它們不僅賣書(shū),更賣精準(zhǔn)服務(wù)
開(kāi)在后圓恩寺胡同一家四合院里的小眾書(shū)坊,,主要賣詩(shī)集和舉辦文化活動(dòng),。本報(bào)記者 孫戉攝
“做書(shū)的,,不能讓我們開(kāi)五金店吧!”北京新經(jīng)典文化股份有限公司副總裁黎遙說(shuō),,出版機(jī)構(gòu)開(kāi)書(shū)店從來(lái)都是天經(jīng)地義的,。正如他所言,近來(lái)北京多家出版機(jī)構(gòu)紛紛辦起了實(shí)體書(shū)店,。只是和以往不同,,新近出現(xiàn)的這股開(kāi)店熱,,不僅是接續(xù)了傳統(tǒng),更是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次全新突破,。
連鎖書(shū)店
新經(jīng)典文化正式接手Page One
北京的幾家Page One書(shū)店照舊開(kāi)門營(yíng)業(yè),,在三里屯店,讀者選書(shū),、看書(shū),、品咖啡、吃簡(jiǎn)餐,,他們并不知道,,書(shū)店背后其實(shí)發(fā)生了動(dòng)蕩,其經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)悄然變更,。
早在今年5月,,新經(jīng)典文化股份有限公司就與Page One達(dá)成收購(gòu)意向,8月底簽署收購(gòu)協(xié)議?,F(xiàn)任Page One CEO劉剛說(shuō),,“新經(jīng)典文化全資收購(gòu)了Page One ,目前工商變更手續(xù)正在進(jìn)行,。”
Page One成立于1983年,,總部曾設(shè)在新加坡,一度在北京,、杭州,、深圳、香港,、臺(tái)灣,、泰國(guó)、新加坡都有店,,其藝術(shù)書(shū)籍,、原版圖書(shū)最具特色。但這幾年,,因?yàn)閿U(kuò)張過(guò)快,,經(jīng)營(yíng)不佳,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,,去年11月在香港宣布停業(yè),。
今年早些時(shí)候,Page One開(kāi)始到處尋找“接盤手”,,和多家機(jī)構(gòu)接洽之后,,最終確定與新經(jīng)典文化合作。“我們之所以接手經(jīng)營(yíng),,也是不希望這個(gè)品牌倒了,。”劉剛解釋,,做出版的都有做書(shū)店的情結(jié),我們也想把出版向書(shū)店這個(gè)終端延伸,,于是董事會(huì)決定接手,。
目前Page One正在經(jīng)營(yíng)的有五家,計(jì)劃要開(kāi)的新店有一家,。這五家店包括北京的三里屯店,、頤堤港店、國(guó)貿(mào)三期店,,以及成都IFS店,、杭州萬(wàn)象城店,還有一家是10月底即將在北京前門試運(yùn)營(yíng)的北京坊店,。此外,,臺(tái)灣、香港的品牌使用權(quán)也已買下,。
劉剛說(shuō),,新Page One書(shū)店將保持原有特色,并將對(duì)書(shū)店進(jìn)行分級(jí),,北京坊店將是文化地標(biāo)店,,三里屯店定位成城市中心店,而頤堤港店將定位成社區(qū)店,,“不同的定位,,營(yíng)收、利潤(rùn)的訴求也不同,,每個(gè)書(shū)店也會(huì)有不同的調(diào)整,。”
新經(jīng)典文化做圖書(shū)出版,做成了一家上市公司,,但開(kāi)書(shū)店還是頭一次,。“我們團(tuán)隊(duì)壓力很大,書(shū)店不那么容易賺錢,。”劉剛坦言,目前圖書(shū)定價(jià)有些亂,,網(wǎng)上書(shū)店打折也很混亂,,種種因素都對(duì)實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)造成了挑戰(zhàn)。“我們需要摸索,,但有一點(diǎn)已經(jīng)很清楚,,書(shū)店不能純粹只靠賣書(shū),我們會(huì)把書(shū)店做成內(nèi)容分發(fā)地,。”他說(shuō),,與西西弗書(shū)店從零售角度做書(shū)店不同,,新經(jīng)典文化將從內(nèi)容傳播角度來(lái)考慮書(shū)店的定位和發(fā)展。
劉剛透露,,新經(jīng)典文化開(kāi)書(shū)店依然采取低調(diào)風(fēng)格,,“我們肯定不會(huì)明年開(kāi)10家、20家新店,。我們要把現(xiàn)有的店打磨好,,再考慮其他。”至于新Page One具體將以怎樣的面目出現(xiàn),,他說(shuō),,目前還不能透露更多細(xì)節(jié),讀者可以拭目以待,。
小眾書(shū)坊
出版人在四合院里開(kāi)書(shū)店
在北京,,不僅有像新經(jīng)典文化這樣的大牌出版機(jī)構(gòu)收購(gòu)?fù)赓Y連鎖書(shū)店,也有初創(chuàng)的小型出版機(jī)構(gòu),,以小而美的獨(dú)立書(shū)店觸動(dòng)大眾情懷,。
在后圓恩寺胡同甲一號(hào),近來(lái)不經(jīng)意間出現(xiàn)了一家名叫小眾書(shū)坊的詩(shī)歌主題書(shū)店,。這家書(shū)店建在四合院內(nèi),,面積100多平方米,坐在院子里的書(shū)桌前讀書(shū),,盡享陽(yáng)光和閱讀的愜意,。
店內(nèi),貼墻而建的是一個(gè)12層塔狀書(shū)架,,而6個(gè)小書(shū)架,、2個(gè)書(shū)臺(tái)隨意地豎立著。這里的書(shū)很特別,,阿赫瑪托娃,、阿多尼斯、畢肖普,、波拉尼奧,、達(dá)爾維什、余光中,、雷平陽(yáng),、周夢(mèng)蝶、商震,、西川等中外詩(shī)人的詩(shī)集,,至少有上千種之多。而在兩個(gè)小書(shū)架上,,還有上百種珍貴的簽名本出售,。阿多尼斯的《我的孤獨(dú)是一座花園》,、李元洛的《瀟瀟風(fēng)雨滿天地:清詩(shī)之旅》、雷平陽(yáng)的《天上的日子》都是簽名本,,而梁思成所著《大拙至美》竟蓋有梁思成昔日的印章,。
店主名叫彭明榜,中共黨史博士,,此前供職于中國(guó)青年出版社,,編輯過(guò)60多種詩(shī)集。他在53歲時(shí)辭職創(chuàng)業(yè),,與中國(guó)青年出版社,、一位朋友以合資方式,今年開(kāi)辦專出詩(shī)集的北京小眾雅集文化傳媒有限公司,,并以前店后廠的方式,,開(kāi)了這家小眾書(shū)坊。
開(kāi)詩(shī)歌書(shū)店原本不是彭明榜的人生計(jì)劃,。30多年前,,他是貴州一所中學(xué)的教師,那些孤獨(dú)的夜晚,,詩(shī)歌與他相伴,。他說(shuō),自己手抄過(guò)舒婷,、顧城的詩(shī),,也在縣新華書(shū)店狂熱購(gòu)買過(guò)詩(shī)集。但此后30年,,他奇跡般地與詩(shī)歌絕緣,,根本沒(méi)讀過(guò)西川、于堅(jiān)這些著名詩(shī)人的詩(shī)作,。直到2015年,,再度與詩(shī)歌相遇,從那一年開(kāi)始,,他陸續(xù)策劃了《中國(guó)好詩(shī)》系列叢書(shū)等多部詩(shī)集,,“對(duì)詩(shī)歌的感覺(jué)又回來(lái)了。”
通過(guò)辭職辦出版機(jī)構(gòu),、開(kāi)書(shū)店的方式,,重拾對(duì)詩(shī)歌的熱愛(ài)。彭明榜說(shuō),,為了這家書(shū)店,他考察過(guò)多家大商場(chǎng),,“那些地方?jīng)]有我心目中的格調(diào),,我想找的是有格調(diào),、有故事的地方。”兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,結(jié)果和這家四合院相遇,。他表示,如果再開(kāi)新店,,也依然會(huì)找有特色的地方,,而不會(huì)去大商場(chǎng)。
彭明榜沒(méi)有透露書(shū)店租金的具體金額,,但他表示尚在可以承受的范圍內(nèi),。他強(qiáng)調(diào),這里是詩(shī)人,、作家,、文學(xué)愛(ài)好者的文化客廳,讀書(shū)沙龍,、詩(shī)人筆會(huì),、新書(shū)發(fā)布,周末不會(huì)間斷,。他還希望通過(guò)詩(shī)集出版等一系列業(yè)態(tài),,讓書(shū)店生長(zhǎng)形成良性循環(huán)。
全新生態(tài)
實(shí)體書(shū)店復(fù)蘇萌發(fā)新芽
今年以來(lái),,中信出版集團(tuán)也新開(kāi)了幾家中信書(shū)院,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社開(kāi)辦智慧書(shū)堂,出版機(jī)構(gòu)開(kāi)實(shí)體書(shū)店熱度上升,。但這一輪熱潮,,更呈現(xiàn)出新格局、新升級(jí),。
百道網(wǎng)CEO程三國(guó)直言,,過(guò)去出版社開(kāi)書(shū)店猶如小賣部一樣,解決的是讀者購(gòu)書(shū)不方便的問(wèn)題,。如今網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)書(shū)通暢,,而實(shí)體書(shū)店不僅賣書(shū),更變成了媒體,,“如果書(shū)店空間美,,產(chǎn)品體驗(yàn)好,空間就變成了強(qiáng)勢(shì)媒體,,這比花大錢做廣告的效應(yīng)要強(qiáng)得多,。”他認(rèn)為,很多出版機(jī)構(gòu)大都是這個(gè)路數(shù)。
中國(guó)新聞出版研究院國(guó)民閱讀研究與促進(jìn)中心主任徐升國(guó)分析,,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入,,用戶運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng),、以銷定產(chǎn),、內(nèi)容服務(wù)、知識(shí)服務(wù),,將形成新的商業(yè)生態(tài),,“出版機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)辦書(shū)店,是因?yàn)榭梢灾苯荧@取用戶大數(shù)據(jù),、用戶反饋意見(jiàn),,對(duì)用戶服務(wù)也更精準(zhǔn),用戶在哪里,,出版機(jī)構(gòu)就生長(zhǎng)在哪里,。”他認(rèn)為,可以肯定的是,,這些出版機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的書(shū)店,,不再以傳統(tǒng)的圖書(shū)銷售為主體,而是以讀者運(yùn)營(yíng)為主體,,通過(guò)閱讀活動(dòng),、會(huì)員制等形成固定用戶,形成新型閱讀空間,。
書(shū)評(píng)人綠茶認(rèn)為,,幾年前還在唱衰書(shū)店業(yè),但出版機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)辦書(shū)店表明,,書(shū)店業(yè)已處于復(fù)蘇狀態(tài),,“無(wú)論是獨(dú)立書(shū)店和資本運(yùn)營(yíng)下的連鎖書(shū)店都在齊頭并進(jìn),這是可喜的現(xiàn)象,。”他分析,,資本運(yùn)作下的連鎖書(shū)店將越做越大,而小機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的獨(dú)立書(shū)店將越來(lái)越獨(dú)立,。徐升國(guó)還發(fā)出預(yù)言,,“目前形成的全新文化生態(tài),還處于萌芽階段,,將來(lái)會(huì)越來(lái)越深入,,越來(lái)越多元化。”
責(zé)任編輯:葉著