寧德市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步建立健全村干部激勵(lì)保障機(jī)制的若干措施（試行）》,，在基本報(bào)酬,、績效考核,、教育培訓(xùn)等方面推出激勵(lì)措施,，有效促進(jìn)村干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,。

一是突出基本保障,，讓村干部更“安心”,。村書記,、主任“一肩挑”后,，村“兩委”干部,，基本報(bào)酬分別按照不低于所在縣（市、區(qū)）上年度農(nóng)村居民人均可支配收入2.5倍,、2倍,、1.2倍標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。全日制大專,、大學(xué),、研究生村干部基本報(bào)酬分別上浮5%、10%,、15%,，建立“2年一普調(diào)”村干部基本報(bào)酬正常增長機(jī)制。

二是突出獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,，讓村干部更“用心”,。研究制定績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)年度考核“優(yōu)秀,、稱職”的村干部分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)金,。鼓勵(lì)和支持村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)增長有較大貢獻(xiàn)的,，從當(dāng)年度村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收益增量部分拿出15%資金予以獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，落實(shí)村干部“雙述雙評(píng)雙考”制度,，對(duì)連續(xù)兩年年度考核“不稱職”的村干部依法依規(guī)予以勸退或免職。

三是突出政治待遇,，讓村干部更“舒心”,。持續(xù)做好從優(yōu)秀村主干中選拔充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員等工作,，并設(shè)置專門崗位每3年從村主干中招聘一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位工作人員,。開展“學(xué)麗美、育能人,、強(qiáng)班子,、促振興”活動(dòng)，引導(dǎo)村干部對(duì)標(biāo)學(xué)先進(jìn),，培養(yǎng)選樹一批孫麗美式優(yōu)秀村干部,。縣級(jí)持續(xù)深化“十佳村主干”“十強(qiáng)好班子”等評(píng)選活動(dòng),，市級(jí)每年評(píng)選表揚(yáng)一批鄉(xiāng)村振興“優(yōu)秀帶頭人”“先進(jìn)黨組織”等,，增強(qiáng)榜樣力量。

四是突出離退關(guān)懷,，讓村干部更“暖心”,。建立村干部保險(xiǎn)保障機(jī)制,，為2134名村主干辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、11500多名村干部辦理人身意外傷害保險(xiǎn),，對(duì)任職達(dá)到一定年限但未享受養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助的村主干每人每年平均補(bǔ)助5000元,，切實(shí)解決后顧之憂。深入開展“導(dǎo)師幫帶制”試點(diǎn)工作,，對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的離任村主干,，可以聘任為鄉(xiāng)村振興導(dǎo)師或第一書記，充分發(fā)揮傳幫帶作用,。對(duì)離任村干部特別是村主干,，由縣鄉(xiāng)黨委送上“六個(gè)一”離退禮包，讓他們感受到組織溫暖,。