中國(guó)改革報(bào)|寧德福鼎天湖社區(qū)構(gòu)建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”新模式
通過(guò)聯(lián)席會(huì)議解決的改造問題達(dá)102個(gè),其中工程類問題23個(gè),,業(yè)主需求類問題79個(gè)
□ 夏品松
近年來(lái),,福建省福鼎市桐城街道天湖社區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,推進(jìn)城市基層黨建工作向小區(qū)全面滲透,、全域探索,構(gòu)建起以黨組織為核心,、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”新模式,破解社區(qū)治理難題,。
“一個(gè)聯(lián)盟” 共建共融聚合力
天湖社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有物業(yè)的小區(qū)達(dá)9個(gè),小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,、綠化帶成菜園、小區(qū)停車難,、路面破損等問題突出,嚴(yán)重影響居民正常生活,。為解決這些問題,天湖社區(qū)將物業(yè)管理服務(wù)融入社區(qū)治理,,創(chuàng)建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”管理模式,。
“社區(qū)治理并不是黨和政府的‘獨(dú)角戲’,,是和每個(gè)小區(qū)的管理息息相關(guān)的。因此,,成立紅色物業(yè)聯(lián)盟的目的就是讓物業(yè)共同參與。”據(jù)桐城街道黨建負(fù)責(zé)人介紹,,天湖社區(qū)通過(guò)召開轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)聯(lián)席會(huì)議,,共同制定聯(lián)席規(guī)則,帶動(dòng)物業(yè)公司參與小區(qū)治理,。
目前,天湖社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)9個(gè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織都簽訂了黨建聯(lián)合協(xié)議,,物業(yè)公司正按照創(chuàng)全國(guó)文明城市的要求做好小區(qū)內(nèi)環(huán)境整治、文明創(chuàng)建等工作,。
“雙向進(jìn)入” 交叉任職強(qiáng)互動(dòng)
依托紅色物業(yè)聯(lián)盟,天湖社區(qū)全面實(shí)行“雙向進(jìn)入,,交叉任職”工作機(jī)制,,吸收一批符合條件的物業(yè)人員作為社區(qū)兼職委員,,共同做好社區(qū)網(wǎng)格的走訪,、巡查、管理,、服務(wù)等工作,,提高社區(qū)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)居民訴求的響應(yīng),、處置,、反饋效率。
“我們通過(guò)雙向任職,,進(jìn)一步加深了社區(qū)和物業(yè)公司的聯(lián)系,每個(gè)月通過(guò)召開例會(huì),,及時(shí)了解居民意見建議,共同研究,、協(xié)商解決辦法,,建立起了從小區(qū)到社區(qū)‘問題收集—協(xié)商—解決—反饋’的最短路徑,。”天湖社區(qū)黨總支書記夏麗春說(shuō),。
針對(duì)鼎融小區(qū)居民反映小區(qū)健身設(shè)施少等問題,,天湖社區(qū)黨總支兼職委員,、業(yè)委會(huì)主任王美孝聯(lián)合物業(yè)公司進(jìn)行充分調(diào)研,、征求意見,,通過(guò)社區(qū)積極爭(zhēng)取資金,,在戶外安裝了休閑長(zhǎng)廊和戶外運(yùn)動(dòng)器材,小區(qū)環(huán)境得到明顯改善,,形成“民有所呼我有所應(yīng)”治理格局。
“三方聯(lián)動(dòng)” 議事協(xié)商解難題
為加強(qiáng)物業(yè)公司間互促互學(xué),、資源共享,,天湖社區(qū)建立黨總支,、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”議事協(xié)商機(jī)制,,協(xié)商確定小區(qū)發(fā)展目標(biāo),、年度計(jì)劃,、階段重點(diǎn),每個(gè)月末牽頭召開物業(yè)黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議,,推動(dòng)問題共解,、資源共享,、文化共建工作模式,。
此外,,社區(qū)在御景園,、鼎融等多個(gè)小區(qū)設(shè)置黨群議事角,定期召開居民議事會(huì),、物業(yè)懇談會(huì)等,,協(xié)商小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施完善,、小區(qū)公共安全及業(yè)主需求等改造事項(xiàng),,對(duì)重大問題協(xié)調(diào)一致、聯(lián)動(dòng)解決,,打通聯(lián)系群眾“最后一公里”,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),天湖社區(qū)目前通過(guò)“紅色物業(yè)”聯(lián)席會(huì)議解決的改造問題達(dá)到102個(gè),。其中,工程類問題23個(gè),,業(yè)主需求類問題79個(gè),。
“四支隊(duì)伍” 志愿服務(wù)暖民心
近年來(lái),天湖社區(qū)發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織的示范帶動(dòng)作用和自身優(yōu)勢(shì),,通過(guò)設(shè)立“紅色物業(yè)”維修,、家政、服務(wù)等崗位,,組建“紅色物業(yè)”黨員志愿服務(wù)隊(duì),。同時(shí),依托在職黨員和“小區(qū)能人”隊(duì)伍,,共同組成愛心敲門,、低碳貝貝、法律便民,、文明創(chuàng)城等4支“紅色管家”隊(duì)伍,。
同時(shí),組織開展“進(jìn)百家門,、知百家情,、解百家難、暖百家心”等共駐共建共享志愿服務(wù)活動(dòng),,引導(dǎo)在職黨員,、社區(qū)黨員、企業(yè)黨員參與社區(qū)治理和物業(yè)服務(wù),,營(yíng)造“家”文化,。
“物業(yè)公司人員熟悉小區(qū)居民情況,共建單位和黨員志愿者提供多種形式服務(wù),,兩者融合形成了‘1+1>2’的效果,。”夏麗春說(shuō),。
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