金融科技賦能 捷信煥發(fā)小微企業(yè)生機(jī)活力
小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。在剛結(jié)束的央行工作會(huì)議上就強(qiáng)調(diào)要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微和民營(yíng)企業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,構(gòu)建金融有效支持小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制。
金融機(jī)構(gòu)要服務(wù)好小微企業(yè)既是國(guó)家的要求,,也是捷信消費(fèi)金融有限公司(以下簡(jiǎn)稱“捷信)基于2023戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要部署,。隨著捷信轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷推進(jìn),,捷信將用豐富的產(chǎn)品,、高效的服務(wù),、讓小微企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生機(jī)活力。
科技創(chuàng)新,,助力企業(yè)效率經(jīng)營(yíng)
“以前客戶辦理分期時(shí),,我需要專門安排一個(gè)員工跟進(jìn)捷信的分期業(yè)務(wù),他又要協(xié)助客戶填寫資料,,又推薦客戶產(chǎn)品,,忙起來很多就無法兼顧,為此流失不少客戶,。”深圳龍崗區(qū)昌龍手機(jī)店的老板黃先生說道,,“這對(duì)我們商家來說,太占用(人力)成本了”,。
為了解決小微企業(yè)在辦單過程中的人力成本和效率問題的問題,,捷信在2020年6月就重點(diǎn)在線下全面推出ALDI 2.0客戶自助服務(wù)模式。同時(shí)加大人臉識(shí)別,、OCR光學(xué)字符識(shí)別和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,,使消費(fèi)者可快速完成填寫申請(qǐng)資料、掃描證件,、遠(yuǎn)程人臉識(shí)別等流程,。
“現(xiàn)在(客戶)到店里,掃一個(gè)二維碼就可以自助辦理分期,,店員可以將時(shí)間更多的放在服務(wù)客戶上,,這是雙贏的。”據(jù)了解,,ALDI 2.0客戶自助服務(wù)模式較于傳統(tǒng)銷售模式不受人為休假,、出差等因素影響,極大提高了商戶的辦單效率,。
捷信深圳區(qū)域經(jīng)理胡東城表示:“ALDI 2.0后我們可以更好地幫助商戶解決服務(wù)問題,,既滿足減少人力成本的需求,也幫助他們降低了客單流失率,。”
提升服務(wù),,守護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
除了在效率、人力成本上助推小微企業(yè)解決難題,,捷信還在不斷的為小微企業(yè)適應(yīng) “數(shù)字時(shí)代”提供最優(yōu)服務(wù)方案,。
“實(shí)體門店生意越來越難做,我們的客戶群正在逐步萎縮,,如何吸引年輕的客群來消費(fèi),?如何適應(yīng)年輕人的需求,?是我們商戶一直面臨的問題,光靠在這里等著(客戶)上門只會(huì)被淘汰,。”深圳龍華區(qū)龍欣商城的店主李女士感慨實(shí)體門店生意受到線上商城的巨大沖擊,。
針對(duì)商戶的難點(diǎn),捷信通過構(gòu)建“線上+線下”多場(chǎng)景深度融合的創(chuàng)新型全渠道服務(wù)體系,,幫助線下中小微商戶將客戶導(dǎo)流至線上捷選商城,,為社區(qū)實(shí)體店融入捷信的“線下+線上”新消費(fèi)閉環(huán)提供了良好“接口”。“從線上到線下,,都可以去快速地,,高效地匹配客戶的需求,客戶滿意了,,商戶做生意也舒心了”,,區(qū)域經(jīng)理胡益城補(bǔ)充道。
捷信此舉使合作小微企業(yè)能充分發(fā)揮自身的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),,在第一時(shí)間為用戶的日常消費(fèi)金融需求提供最優(yōu)解決方案,,更通過激活這些過去沉淀在線下的“私域池”,為合作門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)打通了新思路,。未來,,捷信將繼續(xù)踐行普惠金融,用金融科技的力量,,賦能更多小店的數(shù)字化升級(jí),。
責(zé)任編輯:晴天