柘榮:探索“134”黨建模式 點燃園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展“紅色引擎”
近年來,柘榮堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),,以改革破藩籬,,以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,通過廣泛征求意見,,加強(qiáng)社會參與,,探索實踐“134”黨建路徑,拓寬黨員群眾充分表達(dá)意見渠道,有效激活園區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力,,形成園區(qū)黨建強(qiáng),、發(fā)展強(qiáng),發(fā)展強(qiáng),、黨建優(yōu)的良好格局,。
一、建強(qiáng)一個聯(lián)盟,,推動組織聯(lián)動
一是建立“聯(lián)盟”架構(gòu),。圍繞服務(wù)引領(lǐng)、區(qū)域治理,、利益關(guān)聯(lián),、價值認(rèn)同等紐帶,建立以園區(qū)和藥業(yè)黨委為核心,,4家龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),,吸納若干個單位及企業(yè)積極參與的“1+4+N”體系。設(shè)立黨建聯(lián)盟辦公室,,并配備工作人員,,確保工作有人管、有人抓,。2021年10月舉行黨建聯(lián)盟啟動儀式和召開第一次聯(lián)席會議,,確定了聯(lián)盟運行機(jī)制。二是強(qiáng)化“聯(lián)盟”保障,。將園區(qū)黨群活動服務(wù)中心,,及各企業(yè)黨群服務(wù)活動中心作為聯(lián)盟活動陣地,,同時設(shè)立教育、培訓(xùn),、人才,、藥材等基地,為黨建聯(lián)盟的活動正常開展提供扎實保障,。按照“七室兩統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),,補(bǔ)助廣生堂、力捷迅,、貝迪,、天人藥業(yè)黨支部各10萬元,用于進(jìn)一步規(guī)范黨建工作陣地建設(shè),。給予新成立的時珍堂黨支部5000元的工作經(jīng)費支持,,并吸收進(jìn)入聯(lián)盟。三是發(fā)揮“聯(lián)盟”作用,。發(fā)揮黨建聯(lián)盟聯(lián)系包抓的助推作用,建立黨建聯(lián)盟微信群,,成員單位可以通過微信群發(fā)起共建活動以及政策宣傳,。通過聯(lián)席會議,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決園區(qū)企業(yè)在黨組織發(fā)展,、活動陣地建設(shè),、企業(yè)用工用地、引進(jìn)人才住房等問題10個,。針對缺少公共交通問題,,聯(lián)盟積極與公交公司對接,在下村生物醫(yī)藥園區(qū)新開辟一條公交專線,,填補(bǔ)生物醫(yī)藥園區(qū)企業(yè)周邊公交空白,,解決企業(yè)員工出行“最后一公里”問題。
二,、強(qiáng)化三支隊伍,,發(fā)揮引領(lǐng)作用
一是選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。持續(xù)搭建完善“中共柘榮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委-園區(qū)和藥業(yè)黨委-園區(qū)各支部”的工作體系架構(gòu)建設(shè),,由1名縣副處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任開發(fā)區(qū)工委書記,,配齊配強(qiáng)工委副書記、專職副書記,,開發(fā)區(qū)工委下設(shè)園區(qū)和藥業(yè)黨委,,由管委會主任兼任,選配黨建工作指導(dǎo)員2名,,專職從事開發(fā)區(qū)工委黨務(wù)工作,,為園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作提供堅強(qiáng)的組織保障,。二是從嚴(yán)管理黨員隊伍。推行“121”黨員教育管理模式,,以園區(qū)黨群活動服務(wù)中心為載體,,建立黨員之家、心理咨詢服務(wù)站,,關(guān)注企業(yè)黨員權(quán)益維護(hù),、技能培訓(xùn)等重點環(huán)節(jié)。2021年以,,通過“黨員上臺講”“課堂移車間”等活動,,共開展黨史學(xué)習(xí)教育主題黨日活動32場次,為黨員過政治生日45次,,集中上黨課12場次,。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),改善結(jié)構(gòu),,注重質(zhì)量,,慎重發(fā)展”的方針,近年來共吸收了56名入黨積極分子,,發(fā)展預(yù)備黨員21名,,正式黨員14名。三是筑巢引鳳聚集人才,。立足園區(qū),、產(chǎn)業(yè)和人才發(fā)展實際,大力實施“人才強(qiáng)企”工程,,精心組織實施校地企對接活動,,引導(dǎo)廣生堂、力捷迅,、天人藥業(yè)等7個企業(yè)與中國藥科大學(xué),、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)等一流院校開展校企合作,,園區(qū)擁有萬千百人計劃8名,。推動企業(yè)黨組織書記與企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”,,目前園區(qū)內(nèi)企業(yè)中層以上管理人員擔(dān)任黨支部書記為60%,,有效提升黨組織書記話語權(quán)和影響力。
三,、實施“四項行動”,,凝聚發(fā)展合力
一是實施“黨建興藥”行動。建立開發(fā)區(qū)工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”掛鉤聯(lián)系藥企工作制度,,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包抓的助推作用,,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來開發(fā)區(qū)工委多次召開專題會議,,共研究解決企業(yè)發(fā)展問題90個,,落實黨建工作經(jīng)費70多萬元。依托柘榮縣“黨企新時空,、政企直通車”平臺,,根據(jù)企業(yè)訴求下訂單,“暖心助企志愿服務(wù)隊”志愿者接單,,按需設(shè)計服務(wù)項目,,開展志愿者服務(wù)10余次。二是實施“紅旗爭創(chuàng)”行動,。根據(jù)“雙指數(shù)”考評內(nèi)容及辦法,,每年開展一次評級定星活動,對五星級黨支部授予“紅旗支部”的標(biāo)牌,,建立健全評級定星動態(tài)調(diào)整機(jī)制,,通過動態(tài)加星或降星,進(jìn)一步調(diào)動非公企業(yè)抓黨建的積極性,,著力營造比學(xué)趕超,、爭星晉級的濃厚氛圍。依托黨建聯(lián)盟創(chuàng)新打造“紅色車間”,,通過組織園區(qū)非公黨支部書記、黨務(wù)工作者進(jìn)行觀摩評比,,推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互融合,、相互促進(jìn)。三是實施“先鋒鍛造”行動,。通過培育黨建品牌,,發(fā)揮黨組織帶頭人和黨員的示范帶動作用,形成示范引領(lǐng)效應(yīng),,提升黨建整體水平,。近年來,共確定5個非公企業(yè)黨支部作為示范點培育,,多家企業(yè)黨組織,、支部書記和黨務(wù)工作者分別獲得省市縣“先進(jìn)基層黨組織”和市縣“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)。四是實施“紅心微愛”行動,。全面推進(jìn)“百企結(jié)百村,、結(jié)對促振興”行動,通過“黨建+扶貧”模式,,積極引導(dǎo)11家企業(yè)與23個村結(jié)對共建,,通過村集體資金入股,、村民土地入股或進(jìn)企務(wù)工等多形式開展合作。天人藥業(yè)黨支部牽頭建立“天人際會種植產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”,,貝迪藥業(yè)黨支部與西坪村開展結(jié)對共建促脫貧攻堅活動,,為助力鄉(xiāng)村振興做出了貢獻(xiàn)。推行“黨員聯(lián)系職工群眾”“黨代表駐室接訪”“黨員人才幫帶職工”等制度,,及時化解勞資糾紛,,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序,維護(hù)職工合法權(quán)益,,使企業(yè)黨組織真正成為職工群眾的“貼心人”,。近年來,園區(qū)企業(yè)勞資糾紛數(shù)為0,,員工滿意率達(dá)到100%,。
責(zé)任編輯:陳秋鳳