貴等實際難題。今年疫情發(fā)生以來,,霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社持續(xù)貫徹落實“六穩(wěn)”“六保”,,助力企業(yè)復工復產(chǎn),為客戶辦理紓困貸款總計67筆,,貸款金額4958萬元,。同時,巧用“金服云”“信易貸”平臺,,為小微企業(yè)融資提供新渠道,,截至6月末,通過“金服云”平臺為小微企業(yè)辦理貸款865筆,,共計2.01億元,;通過“信易貸”平臺為小微企業(yè)辦理貸款1583筆,共計3.16億元,。同時,,推行主動減費讓利,進一步下調(diào)貸款利率,更好地幫助企業(yè)復工復產(chǎn),,對小微企業(yè)貸款實行保本微利的優(yōu)惠利率,。今年以來,共投放小微企業(yè)貸款12.32億元,,加權(quán)年化利率7.26%,。通過推廣抵押物內(nèi)部評估的模式,減少小微企業(yè)評估費用,,降低增信成本,,目前,共辦理抵押自評估244戶,,涉及金額10447.60萬元,,預計為客戶減少費用31.34萬元。
聚焦海洋經(jīng)濟,,推金融產(chǎn)品入藍海,。霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社主動對接“四大經(jīng)濟”,結(jié)合霞浦縣域特色,,做深做透海洋金融,,做優(yōu)做新要素融資產(chǎn)品。截至6月末,,發(fā)放支持海洋相關(guān)產(chǎn)業(yè)貸款達28.33億元,,占各項貸款的54.34%。霞浦作為中國海參產(chǎn)量最大的縣,,針對霞浦海參收成季節(jié),實時跟蹤海參收成資金流向,強化與海參協(xié)會,、海參交易平臺等組織的溝通對接,,積極宣傳“海參寶”倉單質(zhì)押貸款。同時,,為完善海參倉單貸款抵押物的管理,,上線了海參倉單系統(tǒng),使得抵押物的管理更加合理化和規(guī)范化,,累計發(fā)放“海參寶”倉單質(zhì)押貸款1216戶,,金額達14.40億元。大力推廣漁排托管貸,。自2021年初率先推出至今,,漁排托管貸通過致力解決涉海客戶融資難,、融資貴的問題,,實現(xiàn)了從“確權(quán)”到“確值”的巨大轉(zhuǎn)變,截至6月末,,累計發(fā)放“漁排托管貸”685戶,,金額達1.62億元。
黨建+服務 提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型
霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社以“黨建+金融助理”為抓手,,升級服務,,提升質(zhì)效,推動全面轉(zhuǎn)型升級,。深刻領會實施“三提三效”行動的重要意義,,圍繞中心工作,聚焦“快”“優(yōu)”“實”要求,,進一步強化服務意識,、轉(zhuǎn)變工作作風,提高霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社規(guī)范化服務水平,,在“效”上看高低,、見擔當、顯精神,。建立“馬上就辦”“真抓實干”的工作機制,,樹牢效率意識,增強工作主動性和緊迫感,,對標任務目標,,壓緊壓實責任,真正做到早計劃,、早著手,、早落實,。一是網(wǎng)格化管理,做精做優(yōu)農(nóng)村金融業(yè)務,。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,,進行網(wǎng)格化管理,做到摸排到位,、心中有數(shù),,制定好外拓營銷計劃,開展駐村式營銷和預約式上門,,引導金融助理不斷下沉,,做好農(nóng)村服務工作。二是白名單授信,,做大做深整村授信工程,。不斷延伸拓展整村授信的覆蓋面,深入行政村,、農(nóng)戶家中開展入戶走訪,、評級授信、建立臺賬等工作,,形成白名單,,實現(xiàn)批量授信,進一步提高群眾“獲信”的便捷度和可得性,。三是“掃街式”宣傳,,做細做實金融知識宣傳。結(jié)合日常下鄉(xiāng)入戶,,用好宣傳折頁等宣傳載體,,一對一開展反洗錢、反假幣,、防范電信詐騙等金融知識宣傳,,提高廣大群眾的金融風險防范意識,提升群眾運用金融的能力水平,。
新時代新征程,,“十四五”期間,霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社將大力推進“黨建+”模式,,錨定“十四五”發(fā)展新藍圖,,以“紅色新引擎”奮力譜寫新時代農(nóng)信嶄新篇章。
責任編輯:卓金芳