近年來，寧德市委政法委緊抓落實平安建設（綜治工作）責任制這個龍頭,，堅持以解決問題,、夯實基礎為導向，補齊短板,、補強弱項為方向,，形成機制、構建格局為趨向,，探索建立平安建設“四項機制”,、實行“四式管理”，促進責任有效壓實,、工作有力落實,，推動全市平安建設提質提效、晉級晉位,。2017年以來,，寧德市連續(xù)5年在全省平安建設（綜治工作）責任制考評中獲得優(yōu)秀等次。

一,、建立整改整治機制,，清單式落實責任。市委政法委堅持對當年度綜治責任書指出的問題和上年度考評落后指標進行全面分析分解,，按照“屬地管理”“誰主管誰負責”原則,，逐項明確整改責任單位、責任領導及整改時限,、具體要求,，指導責任單位、縣（市,、區(qū)）制定整改整治方案,，落實“一事一策”“一問題一方案”。

二,、建立督查督促機制,，動態(tài)式掌握情況。對部門和地方落實整改措施,、開展整改情況進行全面督查督促,，健全日常工作信息報送、整改情況季度報告、專項整治報表等制度,，做到全程動態(tài)掌握,。加強日常業(yè)務溝通，鼓勵責任單位化壓力為動力,，創(chuàng)新社會治理和平安建設工作機制,，培育具有寧德特色、行業(yè)特點的亮點品牌,，努力提升在全市乃至全省的影響力和地位,。

三、建立會商會診機制,，分類式補齊短板,。定期召開市平安建設領導小組專項會議，對整改整治情況進行調度會商,，分析短板瓶頸,，研究加強措施。對涉及多部門的,，由牽頭單位提出,，相關單位共同參與。建立市直平安建設成員單位掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安建設（綜治工作）制度,，督促市直部門加強與省直對口單位的考評銜接，跟蹤掌握重點任務,、考評指標,、時限要求等變化，及時調整思路,、改進對策措施,，為完成全年目標任務打下基礎。

四,、建立考評考核機制,，階梯式兌現(xiàn)獎懲。以平安建設考評列入市委,、市政府年度督查檢查考核計劃為契機,，將考核結果充分運用到平安建設（綜治工作）獎懲中。對工作落實不到位,、成效不明顯,、影響全市平安建設（綜治工作）績效的，予以降檔或取消獎勵處理,，真正體現(xiàn)守土有責,、守土負責、守土盡責的要求，做到導向明晰,、獎懲有度,、賞罰分明。