寧德市探索鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度，有經(jīng)驗有能力的干部深入鄉(xiāng)村發(fā)揮所長

鄉(xiāng)村來了“領(lǐng)頭雁”

習(xí)近平總書記在福建考察時指出,，要加快推進鄉(xiāng)村振興,；要以實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動為抓手，改善農(nóng)村人居環(huán)境,，建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村,。

在寧德市周寧縣獅城鎮(zhèn)虎崗村，項目建設(shè)如火如荼。58歲的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員陳熠,，每天都要到現(xiàn)場跟蹤項目進度,。

虎崗村地處周寧城關(guān)北部，距離縣城不過2公里,，但發(fā)展的基礎(chǔ)條件差,。兩年前，陳熠脫離原崗位,，從縣委來到虎崗村,，以鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員的身份工作。在他的引領(lǐng)帶動下,，山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園,、新車站等10多個項目相繼落地，虎崗村迎來新的發(fā)展機遇,。

面對鄉(xiāng)村人才短缺等問題，寧德市探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度,。一批批經(jīng)驗豐富,、素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大鄉(xiāng)村發(fā)揮所長，施展才干,。

因村選人 “領(lǐng)頭雁”來了

在脫離原崗位之前,，陳熠分管了多年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。在他看來,，全面推進鄉(xiāng)村振興,，“領(lǐng)頭雁”的作用很重要。對此,，他講起了明星村蘇家山村的故事,。

周寧縣七步鎮(zhèn)蘇家山村海拔800多米，地勢陡峭,，交通落后,。長期以來，山里的農(nóng)特產(chǎn)品運不出去,，山外的信息和商品進不來,。

2007年，在外經(jīng)商多年的鄉(xiāng)賢蘇文達帶著資金與經(jīng)驗回歸蘇家山,，帶領(lǐng)村民改造提升通村公路,、成立合作社發(fā)展生態(tài)立體種養(yǎng)、利用好山好水試水鄉(xiāng)村旅游……很快,，游客紛至沓來,，村民增收致富，外出的村民不斷回流。

面對求賢若渴的鄉(xiāng)村,，福建通過選派科技特派員,、駐村第一書記等，構(gòu)建起了一支強大的鄉(xiāng)村外援隊伍,。近年來,，寧德在鄉(xiāng)村振興實踐中，又發(fā)掘了另一個群體的潛力,。

寧德市委組織部的一項調(diào)研顯示,，市管干部平均年齡在50歲以上，他們普遍政策水平高,、知識面廣,、視野開闊，其中不少人熟悉基層,、有鄉(xiāng)土情懷,、愿意到鄉(xiāng)村發(fā)揮作用。鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度應(yīng)運而生,。

“我們以縣為單位,，以鄉(xiāng)村振興試點村、產(chǎn)業(yè)薄弱村,、革命老區(qū)基點村為重點,，對全市2135個村進行了分類摸排，摸排出500多個特色分明,、極具潛力的需求村,。”寧德市委組織部有關(guān)負責(zé)人說，按照“黨群干部幫弱村,、產(chǎn)業(yè)干部幫窮村,、政法干部幫亂村”的思路，寧德因村選人,、因人定村,。2019年10月以來，鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員已實現(xiàn)了全市110個省級鄉(xiāng)村振興試點村,、306個產(chǎn)業(yè)薄弱村全覆蓋,。

出謀劃策 帶來新氣象

走進柘榮縣英山鄉(xiāng)半嶺村，詩意與古風(fēng)氣息撲面而來,。半登云都,、半耕半讀、半畝方塘等因地制宜營造的網(wǎng)紅打卡點,，吸引著一撥又一撥的游客,。

半嶺村位于柘榮縣東北角，依托千畝茶園及獼猴桃、太子參等特色產(chǎn)業(yè),，如何邁向全面振興,？

去年6月，57歲的李步舒主動卸任寧德市行政服務(wù)中心管委會主任職務(wù),，以第二批市級鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員的身份來到半嶺村,。40年前，剛高中畢業(yè)的他從老家蒼南來到柘榮,，在英山鄉(xiāng)當(dāng)了多年鄉(xiāng)村教師,，對這里的一草一木都充滿感情。

“半嶺村開門見山,，拓展余地很?。蝗宋膬?yōu)勢不明顯,，村貌老舊,；農(nóng)旅新業(yè)態(tài)端倪初露，但服務(wù)能力和條件遠未配套成龍……”一到半嶺村,，李步舒便進村入戶,、登山越嶺，為半嶺村規(guī)劃了文旅發(fā)展新路,。

邀請文化學(xué)者，挖掘梳理半嶺村文史資料,；以“依舊修舊,、穿衣戴帽、突出特色,、留住鄉(xiāng)愁”方式,，進行整村文化規(guī)劃；打造“半字牌”文化符號,；引入專業(yè)規(guī)劃團隊,，打造村莊文旅產(chǎn)業(yè)線路……這個自稱“手腳勤、臉皮厚,、膽子大,、分量足”的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，正為半嶺帶來新氣象,。

借助鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度,，不少有專業(yè)知識、資源和能力的干部,，在鄉(xiāng)村振興的舞臺上大顯身手——他們幫助村兩委制定和實施好發(fā)展規(guī)劃,，選準經(jīng)濟發(fā)展路子；充分發(fā)揮人脈、信息資源優(yōu)勢,，幫助駐點村推進路,、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；推動機關(guān)單位與駐點村結(jié)成對子,，突出共建組織班子、共謀生產(chǎn)發(fā)展,、共抓幫扶解困,。

建章立制 聚振興合力

為了規(guī)范鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員的工作，寧德出臺了《寧德市鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員管理服務(wù)辦法（試行）》以及考核評價指導(dǎo)意見,，為指導(dǎo)員定崗,、定責(zé)、定目標(biāo),。

“我們從推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村、加強鄉(xiāng)村治理,、抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明,、加強人才培養(yǎng)、夯實基層組織等方面,，給指導(dǎo)員精準定責(zé),。”寧德市委組織部有關(guān)負責(zé)人說。按照規(guī)定,，鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員每月在鄉(xiāng)村工作時間不少于16天,，平均每周在鄉(xiāng)村工作時間4天以上。

干得好,，要激勵,。寧德將鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員的半年度考核結(jié)果作為評優(yōu)獎勵、職級晉升的重要依據(jù),。

工作沒做到位,，要懲戒。為此,，寧德實行鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員召回制度,，對于年度考核基本稱職或者不稱職的指導(dǎo)員，進行召回調(diào)整,。

如今,，在廣大鄉(xiāng)村，不僅活躍著鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員,，還活躍著科技特派員,、駐村第一書記,、金融機構(gòu)掛職干部等下派力量。如何把這些分散的力量擰成一股繩,？寧德進一步探索體制機制創(chuàng)新,。

在周寧縣，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作組的協(xié)調(diào)下,，這些下派力量可以實現(xiàn)資源共享,，開展跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù),。“以往,，來自不同系統(tǒng)的下派干部受地域限制約束，服務(wù)對象單一,。”周寧縣委組織部部長謝景峰說,，周寧鼓勵下派隊伍在完成掛鉤村工作的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮自身能力和資源優(yōu)勢,，主動參與跨村服務(wù),，統(tǒng)籌推動解決農(nóng)村基層在鄉(xiāng)村振興中出現(xiàn)的各類難點熱點問題。