民生銀行:做好“加減乘除” 服務(wù)民營(yíng)企業(yè)
“過(guò)去一年來(lái),,民生銀行服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的行動(dòng)更堅(jiān)決,、步伐更穩(wěn)健,、質(zhì)效更明顯,。”民生銀行董事長(zhǎng)洪崎日前表示,,該行聚焦戰(zhàn)略,、持續(xù)發(fā)力,,從客戶精準(zhǔn)服務(wù),、信貸規(guī)模支持,、資金價(jià)格優(yōu)惠、特色產(chǎn)品創(chuàng)新,、科技信息引領(lǐng)等方面“提質(zhì)提效”,,助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
截至2019年9月末,,民生銀行服務(wù)民營(yíng)企業(yè)24萬(wàn)家,,民企貸款余額1.5萬(wàn)億元,在全行對(duì)公貸款中占比超過(guò)70%,。民生銀行還通過(guò)債券投資,、同業(yè)投資等手段,滿足民企資金需求,。該行支持民企的非貸款類融資約1700億元,,比年初增加近300億元。
差異化服務(wù)大,、中,、小、微
“服務(wù)民企要有持之以恒的定力,,做好民企服務(wù)正是全行始終堅(jiān)持的首要戰(zhàn)略定位,。”民生銀行黨委書記、行長(zhǎng)鄭萬(wàn)春表示,。
作為我國(guó)第一家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,,民生銀行在1996年成立時(shí)確立了“服務(wù)民營(yíng)企業(yè),、中小企業(yè)和高科技企業(yè)”的戰(zhàn)略定位。23年來(lái),,民生銀行不斷加大資源投入和服務(wù)支持力度,。
針對(duì)大型戰(zhàn)略民企,民生銀行優(yōu)選了150戶總行級(jí)戰(zhàn)略民企和500戶分行級(jí)戰(zhàn)略民企,,提供資本配置,、信貸規(guī)模、海外融資及結(jié)算,、專項(xiàng)財(cái)務(wù),、科技配套等支持。同時(shí),,配備首席經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理、評(píng)審經(jīng)理,、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理“五位一體”的服務(wù)團(tuán)隊(duì),推出了規(guī)劃布局,、高層會(huì)晤,、工單督辦的團(tuán)隊(duì)作業(yè)“1+3”模式,以提升專業(yè)化,、一體化,、扁平化綜合服務(wù)。
針對(duì)中小民企,,民生銀行持續(xù)推進(jìn)“中小企業(yè)民生工程”,,實(shí)現(xiàn)分類管理、分層經(jīng)營(yíng),、遞進(jìn)開發(fā),,為企業(yè)提供支付結(jié)算、授信,、投貸聯(lián)動(dòng),、財(cái)富管理等綜合服務(wù)。截至9月末,,該行中小企業(yè)有效戶3.85萬(wàn)戶,,較年初增長(zhǎng)29%。
針對(duì)中小民企融資抵押難等問(wèn)題,,民生銀行推出新供應(yīng)鏈金融模式,,目前已形成車銷通、醫(yī)藥通、建工通,、佳釀通,、家電通、政采通6個(gè)行業(yè)解決方案,,賒銷E,、應(yīng)收E等模式涵蓋了融資、結(jié)算,、理財(cái)?shù)染C合化服務(wù),。截至9月末,該行供應(yīng)鏈核心企業(yè)226戶,,較年初增長(zhǎng)143%,;鏈上企業(yè)8474戶,增長(zhǎng)74%,。
針對(duì)小微民企,,民生銀行加速深化實(shí)施小微金融3.0,借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),、線上線下結(jié)合、大數(shù)據(jù)風(fēng)控,、移動(dòng)互聯(lián)等手段,,圍繞“1+1+N”小微企業(yè)生態(tài)圈,開展全方位綜合服務(wù),。截至9月末,,該行“小微企業(yè)及小微企業(yè)主”貸款余額逾6700億元,戶均貸款約160萬(wàn)元,,服務(wù)“小微型貸款企業(yè)及業(yè)主”超過(guò)40萬(wàn)戶,。
“加減乘除”破解難題
截至9月末,民生銀行中小客群貸款超4300億元,,比上年增加近600億元,。該行非抵押類貸款占比超過(guò)55%,信用類貸款占比增至10%,。
鄭萬(wàn)春介紹,,在紓解民企“融資難、融資貴”問(wèn)題方面,,民生銀行主要采取了“加,、減、乘,、除”四大舉措,,以提升民企服務(wù)的針對(duì)性、有效性。
在信貸規(guī)模上做“加法”,。民生銀行優(yōu)先保障民企信貸額度供給,,不設(shè)貸款規(guī)模上限,同時(shí)額外拿出300億元專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)額度,,定向用于民企客戶,。另外,成功發(fā)行了600億元小微金融債和國(guó)內(nèi)股份制銀行首單400億元永續(xù)債,,夯實(shí)支持民營(yíng),、小微企業(yè)的資本基礎(chǔ)。
在降低民企融資成本與優(yōu)化流程上做“減法”,。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款,,民生銀行多次下調(diào)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià),同時(shí)配套差異化的成本減免措施,。如在小微金融方面,,運(yùn)用抵押、保證,、信用等信貸服務(wù)與定價(jià),,推廣無(wú)還本續(xù)貸服務(wù)等。該行還疏通,、優(yōu)化民企合作渠道,,打造了跨部門、多產(chǎn)品,、一體化的服務(wù)體系和業(yè)務(wù)格局,。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上整合資源做“乘法”。強(qiáng)化模式迭代創(chuàng)新,、平臺(tái)開發(fā)延伸,、科技賦能三大抓手,做深做透供應(yīng)鏈金融客群,;深入推進(jìn)中小企業(yè)民生工程,,提高中小業(yè)務(wù)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力;優(yōu)化升級(jí)小微3.0模式,,鞏固提升小微金融品牌優(yōu)勢(shì),。
在風(fēng)險(xiǎn)控制方面緊馳有度做“除法”。依托大數(shù)據(jù)分析及全方位風(fēng)控體系,,消除和減少風(fēng)險(xiǎn)隱患,,做到既不“一刀切”惜貸,也不“一哄而上”送貸,。
從五方面服務(wù)民企提質(zhì)提效
“開展民企金融服務(wù)并非一時(shí)之需,,而是要構(gòu)建起長(zhǎng)效機(jī)制,。”洪崎表示,民生銀行將進(jìn)一步整合金融資源,、創(chuàng)新服務(wù)手段,、提升服務(wù)能力,著力實(shí)現(xiàn)民企服務(wù)“提速,、提質(zhì),、提效”。主要從足額配資源,、高效提客群,、精準(zhǔn)施救助、創(chuàng)新求突破,、精細(xì)增效能五方面進(jìn)行:
民生銀行將不斷加大民企資源配置和綜合服務(wù)支持力度,,確保信貸支持力度穩(wěn)中有增;鼓勵(lì)支持先進(jìn)制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,支持民企集聚優(yōu)勢(shì)明顯的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū),、環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈等重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展,。
民生銀行將強(qiáng)化民企客群分層分類,做好民企客群擴(kuò)容增效,。
民生銀行將繼續(xù)實(shí)施“一戶一策”“一戶一評(píng)”等差異化信貸政策,。
民生銀行將積極響應(yīng)民營(yíng)企業(yè)多樣化場(chǎng)景需求,深入挖掘民營(yíng)企業(yè)的痛點(diǎn),、難點(diǎn)和甜點(diǎn),創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)操作平臺(tái),,持續(xù)為民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家提供“融資+融智+融商”服務(wù),。
民生銀行將繼續(xù)強(qiáng)化民企金融服務(wù)“樣板間”復(fù)制推廣,升級(jí)民企綜合服務(wù)體系,,優(yōu)化民企客戶資源配置原則及方式,,加快民企系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)升級(jí),為民企健康發(fā)展提供持久助力,。
責(zé)任編輯:晴天