【領(lǐng)航新征程】一項(xiàng)活動(dòng),,為何能引領(lǐng)一座城市的新時(shí)代風(fēng)尚?
11月17日,,全國(guó)精神文明建設(shè)表彰大會(huì)在京舉行,,江蘇揚(yáng)州作為全國(guó)文明城市受到表彰。這是該市自2011年榮獲,、2014年蟬聯(lián)全國(guó)文明城市以來,,第三次摘此桂冠,成功實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明城市“三連冠”,。這是一座城市的努力,,更是全體市民的驕傲!
全國(guó)文明城市是目前國(guó)內(nèi)城市綜合類評(píng)比中的最高榮譽(yù),。揚(yáng)州把人民對(duì)美好生活的向往作為文明創(chuàng)建的奮斗目標(biāo),,久久為功,以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)一座城市的新時(shí)代風(fēng)尚,。
兩年多的“雙月點(diǎn)評(píng)會(huì)”,,集中會(huì)診破解疑難雜癥
全國(guó)文明城市是指在全面建設(shè)小康社會(huì)中市民整體素質(zhì)和城市文明程度較高的城市,,評(píng)選要求高,測(cè)評(píng)內(nèi)容多,,考評(píng)方式嚴(yán),,是對(duì)一個(gè)城市政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境,、市場(chǎng)環(huán)境,、人文環(huán)境、生活環(huán)境,、生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)建活動(dòng)等方面的全面檢閱,,僅測(cè)評(píng)的基本指標(biāo)就多達(dá)37個(gè)子項(xiàng)、119個(gè)小項(xiàng),。
揚(yáng)州市把文明城市建設(shè)作為“一把手”工程,,通過行政手段強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城市管理。針對(duì)群眾反映的臟亂差,,全面實(shí)施城市環(huán)境綜合整治,。連續(xù)三年,每年對(duì)市區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,,梳理文明城市建設(shè)臟亂差問題點(diǎn)位,。2015年共梳理出問題點(diǎn)位315個(gè),2016年梳理出200多個(gè),,今年梳理出100多個(gè),。對(duì)梳理出來的問題按照“整治一個(gè)、成功一個(gè),、鞏固一個(gè)”的要求,,每月給主城區(qū)21個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))明確2個(gè)點(diǎn)位創(chuàng)示范、攻頑疾,,并將點(diǎn)位清單與區(qū),、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))兩級(jí)掛包領(lǐng)導(dǎo)一并在媒體公布。對(duì)一些老大難問題,,集中各方力量,,用3至5個(gè)月的時(shí)間全力攻關(guān)。兩年來共攻克頑癥30多處,、問題點(diǎn)位569個(gè),。
2015年3月“共建文明城爭(zhēng)做文明人”動(dòng)員大會(huì)以來,建立了書記市長(zhǎng)主持“雙月點(diǎn)評(píng)會(huì)”制度,,各區(qū)和40個(gè)文明委成員單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì),,建城區(qū)21個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(政)主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。將縣(市,、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子和部門年度綜合考核中的文明城市建設(shè)分值從2分提高到5至8分(縣市7分,、功能區(qū)5分,、市級(jí)機(jī)關(guān)部門8分),從而形成上下一盤棋的文明創(chuàng)建格局,。
兩年多來,,14次“雙月點(diǎn)評(píng)會(huì)”,每次都解決一兩個(gè)牽涉面廣,、工作難度大的重點(diǎn)問題,,運(yùn)用這個(gè)綜合性工作平臺(tái)有效解決文明城市建設(shè)的疑難雜癥。
城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)素有文明創(chuàng)建“硬骨頭”之稱,,產(chǎn)權(quán)多元,,業(yè)主重收益、輕管理,,導(dǎo)致環(huán)境臟亂差,、流動(dòng)攤點(diǎn)多、車輛停放亂,,令市民,、管理部門頭痛。
突出市場(chǎng)公益性,,更換經(jīng)營(yíng)主體,收回經(jīng)營(yíng)管理權(quán)……兩年多來,,揚(yáng)城已經(jīng)收回23個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán),、管理權(quán),一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過“刮骨療傷”提檔升級(jí),。2013年啟用的瘦西湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)僅僅運(yùn)營(yíng)半年,,就因?yàn)樯馇宓⒊凶夤芾聿簧票黄刃獦I(yè),;城北鄉(xiāng)探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公益性改革和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,政府回購(gòu)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán),投入150萬元升級(jí)改造,,安裝電梯重新招商,、重新布局,去年3月投入運(yùn)營(yíng),,重新聚攏起市場(chǎng)人氣,,成為“超市式農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”樣板。
“一把手親自抓”有效解決了懶散,、懈怠,、等靠的工作作風(fēng),讓各部門運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、配合默契,,從而為城市文明創(chuàng)建掃除權(quán)責(zé)不清,、分工不明的障礙,切實(shí)為其提質(zhì)增效,。
建立健全“網(wǎng)格化”
城市管理常態(tài)長(zhǎng)效落細(xì)落小落實(shí)
違章搭建,,是城郊接合部、“城中村”的多發(fā)癥和頑癥,,后期拆違不僅執(zhí)法成本太高,,更容易引發(fā)和激化社會(huì)矛盾。瘦西湖街道創(chuàng)新實(shí)踐“網(wǎng)格管理數(shù)字平臺(tái)+快速反應(yīng)機(jī)制”,,把網(wǎng)格化管理工作落實(shí)在社區(qū),、村組,各層各級(jí)都由領(lǐng)導(dǎo)包干,,任務(wù)內(nèi)容包含社區(qū)(老舊小區(qū)),、商業(yè)大街、主次干道,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等16個(gè)大的點(diǎn)位,。如今,瘦西湖街道的網(wǎng)格化管理模式在全市快速推廣,。
城市管理,,堅(jiān)持重心下移,治本機(jī)制硬起來,。揚(yáng)州市按照條塊結(jié)合,、以塊為主的思路,理順工作機(jī)制,,把管理重心下移到街道,,讓街道有責(zé)有權(quán)、有人有錢,,保證創(chuàng)建工作順利推進(jìn),。不斷建立健全網(wǎng)格化管理模式,使城市管理常態(tài)長(zhǎng)效化落細(xì)落小落實(shí),。
整合執(zhí)法力量,。2015年起,在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組建以城管,、公安,、市場(chǎng)監(jiān)管局3家為主的“3+X”模式的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,下沉到街道管理,,實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法,、集中攻堅(jiān),破解多頭管理管不住的困局,,初步解決了條線部門管不到底,、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))管不到邊的難題,。
實(shí)施財(cái)政轉(zhuǎn)移,以獎(jiǎng)代補(bǔ)增加基層創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),。文明城市三年行動(dòng)計(jì)劃確立了七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,,由市直部門牽頭,日常面廣量大的管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé),。針對(duì)基層財(cái)力不足的實(shí)際,,建立財(cái)政轉(zhuǎn)移機(jī)制,每年市,、區(qū)兩級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金3200萬元,,以獎(jiǎng)代補(bǔ)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展創(chuàng)建工作。
位于寧啟鐵路北側(cè)的揚(yáng)子南路,,曾聚集著一批建材,、廢品交易市場(chǎng),導(dǎo)致“臟亂差堵”,。今年夏季,,蜀岡—瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)聯(lián)合城北鄉(xiāng)投入1600多萬元專項(xiàng)資金,一舉拆除47戶違章棚戶,,
搬離占地2萬平方米的建材市場(chǎng),,清除垃圾雜物850噸,揚(yáng)子南路片區(qū)環(huán)境大為改觀,。與此同時(shí),,城北鄉(xiāng)在所有村和社區(qū)設(shè)立城管中隊(duì),職責(zé)下沉,、人員下沉,、經(jīng)費(fèi)下沉,、管理下沉,,“網(wǎng)格化”精細(xì)管理,城市管理打通最后一公里,。
全市推進(jìn)城管體制改革,,將區(qū)城管人、財(cái),、物下放到街道,,讓街道有責(zé)有權(quán)、統(tǒng)一調(diào)度,,讓城管隊(duì)員成為不流動(dòng)的“網(wǎng)格員”,。市區(qū)秋雨路兩側(cè)商業(yè)店鋪林立,商業(yè)繁榮的背后也帶來占道經(jīng)營(yíng),、流動(dòng)攤販,、交通擁堵等擾民問題,。相關(guān)職能部門每年都要開展多次整治會(huì)戰(zhàn),但突擊整治之后很快回潮,。市,、區(qū)級(jí)的交警、公安,、城管和市場(chǎng)監(jiān)督管理執(zhí)法人員下派到街道,,定崗在路段,“3+X”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法模式在秋雨路試點(diǎn),,隨著人防物防技防群防一起使勁,,秋雨路從“攻堅(jiān)點(diǎn)”變成“示范點(diǎn)”,如今成了“文明示范路”,。
實(shí)施老舊小區(qū)專項(xiàng)整治,,全面建立老舊小區(qū)基本物業(yè)管理,針對(duì)零散樓棟,,鼓勵(lì)基層借鑒居民自治模式,,實(shí)施自管自治。規(guī)劃建設(shè)智能停車場(chǎng),,同時(shí)在保證道路通行的前提下合理施劃路邊停車線,、增加停車位,市區(qū)每年新增10000多個(gè)停車泊位,。
凝聚“精氣神”
同住一座城共治一個(gè)家
雙橋街道武莊8號(hào)樓群,,是上世紀(jì)90年代廣陵區(qū)政府建的機(jī)關(guān)宿舍,沒有物業(yè)管理,,曾經(jīng)散亂臟差,。老黨員楊杏芝牽頭組建起自管組織,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,,成為揚(yáng)州“最干凈老小區(qū)”的樣本,。楊杏芝匯編成23萬字的《武莊8號(hào)樓群處管志》成為社會(huì)治理的暢銷書。武莊8號(hào)樓群的“變遷記”“成名記”,,生動(dòng)詮釋了揚(yáng)州“創(chuàng)建為民,、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建惠民,、創(chuàng)建育民”的城市管理理念,。
9月下旬,全省城市治理與服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在揚(yáng)召開,。與會(huì)人員全面詳細(xì)了解揚(yáng)州市公園體系建設(shè),、老小區(qū)綜合整治、智慧社區(qū)建設(shè)、城市書房建設(shè),、校園公園一體化建設(shè)等情況,,對(duì)在城市治理與服務(wù)上始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,著力建設(shè)幸福宜居城市的“揚(yáng)州實(shí)踐”留下了深刻的印象,,給予高度評(píng)價(jià),。
有了文明的市民,才有文明的城市,。同住一座城,,共治一個(gè)家,每個(gè)人在享受這座城市給我們帶來的歷史榮耀和優(yōu)美生活環(huán)境的同時(shí),,也要時(shí)時(shí)捫心自問“我為城市要做些什么,,我為社會(huì)要做些什么,我為他人要做些什么”,。揚(yáng)州開展了深入持久的大討論,,出重拳、治臟亂,,正家規(guī),、傳家風(fēng),改陋習(xí),、攻短板,,抓制度、重長(zhǎng)效,,推動(dòng)城市硬件設(shè)施和軟件管理的雙提升,、人與城市的共發(fā)展。
揚(yáng)州堅(jiān)持文化為魂,,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀成風(fēng)化人,,激發(fā)出全市上下的文化自信和精神自覺,“勤奮勤勉,、開拓進(jìn)取,、包容通融、崇文尚德”的城市精神深入人心,,爭(zhēng)做“務(wù)實(shí)踏實(shí),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、開明開放,、文明優(yōu)雅”揚(yáng)州人蔚然成風(fēng)。一批“好人館”“好人廊”“好人墻”落地生根,,“揚(yáng)州好人”進(jìn)萬家文藝巡演活動(dòng)弘揚(yáng)了正能量,。
通過引領(lǐng)社團(tuán)發(fā)展調(diào)動(dòng)群眾創(chuàng)建積極性,在基層社區(qū)大力發(fā)展各類社團(tuán),社區(qū)引領(lǐng)社團(tuán),,社團(tuán)凝聚群眾,,引導(dǎo)居民參與文明城市建設(shè)。截至目前,,揚(yáng)州全市注冊(cè)志愿者36萬余人,,注冊(cè)志愿服務(wù)組織3200多個(gè),2015年12月以來累計(jì)實(shí)施志愿服務(wù)活動(dòng)3萬多項(xiàng),。文明要從娃娃抓起,,加強(qiáng)以中小學(xué)班主任為重點(diǎn)的“八禮四儀”德育隊(duì)伍建設(shè),通過完善“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)提升未成年人素質(zhì),。
在全市推行商家“門前四包”制度,,推動(dòng)商家強(qiáng)化自我管理、履行社會(huì)責(zé)任,。持之以恒創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,打造最干凈城市,,提振城市“精氣神”,讓群眾在文明創(chuàng)建活動(dòng)中擁有更多獲得感和幸福感,。
踩著百姓腳印走,,攻頑疾、攻難點(diǎn),、抓常態(tài),、抓長(zhǎng)效,推廣網(wǎng)格化管理,,鞏固創(chuàng)建成果,。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的幸福接力,,提升了城市文明程度,,刷新了百姓幸福指數(shù)。
責(zé)任編輯:葉著