《 人民日報 》（ 2017年09月11日   01 版）  

兩個多月前的一天,，對于男孩樂樂（化名）一家是意義非凡的一天。深圳騰訊研發(fā)的“跨年齡人臉識別技術(shù)”,，讓兩張相隔10年的照片被精確匹配,，走失多年的樂樂,，終得與家人團聚。

記者來到深圳采訪,，感受最深的是“這座城市的每一天都是新的”,。就拿騰訊來說，5年來每年申請專利都在2000個以上,。技術(shù)創(chuàng)新源自制度創(chuàng)新,。19年前初創(chuàng)時，騰訊還是個非常小的公司,，得益于特區(qū)大膽先行先試搭建的全新制度平臺和創(chuàng)新氛圍,，騰訊飛速成長。

如今,，深圳還是那個敢夢敢闖的特區(qū),，創(chuàng)新始終是這座城市的靈魂，正以飽滿的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開,。

改革財政科技資金管理制度,，人員績效支出比例提高至資助金額50%,；完善成果轉(zhuǎn)化激勵機制，科研負(fù)責(zé)人,、骨干技術(shù)人員等重要貢獻(xiàn)人員和團隊的收益比例提升至70%以上……近年來,，深圳改革一步一個腳印，持續(xù)釋放創(chuàng)新驅(qū)動的“制度紅利”,。

光啟公司如今已經(jīng)成長為世界超材料領(lǐng)域的知名企業(yè),，在該領(lǐng)域擁有全球86%的專利。創(chuàng)業(yè)之初,，因民辦科研機構(gòu)的身份,，光啟需要支付高昂的設(shè)備進口稅。“我們向市財政委反映后,，很快有相關(guān)新政出臺,，光啟獲得進口設(shè)備免稅的資格，節(jié)約了很大一筆開支,，讓資金能夠投入到更多項目的深度研發(fā)之中,。”光啟董事會主席劉若鵬感慨不已。

2015年10月,，郭濱剛結(jié)束10年旅日學(xué)習(xí)生活,，來深圳創(chuàng)立了光科全息，位于留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里的辦公場所由政府提供,，申請沒費什么周折,，租金還便宜。除了基礎(chǔ)設(shè)施,，園區(qū)還有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),、融資、人才引進等多種服務(wù),。在這里,，走出了朗科、迅雷等數(shù)百家企業(yè),。

在制度創(chuàng)新上最拼的，莫過于深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū),，今年上半年新推出76項制度創(chuàng)新成果,，意味著平均2.38天就推出一項，“特區(qū)中的特區(qū)”名副其實,。

難怪“85后”創(chuàng)客湯洋放棄美國麻省理工學(xué)院深造機會,，回到深圳創(chuàng)立“生毛豆”研發(fā)團隊。如今,，他的公司已走上快車道,，準(zhǔn)備申請國家高新技術(shù)企業(yè),。說起未來，湯洋對即將召開的黨的十九大滿懷期待,，他相信,，黨和國家高度重視創(chuàng)新驅(qū)動，深圳的明天更美好,。