【治國理政新實踐·內(nèi)蒙古篇】黨員服務(wù)緊隨牧戶 錫林郭勒盟“黨員中心戶+協(xié)會”創(chuàng)新黨建模式
寧德網(wǎng)
人民日報消息(記者張棖 劉成友 侯琳良)穿過茫茫草原,從內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟阿巴嘎旗別力古臺鎮(zhèn)驅(qū)車半個多小時后,,一個巨大的白色蒙古包映入眼簾。巴彥畢力格圖嘎查黨員中心戶特木勒的黨員活動中心室到了,。
鮮艷的黨旗掛在蒙古包正中,桌柜上擺滿蒙漢雙語的政策材料與書籍報刊,,其中一個柜子上擺著榮譽獎牌,,牌上“黨員中心戶”幾個字十分醒目。
“我們這里居住很分散,,即便相鄰的兩戶牧民,,通常也相距幾公里甚至十幾公里。”特木勒說,,這不僅造成牧民生活辦事十分不便,,基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、組織黨員活動等也存在很多困難,。
錫林郭勒盟近年來在牧區(qū)探索的“黨員中心戶”模式,,讓這些問題迎刃而解。“黨員中心戶”上聯(lián)支部下聯(lián)牧戶,,有效破解了牧區(qū)活動陣地利用率低、牧民組織化程度低,、黨員集中難,、群眾辦事難等問題。
“2014年我被選為黨員中心戶后,,負責(zé)聯(lián)系服務(wù)我們嘎查18戶57位牧民,,包括兩名黨員,責(zé)任面積9.6平方公里,。”這位皮膚黝黑,、不善言辭的草原漢子,說起工作來滔滔不絕,,“平時不僅要按時組織黨員開展會議活動,,及時為牧民答疑解惑,,還要幫助有困難的牧民,調(diào)解牧民矛盾糾紛,。當(dāng)然最迫切的任務(wù),,是帶領(lǐng)牧民增收致富。”
由于腦子活,、思路清,、辦法多,特木勒早早成為遠近聞名的牧業(yè)大戶,,但在他眼里“一人富不算富,,大家富才是真的富”。2013年,,特木勒帶頭創(chuàng)辦了“白嘎力嘎牛羊育肥專業(yè)合作社”,,為合作社成員和牧民提供集中育肥、統(tǒng)一銷售等服務(wù),,降低了牧民的養(yǎng)殖成本,。
特木勒成為黨員中心戶后,合作社成員由起初的6名增加到了13名,。他還帶領(lǐng)牧民創(chuàng)建了活畜交易中心,,好牲畜賣上了好價錢,合作社也由此拓寬了增收渠道,。說起特木勒,,當(dāng)?shù)啬撩駸o不豎起大拇指。
像特木勒這樣的“黨員中心戶+協(xié)會”的致富帶富模式,,在錫盟還有很多,。蘇尼特左旗的黨員中心戶斯琴圖,創(chuàng)辦浩博爾畜牧業(yè)專業(yè)合作社,,帶動10戶42名牧民共同致富,。
如今,“黨員中心戶+協(xié)會”這種黨建模式已在內(nèi)蒙古全區(qū)推廣,,“哪里有牧戶,,哪里就有黨組織發(fā)揮作用”。據(jù)統(tǒng)計,,目前全區(qū)44個牧業(yè)半牧業(yè)縣,、269個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)共確定黨員中心戶4598戶,全區(qū)形成“黨員中心戶+協(xié)會”帶頭致富群733個,,覆蓋和造福近20萬牧民群眾,。
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