一、挖掘“新主題”,，高標準打造實踐基地,。

古田是總書記在寧德工作期間開展“四下基層”之“調(diào)查研究下基層”第一站,。積極把握“首站”要義,，努力挖掘本地紅色資源、產(chǎn)業(yè)資源,、生態(tài)資源,、文創(chuàng)資源等，以村為單位,、農(nóng)戶為依托,，打造了萬“柿”吉利、“翼”苦思田,、成德“達才”等19個不同主題的“四下基層”實踐基地,，每個基地能接納40-60名學員研學食宿,，并連點串線形成3條精品研學路線,，打造出日承載660人,、覆蓋全縣的“四下基層”實踐基地群。

二,、探索“新形式”,，全方位開展實踐體驗。結(jié)合開展黨史學習教育和“再學習,、再調(diào)研,、再落實”活動，有計劃地分批次組織全縣機關(guān)干部到基地開展以“同吃,、同住,、同勞動、同調(diào)研”為主要內(nèi)容的實踐活動,，做到與農(nóng)村群眾同吃一鍋飯,、同住一個屋、同耕一片田,、同學一個理,，進一步融洽黨群干群關(guān)系。創(chuàng)新“輔導員考核機制”,，由機關(guān)口黨委書記和縣直有關(guān)單位主要負責人擔任輔導員,；培訓班設(shè)總班主任，由縣委常委擔任,。第一批14個班266名青年干部已按每兩周集中3天,、班級每兩周進駐一個新基地的形式開展了多輪實踐活動，累計提出良策建議59條,、起草調(diào)研課題14個,，為群眾解難紓困100多件。

三,、建立“新機制”,，長效化進行運營管理。成立“四下基層”實踐綜合服務(wù)中心,，核定正科級事業(yè)單位,，編制8人，統(tǒng)籌管理全縣實踐基地,，指導基地所在村黨支部領(lǐng)辦注冊合作社,，發(fā)動村集體、農(nóng)戶入股,，由村黨支部領(lǐng)辦合作社來負責實踐基地的具體運營,，通過管理民宿、經(jīng)營農(nóng)家樂、收取場地費等方式獲得經(jīng)營性收入,，村集體,、農(nóng)戶每年按股份獲得分紅收入，既保障了實踐基地的運轉(zhuǎn)維護,，又帶動了村財,、村民“雙增收”。截至目前,，19個實踐基地共接待學員2300余人次,，為村集體增收38.3萬元。