近年來,，柘榮縣持續(xù)探索創(chuàng)新基層矛盾糾紛化解機(jī)制,，著力構(gòu)建“民事民辦,、民事民管、民事民調(diào)”的基層社會(huì)自治管理模式,，發(fā)動(dòng)民間力量,，在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立草根“和事佬”超市、117個(gè)村（社區(qū)）建立草根“和事佬”工作室,，全縣45%以上的矛盾糾紛在“和事佬”層面得到有效化解,，筑牢了防范化解社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的基層防線。草根“和事佬”工作室建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被中央政法委《長安》雜志刊發(fā),。

一、借力民間,，在工作隊(duì)伍上強(qiáng)化,。以社區(qū)網(wǎng)格和建制村為單位，在全縣范圍內(nèi)摸底收集柘榮籍領(lǐng)導(dǎo)干部,、經(jīng)濟(jì)能人,、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)骨干、常住退休干部,、退班村干,、德高望重的家族長輩及農(nóng)村六大員情況，摸清鄉(xiāng)賢關(guān)系網(wǎng),、能人利益網(wǎng),，建立草根“和事佬”人才資源信息數(shù)據(jù)庫。采用群眾“找”,、上門“請”,、干部“推”等方式，從人才資源信息數(shù)據(jù)庫中選聘常住鄉(xiāng)村,、身體健康,、公道正派的人士組成“和事佬”工作隊(duì)，建立草根“和事佬”超市9個(gè),、工作室130個(gè),，延伸建立孝德調(diào)解室1個(gè)、巾幗調(diào)解室1個(gè),，擁有“和事佬”515名,。草根“和事佬”工作室實(shí)行分類管理、分級(jí)響應(yīng),，即一般性矛盾糾紛為三級(jí),，由草根“和事佬”工作室受理調(diào)處；較為復(fù)雜的矛盾糾紛為二級(jí),，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心受理解決,，并視情況協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)賢幫助解決,；重大矛盾糾紛和群體性事件為一級(jí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)籍相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,、經(jīng)濟(jì)能人等協(xié)同調(diào)處解決,。

二、健全機(jī)制,，在工作保障上強(qiáng)化,。一是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。縣里由縣委政法委,、縣司法局牽頭,，每年至少開展1次法律法規(guī)、調(diào)解技巧培訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長的草根“和事佬” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心、派出所,、司法所和調(diào)委會(huì)干部為成員,，加強(qiáng)對“和事佬”工作的指導(dǎo)。各村（社區(qū)）成立由掛村（社區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的協(xié)調(diào)小組,，工作室建立法律政策宣傳,、社情民意上報(bào)、矛盾糾紛化解等制度,，明確串門走訪,、信息報(bào)告、聯(lián)席會(huì)議,、定期回訪等工作,，確保有序開展。二是健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。與法律工作者聯(lián)動(dòng),，工作室掛鉤法律工作者，請他們提供法律法規(guī)指導(dǎo),、幫助個(gè)案分析和定性,。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心聯(lián)動(dòng)，工作室定期向中心報(bào)告矛盾糾紛排查調(diào)處情況,，疑難復(fù)雜矛盾糾紛及時(shí)提交中心協(xié)調(diào)處理,。與群防群治工作聯(lián)動(dòng)，治安群防群治隊(duì)員加強(qiáng)日常巡查,，一旦發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛或不穩(wěn)定因素,，按屬地管理原則先聯(lián)系轄區(qū)“和事佬”協(xié)調(diào)處理。同時(shí),，“和事佬”還積極參與“平安邊界走廊”創(chuàng)建,，定期開展邊界聯(lián)防交流,，共同調(diào)處邊界糾紛。三是健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。“和事佬”工作經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,，實(shí)行“一案一補(bǔ)貼”，簡易矛盾糾紛成功調(diào)處每件補(bǔ)貼20元,，較為復(fù)雜矛盾糾紛調(diào)解成功并形成協(xié)議每件補(bǔ)貼50元,。年終縣綜治委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行總結(jié),，公開評(píng)選表彰一批優(yōu)秀“和事佬”和調(diào)解典型案例,，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)“和事佬”工作積極性。工作室建立以來,，全縣發(fā)放調(diào)處補(bǔ)貼,、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)26.3萬元，有83人次“和事佬”被授予各級(jí)“優(yōu)秀調(diào)解員”稱號(hào),。

三、分類施策,，在作用發(fā)揮上強(qiáng)化,。堅(jiān)持“以事找人、以案定人”,，根據(jù)“和事佬”籍貫,、職業(yè)特長和社會(huì)優(yōu)勢等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)解,。一是巧用“能人”智慧,。民間能人志士在村里威望高，調(diào)解矛盾糾紛時(shí),，一方面,，依據(jù)村民長期生產(chǎn)生活中生成的公序良俗、鄉(xiāng)規(guī)民約,、族規(guī)家法等進(jìn)行調(diào)解,，另一方面，在法律框架內(nèi),，運(yùn)用“土話”“軟話”“硬話”等群眾語言,，把理說透、把情道明,，更易為群眾接受,，更有助于化解糾紛。雙城鎮(zhèn)袁某兩兄弟宅基地糾紛,，經(jīng)多次政策說服,、法律解釋無果,，后由“能人”袁某組織10多名長輩親鄰共同回憶糾紛地情況、指證質(zhì)證,，進(jìn)行調(diào)解說服,，最終達(dá)成協(xié)議。二是善用“強(qiáng)人”威信,。針對鄉(xiāng)村邊際間矛盾糾紛頻發(fā)易激化難調(diào)處等特點(diǎn),，充分發(fā)揮老村干、老模范,、宗族長輩等“強(qiáng)人”作用,，借助他們威信高、號(hào)召力強(qiáng)的優(yōu)勢進(jìn)行“促和”,。如楮坪鄉(xiāng)一起鄉(xiāng)村邊際間山地確權(quán)糾紛,，眼看即將激化，由“強(qiáng)人”江某穩(wěn)住勢態(tài),，協(xié)調(diào)雙方各推選6名代表,，通過實(shí)地踏勘、丈量,、指界,，共同劃定界線，雙方簽訂調(diào)處協(xié)議書,，這一困擾兩村多年的糾紛頑疾得到圓滿化解,。三是妙用“親人”親情。農(nóng)村群眾最重情意,，打好親人朋友“感情牌”是化解矛盾糾紛的有效手段,。在項(xiàng)目實(shí)施、基礎(chǔ)建設(shè),、舊街改造中,，基層經(jīng)常遇到征地拆遷難題，由此引發(fā)的上訪,、阻工等現(xiàn)象層出不窮,。柘榮城郊的雙城鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng),、東源鄉(xiāng)依托“和事佬”工作室,，立足工作實(shí)際，組織與重點(diǎn)安征遷對象存在親情或朋友關(guān)系的“和事佬”形成協(xié)調(diào)小組,，既站位“娘家人”,，代表群眾發(fā)聲，又保障“和事佬”的主動(dòng)性，通過一而再,、再而三地登門溝通協(xié)商,，一大批糾紛得到及時(shí)有效化解，項(xiàng)目得以順利推進(jìn)實(shí)施,。