2013年,，工行寧德市全行經(jīng)營面臨多重挑戰(zhàn),，工行寧德分行在充分樹立信心的基礎(chǔ)上,，主動(dòng)剖析經(jīng)營中存在的問題,，采取措施,，主動(dòng)出擊尋覓機(jī)遇,，全力以赴抓好歲末增收節(jié)支工作,。

該分行堅(jiān)持中間業(yè)務(wù)兩手抓，穩(wěn)定利潤增長基礎(chǔ),。正確處理“規(guī)范”和“發(fā)展”的關(guān)系,?！耙?guī)范”是基礎(chǔ),，“發(fā)展”是目標(biāo)。目前銀行業(yè)收費(fèi)受外部監(jiān)管及媒體的影響較大,，銀行收費(fèi)的監(jiān)管與檢查更趨嚴(yán)厲,，不合規(guī)、不合理的收費(fèi)難以持續(xù),。要求各支行要把外部收費(fèi)檢查壓力轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)的動(dòng)力,，合法合規(guī)的業(yè)務(wù)要大力發(fā)展，對(duì)可能的應(yīng)收未收,、應(yīng)收少收的收入項(xiàng)目進(jìn)行全面自查,，不留死角，確保做到“顆粒歸倉”,。

同時(shí),，工行寧德分行強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量管理，有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)成本,。首先,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，在加快不良資產(chǎn)處置的同時(shí)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,。無論是已經(jīng)或還沒有出現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題的行部,，都要從信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的源頭上把好關(guān)，進(jìn)一步加快潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款退出,，加強(qiáng)逾期貸款清收控制,，有效遏制資產(chǎn)質(zhì)量的繼續(xù)惡化。其次,，想方設(shè)法提高處置受償比率,，確保撥備成本得到有效控制。

此外該分行合理使用費(fèi)用資源,，確保依法合規(guī),。今年及未來一段時(shí)期，全行費(fèi)用總量增速放緩,，這與費(fèi)用成本剛性較快增長呈“剪刀差”,，“盤活費(fèi)用存量，用好費(fèi)用增量,，提高資源投入產(chǎn)出效率”將成為未來資源配置的主基調(diào),。各行部要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示精神，秉承“厲行節(jié)約,、勤儉辦行”的原則,，進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用列支列支行為管理，掌控好可支配的費(fèi)用,，切實(shí)保障基本業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用開支,，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)和不必要的成本費(fèi)用開支，禁止鋪張浪費(fèi),，有效發(fā)揮費(fèi)用對(duì)經(jīng)營效益,、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵(lì)作用，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。（葉朝霞）