寧德網(wǎng)消息（周天鑫 黃起青 周敦淼） “零村財”怎么破解、如何管出村級財務(wù)“明白賬”,、怎樣消除村干部干事創(chuàng)業(yè)“后顧之憂”,？這三大“節(jié)骨眼”環(huán)環(huán)相扣，是周寧縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的共同難題,。

近年來,，周寧縣因地制宜探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，推行“陽光三級”機(jī)制讓群眾心中有本“明白賬”,，并落實村（居）干部補(bǔ)貼政策,，由縣財政安排專項資金提高村（居）干部待遇等政策，多管齊下激發(fā)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一池春水,。

盤活存量,，刺激增量

“今年，我們村通過黨群協(xié)作發(fā)展生產(chǎn),、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),、出租舊校舍等方式，使村財收入達(dá)到16萬元,。”日前，在周寧縣瑪坑鄉(xiāng)首章村，村支書陳桂清告訴筆者,，近年來,，各級各部門加大精準(zhǔn)扶貧力度，村集體的收入一年更比一年多,。

據(jù)調(diào)查,，截至2014年，該縣140個建制村中,，無村財收入的達(dá)到104個,，村財年收入超過5萬元的僅有7個。一邊是零資產(chǎn)的村集體,，一邊是大面積拋荒的山林田地,，如何破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸、加快建設(shè)小康社會,，成為周寧縣委,、縣政府的重要課題。

2014年以來,，在廣泛走訪調(diào)研,、聽取民意后，該縣相繼出臺了《周寧縣關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實施意見》,、《周寧縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)專項扶持資金管理辦法（試行）》等文件,，通過政策、資金,、技術(shù),、管理等多項舉措扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村力量,，進(jìn)一步核實村資金、資產(chǎn),、資源存量,，通過租賃、入股,、開發(fā)等形式,，盤活村集體所有的關(guān)閉企業(yè)的廠房、倉庫,，廢舊機(jī)器設(shè)備以及閑置校舍,、會堂等資產(chǎn)，實現(xiàn)村集體“三資”保本升值,。如溪頭村租出舊校舍發(fā)展農(nóng)家樂,，年收租金2.5萬元。此外，當(dāng)?shù)匕凑照龑?dǎo),、群眾自愿,、流轉(zhuǎn)有償?shù)脑瓌t，推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),，并建立“村集體+企業(yè)(合作社)+農(nóng)戶+基地”的新型利益聯(lián)接機(jī)制,。同時，該縣結(jié)合舊村復(fù)墾,，將新增耕地交由村集體經(jīng)營管理,。如純池鎮(zhèn)福山村依靠流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，年獲利2萬元,，告別“零村財”時代,。該縣還強(qiáng)化村支部帶動作用，整合村集體資源,，黨群合作共贏,，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。如瑪坑鄉(xiāng)首章村支部出資20萬元,，入股茶葉合作社,，幫助合作社成功打品牌、促增收,，村集體年分紅6萬元,。

“縣里將針對各村的實際情況，開展‘一村一策,、分類指導(dǎo)’,，每年還安排500萬元資金，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。同時,，將進(jìn)一步抓好黨在基層組織的建設(shè)，強(qiáng)化黨支部在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)作用,。”周寧縣委常委,、組織部部長陳孝鏞表示，該縣力爭通過3年努力,，實現(xiàn)各村村財年均收入超過10萬元,。

“陽光賬務(wù)”管出“明白賬”

村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，管得好,、用得好是重中之重,。為此，周寧建立健全了規(guī)章制度,，2012年開始,，在全縣實行村,、居“三資”管理“陽光三級”機(jī)制，即“事前陽光規(guī)劃,、事中陽光運作,、事后陽光評議”，實現(xiàn)了鄉(xiāng),、村項目建設(shè)和“三資”管理的公開、透明,、民主,、有序。

村級項目“陽光規(guī)劃”圍繞“一征求,，兩場會”來實施,。“一征求”，即村兩委通過發(fā)放辦事征求意見表,、開設(shè)村民意見箱,、結(jié)合節(jié)日茶話會等形式，廣泛收集民意,。“兩場會”,，即項目討論會和村民代表大會。項目討論會由村民代表,、熱心家鄉(xiāng)人士等參加,，對村民意見進(jìn)行歸納整理，擬定建設(shè)發(fā)展項目,；村兩委綜合各方面意見建議后召開村民代表大會,，由村民代表對村建設(shè)規(guī)劃、工作計劃和每個項目方案逐一表決,。

按照有關(guān)規(guī)定,，投資50萬元以上的項目要提交專業(yè)投標(biāo)公司公開招標(biāo)，50萬元以下的則沒有明確規(guī)定,。而村級項目基本上都是50萬元以下,。為了讓村級項目運作真正在“陽光”下運行，周寧縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立招投標(biāo)委托代理服務(wù)中心,，50萬元以下的項目也實行公開招投標(biāo),。

此外，周寧縣還配套推出了“陽光評議”機(jī)制,，作為檢驗每一個項目是否做好的標(biāo)準(zhǔn),。項目竣工驗收后，由村務(wù)監(jiān)督委員會組織村民,，以無記名的方式對村干部抓項目落實完成及公開情況,、項目運作中資金收支合理性,、項目落實中黨員干部勤廉情況等進(jìn)行評定。

統(tǒng)計顯示,，周寧推行“陽光三級”工作機(jī)制以來,，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“陽光三級”模式運行的項目共有222個，總金額為8873萬元,，節(jié)約資金1010萬元,，主要涉及農(nóng)村民生基礎(chǔ)設(shè)施，涵蓋了自來水,、橋,、路、堤,、壩,、夜景等各方面。

周寧縣紀(jì)委表示,，“陽光三級”機(jī)制,，強(qiáng)化了會計監(jiān)督，較好地防止了公款私存,、私借亂借,、亂批亂報、貪污挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，有效預(yù)防“蒼蠅式”腐敗問題,，切實維護(hù)了群眾的切身利益。

財政埋單讓村干部無“后顧之憂”

“政治上沒奔頭,，經(jīng)濟(jì)上沒甜頭,，離任了沒靠頭”，曾經(jīng)是周寧縣廣大村（社區(qū)）干部的尷尬寫照,。由于經(jīng)濟(jì)待遇低,、工作任務(wù)重、養(yǎng)老沒保障等問題的困擾,，使得村（社區(qū)）干部工作積極性長期受挫,。

為此，周寧縣結(jié)合整頓軟弱渙散黨組織,，落實村（社區(qū)）干部補(bǔ)貼政策,，采取“村干部負(fù)擔(dān)一部分，村集體補(bǔ)助一部分”的形式為村干部養(yǎng)老保險“埋單”,，確?；鶎佑匈Y源、有能力,、有陣地為群眾服務(wù),。

縣委組織部副部長黃錦榮介紹,，2014年以來，周寧在全面摸底排隊的基礎(chǔ)上,，對全縣62個軟弱渙散黨組織進(jìn)行集體“問診”,，分類施策、逐一制定整改方案,，實施“銷號整改”“點對點”“一對一”“手把手”地進(jìn)行整頓指導(dǎo),，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

同時,，在“三公”經(jīng)費削減的情況下，縣財政堅持提高村（社區(qū)）干部補(bǔ)貼,，建制村黨支部書記、村委會主任由原來每人每月800元提高到每人每月1200元,，建制村報帳員（財糧）由原來每人每月500元提高到每人每月700元,；社區(qū)黨支部書記、居委會主任由原來每人每月900元提高到每人每月1300元,，社區(qū)委員由原來每人每月750元提高到每人每月1000元,。

“為加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，從2015年9月起,，采取村集體和個人按比例負(fù)擔(dān)的辦法，為全縣符合條件的在職村（社區(qū)）干部辦理養(yǎng)老保險,，繳費基數(shù)和繳費比例根據(jù)國家養(yǎng)老保險有關(guān)政策逐年提高,。”黃錦榮說，縣里還對符合條件的農(nóng)村離任干部,、老黨員,、半脫產(chǎn)干部每人每月發(fā)放100元至600元不等。

黃錦榮認(rèn)為,，這一政策不僅有效地緩解了村（社區(qū)）干部老有所養(yǎng),、老有所依、老有所靠的問題,，鼓舞了廣大基層干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,，更激勵了更多優(yōu)秀青年加入黨組織、加入村（社區(qū)）后備干部隊伍,，激發(fā)了村級組織的生機(jī)與活力,。