幸福福鼎 

今年以來，福鼎市公安局開發(fā)“福鼎市公安局績效考評系統(tǒng)”,，創(chuàng)建科學(xué)合理評價單位和個人工作質(zhì)效的考評體系,。

“一個標(biāo)準(zhǔn)”堅(jiān)持統(tǒng)一尺度

通過對前三年執(zhí)法辦案數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以每月人均工作量10分（完成2起行政案件或1起刑事案件）為月基礎(chǔ)分的標(biāo)準(zhǔn),，并以此為等價轉(zhuǎn)換值,，將執(zhí)法辦案外的各種業(yè)務(wù)差異化工作進(jìn)行逐條量化比對換算，最終形成《公共指標(biāo)》和《業(yè)務(wù)指標(biāo)》考核指標(biāo)內(nèi)容,，讓各警種單位和全局民警（文職）在同一層面橫向評比,。

“兩個層次”實(shí)行分類排名

一是個人排名層次。全方位考核個人德,、能,、勤、績,、廉情況,，通過累計(jì)積分，直觀呈現(xiàn)全局500余名民警（文職）的當(dāng)月與年度積分排名,，并形成全鏈條的實(shí)績檔案,。二是單位排名層次。依據(jù)個人積分計(jì)算出單位平均分,，成為對單位績效考評的結(jié)果,，直觀呈現(xiàn)全局40余個單位的當(dāng)月與年度積分排名，為崗位調(diào)整,、選人用人提供科學(xué)直觀的輔助作用,。

“三個步驟”確保公平公正

一是個人自評。個人對當(dāng)月工作進(jìn)行量化評分,，經(jīng)單位確認(rèn)后,，于每月10日前上報績效考評辦,。二是統(tǒng)計(jì)審核。績效考評辦對個人自評開展歸口統(tǒng)計(jì),，確認(rèn)是否合理并進(jìn)行校正,。三是審核復(fù)查。每月抽調(diào)3名兼職考評員（所長或教導(dǎo)員）,，輪值參加月考評的最后復(fù)核,，最終于月底前公示全局排名情況。

“四個掛鉤”強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用

一是與考評基金掛鉤,。抽取當(dāng)年度福鼎市政府下達(dá)的績效獎金總額的約20%作為局當(dāng)年度績效考評獎勵金,，按照“多為多得、科學(xué)分配”原則進(jìn)行差異化分配,。二是與評先評優(yōu)掛鉤,。根據(jù)年度總評成績，將單位確定為“優(yōu)勝”“良好”“合格”三個等次,，個人確定為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“基本合格”四個等次,。三是與晉職晉級掛鉤。對績效考評連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀”和連續(xù)三年獲得“良好”人員的警務(wù)職級按時予以晉升,。四是與選人用人掛鉤,。在干部提拔,、調(diào)整上,，優(yōu)先考慮排名靠前單位主官和前100名“優(yōu)秀”等次民警。