福建日?qǐng)?bào)|福鼎:騰籠換鳥(niǎo)培育高新企業(yè)
福建日?qǐng)?bào)記者 單志強(qiáng) 通訊員 蔡雪玲
1日,,福鼎店下鎮(zhèn)鼎盛鋼鐵項(xiàng)目工地,焊接聲,、錘打聲與機(jī)器轟鳴聲交織,,奏響建設(shè)奮進(jìn)曲,。為確保這個(gè)“金娃娃”落地,福鼎實(shí)施騰籠換鳥(niǎo),,用時(shí)8個(gè)月,,異地搬遷三虎建材等在建項(xiàng)目,妥善解決江南船業(yè),、創(chuàng)恒船舶等歷史遺留問(wèn)題,,成功盤活土地1128畝。目前,,項(xiàng)目一期工程主體設(shè)備安裝完畢,,進(jìn)入全面調(diào)試階段,,預(yù)計(jì)下月竣工投產(chǎn)。
這是福鼎騰籠筑巢引得鳳凰棲的一個(gè)縮影,。
“福鼎人多地少,率先遇到成長(zhǎng)的煩惱,。”福鼎工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)副主任林瑞勉說(shuō),,福鼎工業(yè)園區(qū)建立初期,入駐企業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,,無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)鏈,,存在“好鳥(niǎo)”落地難、“老鳥(niǎo)”土地利用率低,、散亂污企業(yè)多等問(wèn)題,。
如何破局?踐行騰籠換鳥(niǎo),,清理閑置低效工業(yè)用地為高質(zhì)量發(fā)展騰空間,,培育和引進(jìn)“俊鳥(niǎo)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)浴火重生,。
“我們對(duì)文渡,、雙岳、星火等3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行摸排,,共梳理閑置土地,、低效用地23宗1569畝,盤活1350畝,。”林瑞勉說(shuō),,園區(qū)采取以商招商等多種形式,推動(dòng)土地資源盤活向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、向大項(xiàng)目好項(xiàng)目集聚,,有效提升要素資源配置效率。
做好高質(zhì)量發(fā)展加減法,,這是福鼎智造的新導(dǎo)向,。
與鼎盛不同,華益是本土成長(zhǎng)起來(lái)的高新企業(yè),。“由于空間有限,,公司發(fā)展以前受到限制。在工業(yè)園區(qū)牽頭推動(dòng)下,,我們積極參與破產(chǎn)企業(yè)遠(yuǎn)大資產(chǎn)處置,,通過(guò)司法競(jìng)拍收購(gòu)遠(yuǎn)大23畝土地使用權(quán),完成標(biāo)準(zhǔn)化廠房擴(kuò)建和機(jī)器換工,,實(shí)現(xiàn)電噴化油器等先進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張,,產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。”華益董事長(zhǎng)陳儉敏說(shuō)。
讓老舊廠房變身智造工場(chǎng),,線路板行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)永盛和華益的故事一樣精彩,。
永盛所在地塊,之前的企業(yè)金誠(chéng)新能源因經(jīng)營(yíng)不善停產(chǎn),。“我們?nèi)腭v這塊閑置地塊后,,年銷售收入每年以30%的速度遞增,目前已獲得10多個(gè)實(shí)用新型專利,,擁有華為,、小米等優(yōu)質(zhì)客戶。”永盛負(fù)責(zé)人易凱說(shuō),。
優(yōu)化用地配置,,發(fā)展小微園,成為福鼎實(shí)現(xiàn)工業(yè)資源合理利用的新模式,。
在文渡項(xiàng)目區(qū)五金緊固件小微園,,10多家企業(yè)已投產(chǎn)。小微園一期占地165畝,,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)廠房33棟,,打造緊固件全產(chǎn)業(yè)鏈,畝均效益在20萬(wàn)元以上,。去年5月,,福鼎市政府與力創(chuàng)置業(yè)簽約壓鑄小微園項(xiàng)目,規(guī)劃500畝地用于標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),,引導(dǎo)城區(qū)周邊壓鑄企業(yè),、汽摩配小微企業(yè)退城入園,凸顯產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),。
“小微園通過(guò)平臺(tái)集聚,,容積率提高了,生產(chǎn),、服務(wù),、研發(fā)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,,有助于中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。”林瑞勉說(shuō)。
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