工作人員為客戶辦理業(yè)務

今年以來,，寧德農(nóng)商銀行突出解決金融服務民生的難點,、弱點問題,，圍繞“打造員工暖心工程,、共譜鄉(xiāng)村振興篇章,、唱響支小支微重頭戲,、金融服務匯入千家萬戶,、解憂暖心傳黨恩”5項活動內(nèi)容,，細化15個具體措施,。其中，“唱響支小支微重頭戲”聚焦小微融資“兩難一貴”問題的解決,，順應小微企業(yè)主,、個體工商戶的所求所盼，暢通了融資渠道,，降低了融資成本,，增加了產(chǎn)品適配，延伸了信貸普及,，以“突破口”撬動“大民生”,、推動“大變化”，切實把黨史學習教育同總結經(jīng)驗,、觀照現(xiàn)實,、推動工作結合起來。

做好堅守定位的“護衛(wèi)者”,。寧德農(nóng)商銀行把黨史學習教育同堅定服務小微,、服務實體的金融意識結合起來，扎實開展好“我為群眾辦實事”活動,，持續(xù)強化堅守定位15項指標監(jiān)測,，加大信貸資金的投放力度，推廣微碼貸,、創(chuàng)保貸,、紓困貸、福村貸等信貸產(chǎn)品,，聚焦后疫情時期暫時困難企業(yè),、新型農(nóng)村主體、個體工商戶,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群的資金供給,，以特定人群“小切口”完善服務實體“大民生”。

做小微商販的“領路人”。該行以農(nóng)貿(mào)市場為“小切口”,，推動普惠金融的服務重心下沉,，打造民生服務陣地，促進金融服務實體的措施落地,。開展轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場客群的摸底調研工作,，梳理農(nóng)貿(mào)市場清單；將農(nóng)貿(mào)市場設置為第二網(wǎng)點,，結合客戶建檔,、成片推進的模式，配套“福攤貸”“租金分期”“小微寶”“D+0收單”等產(chǎn)品,，全方位滿足市場客戶的需求,，打造數(shù)據(jù)閉環(huán)、服務閉環(huán),、場景閉環(huán),。截至目前，全行開展金融服務進市場活動54次,，進農(nóng)貿(mào)市場23個,，辦理農(nóng)貿(mào)市場貸款736筆、2985萬元,。

做支持實體的“排頭兵”,。該行圍繞實體經(jīng)濟金融服務的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)聚力發(fā)力，力求邊破解小微融資難題,，邊提升金融服務質效,。繼續(xù)把金融服務城區(qū)個體工商戶作為該行金融服務實體的優(yōu)先切入點，通過收單商戶數(shù)據(jù)的再挖掘,、存量小微貸款的再提升,，半年以來，共發(fā)放個體工商戶貸款4832戶,、7.43億元,，提升存量小微貸款戶均額度1.03萬元。該行嘗試把金融服務鋰電新能源,、新能源汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈的小微企業(yè),、小微企業(yè)主作為金融服務實體的最新著力點，加快新產(chǎn)品推廣速度,，對接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的票據(jù)貼現(xiàn),、保函等業(yè)務，成功落地第一筆票據(jù)貼現(xiàn)100萬元,。持續(xù)把緩解小微融資“兩難一貴”問題作為該行金融服務實體的硬性突破點,。在半年兩降小微利率的基礎上，強化“一攬子”服務配套，優(yōu)先為小微企業(yè)配套政策性貸款和貨幣工具,，再通過普通利率貸款品種的疊加配套,，在保障融資需求充分滿足的基礎上，綜合融資成本不斷降低,。

□ 朱冰雯  文/圖